企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略的名詞解釋企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略是企業(yè)面對(duì)激烈變化、嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的環(huán)境，為求得長(zhǎng)期生存和不斷發(fā)展而進(jìn)行的總體性謀劃。你可以去道客巴巴里看，有一個(gè)經(jīng)典實(shí)戰(zhàn)講義《建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理》課件，里面講的非常全面。2，公司戰(zhàn)略是什么公司戰(zhàn)略，又稱(chēng)總體戰(zhàn)略，是企業(yè)最高層次的戰(zhàn)略。它需要根據(jù)企業(yè)的目標(biāo)，選擇企業(yè)可以競(jìng)爭(zhēng)的經(jīng)營(yíng)領(lǐng)域，合理配置企業(yè)經(jīng)營(yíng)所必需的資源，使各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)相互支持、相互協(xié)調(diào)。如在海外建廠、在勞動(dòng)成本低的國(guó)家開(kāi)展海外制造業(yè)務(wù)的決策。公司戰(zhàn)略的任務(wù)主要包括選擇企業(yè)經(jīng)營(yíng)范圍，決定企業(yè)應(yīng)該擴(kuò)展哪種經(jīng)營(yíng)事業(yè)、應(yīng)該...

2.事業(yè)部戰(zhàn)略在事業(yè)部層面選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略包括三種基本類(lèi)型:成本領(lǐng)先戰(zhàn)略產(chǎn)品差異化戰(zhàn)略和集中化戰(zhàn)略,類(lèi)型戰(zhàn)略面向合并經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模戰(zhàn)略，包括暫停戰(zhàn)略、不變戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)/12345666,增長(zhǎng)戰(zhàn)略以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)模戰(zhàn)略為導(dǎo)向，包括整合戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略和集約增長(zhǎng),公司(總體)戰(zhàn)略選擇公司級(jí)別戰(zhàn)略選擇包含成長(zhǎng)戰(zhàn)略，穩(wěn)定/。{0}1、什么是公司經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略1。公司(總體)戰(zhàn)略選擇公司級(jí)別戰(zhàn)略選擇包含成長(zhǎng)戰(zhàn)略，穩(wěn)定/。增長(zhǎng)戰(zhàn)略以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)模戰(zhàn)略為導(dǎo)向，包括整合戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略和集約增長(zhǎng)。類(lèi)型戰(zhàn)略面向合并經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模戰(zhàn)...

類(lèi)型戰(zhàn)略面向合并經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模戰(zhàn)略，包括暫停戰(zhàn)略、不變戰(zhàn)略、維持利潤(rùn)/12345666,增長(zhǎng)戰(zhàn)略以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)模戰(zhàn)略為導(dǎo)向，包括整合戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略和集約增長(zhǎng),2.調(diào)查評(píng)估公司高級(jí)管理層的穩(wěn)定性及其對(duì)公司經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的影響,公司(總體)戰(zhàn)略選擇公司級(jí)別戰(zhàn)略選擇包含成長(zhǎng)戰(zhàn)略，穩(wěn)定/。{0}1、什么是公司經(jīng)營(yíng)層戰(zhàn)略1。公司(總體)戰(zhàn)略選擇公司級(jí)別戰(zhàn)略選擇包含成長(zhǎng)戰(zhàn)略，穩(wěn)定/。增長(zhǎng)戰(zhàn)略以擴(kuò)張經(jīng)營(yíng)范圍規(guī)模戰(zhàn)略為導(dǎo)向，包括整合戰(zhàn)略多元化戰(zhàn)略和集約增長(zhǎng)。類(lèi)型戰(zhàn)略面向合并經(jīng)營(yíng)范圍或規(guī)模戰(zhàn)略，包括暫停戰(zhàn)略、不變戰(zhàn)略、...