斯密迪的制度有以下幾點：第一點，一個經理自己所能管理的企業規模是有界的管理學——案例分析,1、組織結構：王先生為總經理，下設市場部、人事部、采購部、生產部、銷售部等部門，但是這些部門都沒有部門主管或經理，這些部門的部門經理就是王先生本人管理學案例~~,1、核對仍然有業務人員去核對，但是要出臺一個政策，那就是每個業務人員的工作和業績量化，出錯的怎么樣考核，沒有出錯的怎么樣考核,管理學十個經典案例分析的答案,管理學經典案例分析及參考答案案例1通用電氣公司管理制度的變五十年代初，美國通用電氣公司年銷售額已超過2...