薪酬管理六大原則薪酬管理六大原則簡單介紹,1、公平性原則：外部公平性、內(nèi)部公平性、個人公平性；2、競爭性原則：與同地區(qū)同行業(yè)同等要求同等職位相比，薪酬福利具有競爭力；3、激勵性原則：結(jié)構(gòu)和指標(biāo)比較合理，能最大限度調(diào)動廣大員工的積極性；4、經(jīng)濟(jì)性原則：按“所產(chǎn)生的價值比成本更重要”的原則，用最少的錢辦最多的事；5、合法性原則：符合國家《勞動法》和其它相關(guān)法律法規(guī)；6、簡單實用原則：集團(tuán)公司總部主要采用崗位職能等級薪資制，并附以生產(chǎn)經(jīng)營實際需要的其它薪資分配辦法薪酬管理的原則薪酬管理有何原則,1、公平性原則，...