影響工作績(jī)效的因素主要有四種，即員工的激勵(lì)、技能、環(huán)境與機(jī)會(huì)，其中前兩項(xiàng)屬于員工自身的、主觀性影響因素，后兩項(xiàng)則是客觀性影響因素.鮑曼等人在前人研究的基礎(chǔ)之上，將工作績(jī)效劃分為任務(wù)績(jī)效與周邊績(jī)效兩種什么是工作績(jī)效,工作績(jī)效是指人們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī),什么是工作績(jī)效,工作績(jī)效是指人們?cè)诠ぷ髦兴〉玫某煽?jī)。{0}1、績(jī)效什么意思什么是績(jī)效1、績(jī)效，是指考核主體對(duì)照工作目標(biāo)和績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)，采用科學(xué)的考核方式，評(píng)定員工的工作任務(wù)完成情況、員工的工作職責(zé)履行程度和員工的發(fā)展情況后給出的一定獎(jiǎng)勵(lì)。2、績(jī)效是組織中個(gè)人特...