本文目錄一覽1，績效考核方案怎么做2，績效考核方案制定的行為考核3，績效管理咨詢實施方案4，如何做好績效常態(tài)化管理行動方案5，績效考核管理方法有哪幾種6，如何進(jìn)行績效管理7，如何做好生產(chǎn)型企業(yè)管理人員的績效考核方案1，績效考核方案怎么做進(jìn)入一家企業(yè)先做企業(yè)人力資源診斷，研究分析企業(yè)目標(biāo)及財報；——〉做崗位說明分析；2.圈出KPI指標(biāo)并進(jìn)行關(guān)聯(lián)度驗算——〉3.設(shè)計含風(fēng)險值的企業(yè)KPI考核指標(biāo)并分解到各分公司及業(yè)務(wù)部門，并再次進(jìn)行關(guān)聯(lián)度驗算——〉4.設(shè)計非業(yè)務(wù)部門KPI考核指標(biāo)，并對其與企業(yè)KPI考核指標(biāo)的關(guān)...