下面是我整理的員工績(jī)效管理方案，歡迎閱讀與收藏績(jī)效考核制度,績(jī)效考核也稱成績(jī)或成果測(cè)評(píng)，績(jī)效考核是企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目的，運(yùn)用特定的標(biāo)準(zhǔn)和指標(biāo)，采取科學(xué)的方法，對(duì)承擔(dān)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程及結(jié)果的各級(jí)管理人員完成指定任務(wù)的工作實(shí)績(jī)和由此帶來(lái)的諸多效果做出價(jià)值判斷的過(guò)程。{0}1、公司績(jī)效管理制度怎么做?要做公司績(jī)效管理制度，首先要弄明白公司績(jī)效管理的模式，一套科學(xué)的績(jī)效管理制度包括設(shè)定和明確目標(biāo)、過(guò)程統(tǒng)計(jì)與分析、分階段績(jī)效評(píng)估、評(píng)估結(jié)果反饋與應(yīng)用等關(guān)鍵內(nèi)容，而其中每一項(xiàng)又涉及很多方面，如設(shè)定目標(biāo)的模式與原則以及具...