不理解企業(yè)信息化標(biāo)準(zhǔn)化的作用，只把企業(yè)信息化看成是一次性系統(tǒng)開發(fā)的工程行為，會局限于第一層次；如果你不了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的作用，只是把-2信息化標(biāo)準(zhǔn)化看成是突擊工作，那就僅限于第二層次了,它一般必須具有信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生和信息利用的功能,企業(yè)信息化管理屬于企業(yè)strategy管理category，與-2相反,而企業(yè)信息化管理是無形的,管理信息化是信息化促進(jìn)工業(yè)化和實現(xiàn)企業(yè)管理現(xiàn)代化的過程。

企業(yè)管理信息化是指培育和發(fā)展以計算機(jī)為基礎(chǔ)的智能工具為代表的新生產(chǎn)力并使之造福社會的歷史過程。(智能工具也叫信息化生產(chǎn)工具。它一般必須具有信息獲取、信息傳遞、信息處理、信息再生和信息利用的功能。)適應(yīng)智能工具的生產(chǎn)力叫做信息化生產(chǎn)力。管理 信息化是信息化促進(jìn)工業(yè)化和實現(xiàn)企業(yè) 管理現(xiàn)代化的過程。是現(xiàn)代信息技術(shù)與先進(jìn)相結(jié)合的過程。改變企業(yè)生產(chǎn)模式、運(yùn)營模式、業(yè)務(wù)流程、傳統(tǒng)管理模式和組織模式，重組企業(yè)內(nèi)外部資源，提高企業(yè)效率和效果，增強(qiáng)。

企業(yè)信息化管理屬于企業(yè)strategy管理category，與-2相反。一方面，應(yīng)用企業(yè)信息化管理有利于企業(yè)實施更加復(fù)雜有效的控制措施和方法，提高內(nèi)部控制的效果和效率。另一方面，借助高速的信息處理能力，也可以提高企業(yè) employees或管理 authorities的偽造能力。企業(yè)信息化管理環(huán)境下的信息傳遞改變了人工環(huán)境下的傳喚、報告、電話等方式，用電纜、光纜、無線電波等以光速傳遞信息，傳遞的信息量遠(yuǎn)非傳統(tǒng)方式即。拓展素材人們已經(jīng)意識到企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資源是企業(yè)最有價值的資產(chǎn)之一。而企業(yè)信息化管理是無形的。與有形資產(chǎn)相比，信息的竊取更加隱蔽，難以被發(fā)現(xiàn)。這就要求內(nèi)部控制不僅要保護(hù)有形資產(chǎn)，還要保護(hù)企業(yè)的數(shù)據(jù)和信息資產(chǎn)。同時，應(yīng)根據(jù)信息的特點(diǎn)采取有效的保護(hù)措施。在企業(yè)信息化管理的環(huán)境下，員工通過計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)聯(lián)系和溝通的可能越來越多，人與人之間的直接接觸會減少。

企業(yè)信息化建設(shè)包括三個層次:第一個層次是外部信息系統(tǒng)的開發(fā)；第二層次是標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，是信息系統(tǒng)持續(xù)深入發(fā)展的必要支撐；第三個層次是標(biāo)準(zhǔn)化組織職責(zé)到位并發(fā)揮作用，是標(biāo)準(zhǔn)體系完善和實施的必要保障。不理解企業(yè) 信息化標(biāo)準(zhǔn)化的作用，只把企業(yè) 信息化看成是一次性系統(tǒng)開發(fā)的工程行為，會局限于第一層次；如果你不了解標(biāo)準(zhǔn)化組織的作用，只是把-2信息化標(biāo)準(zhǔn)化看成是突擊工作，那就僅限于第二層次了，所以企業(yè) 信息化如果只是孤立地專注于某一個問題、某一個層面，一味地追趕ERP、CIO等國外的時髦概念，雖然短期內(nèi)會見效快，但最終還是會把湯端上來，不再沸騰。只有三級標(biāo)準(zhǔn)化組織發(fā)揮作用，才能從根本上解決-2 信息化的問題，從而發(fā)揮信息化的優(yōu)勢，保持領(lǐng)先。