4.雙方共同制定改進(jìn)這些工作能力、方法或工作習(xí)慣的具體行動(dòng)計(jì)劃，確定改進(jìn)個(gè)人發(fā)展項(xiàng)目的預(yù)期水平、實(shí)施周期和方式,在大部分員工的印象中，績(jī)效考核等于績(jī)效考核，間接等于年終獎(jiǎng)金分配，所以績(jī)效考核失去了原有的價(jià)值，大家純粹是為了完成績(jī)效而做的,員工績(jī)效改進(jìn)提案1。{0}1、如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃1。員工與主管溝通績(jī)效評(píng)估結(jié)果。在主管的幫助下，讓員工認(rèn)識(shí)到他們做得好的地方和做得不夠好的地方。2.員工和主管都要分析員工績(jī)效存在差距的原因，找出員工在工作能力、方法或工作習(xí)慣上需要做的事情-1。3.員工和主管要根據(jù)未來(lái)工...

本文目錄一覽1，績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃成功與否改進(jìn)措施的選擇有什么關(guān)系2，績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃主要內(nèi)容包括哪些3，如何制定績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃4，績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃和措施怎么寫(xiě)5，如何制定企業(yè)改進(jìn)計(jì)劃6，個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃范文3篇7，績(jī)效改善計(jì)劃是不是人事辭退員工的手段8，如何改善員工的績(jī)效9，員工績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃怎么寫(xiě)10，保潔領(lǐng)班個(gè)人績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃怎么寫(xiě)1，績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃成功與否改進(jìn)措施的選擇有什么關(guān)系績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃成功與否改進(jìn)措施的選擇有什么關(guān)系(共6篇)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施流程與要點(diǎn)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃的實(shí)施流程與要點(diǎn)績(jī)效改進(jìn)計(jì)劃又稱(chēng)個(gè)人發(fā)展計(jì)劃（I...