如果他們賣的好,超市會(huì)要求提成——應(yīng)該是指13456789-1/渠道,一般會(huì)產(chǎn)生很多費(fèi)用,尤其是小品牌進(jìn)入更大的連鎖超市,簽訂的合同通常是不平等的合同,但是超市操作并非沒有風(fēng)險(xiǎn),《》一方面用具體的商品梳理來解讀抽象的品類管理原理,另一方面用品類管理方法來總結(jié)商品梳理的實(shí)踐,用案例深入淺出地介紹方法,“”對品類管理的有效商品組合、商品結(jié)構(gòu)調(diào)整和發(fā)展具有指導(dǎo)作用,適用于超市經(jīng)營者、超市購買者、-0。1、品類管理:教你如何進(jìn)行商品梳理《》一方面用具體的商品梳理來解讀抽象的品類管理原理,另一方面用品類管理方法來總...
更新時(shí)間:2023-03-12標(biāo)簽: 超市品類管理品類管理零售商超市思考 全文閱讀