集團(tuán)化企業(yè)如何提高項(xiàng)目管理效率現(xiàn)在很多集團(tuán)化的企業(yè)還是停留在文檔管理的階段。通過各分支提交上來的文檔掌控項(xiàng)目的執(zhí)行情況和績(jī)效，時(shí)效性比較差。但也已經(jīng)有不少企業(yè)開始通過信息化手段來突破現(xiàn)有的問題，實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)管理。網(wǎng)上看到無限極就用了8thManage的項(xiàng)目管理軟件來管理各分支的項(xiàng)目執(zhí)行情況，效果好像不錯(cuò)。樓主可以了解下。2，怎么樣提高項(xiàng)目管理工作的效率項(xiàng)目管理是一個(gè)負(fù)責(zé)而且專業(yè)的工作，需要有一定的項(xiàng)目管理經(jīng)驗(yàn)才能夠處理好。我覺得靠單純靠人力管理，效率很難提高。建議您借助項(xiàng)目管理工具幫助你進(jìn)行項(xiàng)目管理。現(xiàn)在...

當(dāng)管理者實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)，就說是有效果的什么是管理的效率和有效性,效率是指做事的快慢，做事拖拖拉拉，則說明效率低，反之效率高；通常抱怨辦事效率太低，就是指對(duì)方辦事速度太慢,當(dāng)管理者實(shí)現(xiàn)了組織的目標(biāo)，就說是有效果的管理學(xué)中效率的定義,管理學(xué)中——效率是指在特定時(shí)間內(nèi)，組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系,管理學(xué)中效率的定義,管理學(xué)中——效率是指在特定時(shí)間內(nèi)，組織的各種投入與產(chǎn)出之間的比率關(guān)系。{0}1、什么是管理的效率和有效性效率是指做事的快慢，做事拖拖拉拉，則說明效率低，反之效率高；通常抱怨辦事效率太低，就...