最后，藺相如完好無(wú)損地回到趙身邊，被封為大夫,藺相如又立下大功，被封為上卿，地位比廉頗還高,趙王牌藺相如派使團(tuán)去泰國(guó)，藺相如看到秦王沒(méi)有用城池?fù)Q財(cái)寶的誠(chéng)意，就和他打了起來(lái),負(fù)荊請(qǐng)罪:廉頗不服氣，要受辱藺相如,藺相如處處躲避廉頗，廉頗知道藺相如躲避自己不是因?yàn)楹ε拢菫榱藝?guó)家利益，負(fù)荊請(qǐng)罪，兩人和好了。{0}1、廉頗和藺相如的故事有哪些?《歸趙》:戰(zhàn)國(guó)時(shí)期，秦國(guó)自以為強(qiáng)大，想騙走趙國(guó)的財(cái)寶和財(cái)寶。趙王牌藺相如派使團(tuán)去泰國(guó)，藺相如看到秦王沒(méi)有用城池?fù)Q財(cái)寶的誠(chéng)意，就和他打了起來(lái)。最后，藺相如完好無(wú)損地回到趙身...

企管部不是背的部門(mén)，是一個(gè)與各部門(mén)有效溝通，為企業(yè)發(fā)展起指導(dǎo)作用的部門(mén)企管部崗位職責(zé),企業(yè)管理部崗位職責(zé)1、負(fù)責(zé)績(jī)效管理體系的建立及維護(hù);制訂和修訂崗位職責(zé);負(fù)責(zé)計(jì)件工資方案的制訂推行、總結(jié)、修訂;負(fù)責(zé)協(xié)助各事業(yè)部?jī)?nèi)部管理流程的制訂和提出指導(dǎo)建議;2、負(fù)責(zé)工廠內(nèi)部管理溝通的疏導(dǎo)，做好部門(mén)之間的協(xié)調(diào)工作;3、負(fù)責(zé)組織、調(diào)動(dòng)各事業(yè)部、TQC和行政等相關(guān)責(zé)任部門(mén)對(duì)專(zhuān)項(xiàng)管理問(wèn)題、工作的調(diào)查、研究和分析，并提供針對(duì)性的解決建議方案;4、協(xié)助人事行政科做好人力資源和行政管理工作;負(fù)責(zé)客戶(hù)考評(píng)時(shí)5S檢查監(jiān)督工作協(xié)助人事...