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1，物料的管理
2，誰懂物料管理

1，物料的管理

如果說你是新到一個環(huán)境的話，是非常有必要弄清楚部門的流程的，首先你要先從小事做起，從你自己身邊的工作開始，我不知道你是一個什么樣的部門？是市場、生產(chǎn)、品管、倉管、IE還是TE，你先弄清楚自己的部門的人員組織構(gòu)架，這個是非常的必要的，不管在哪家公司，做人與做事總是有個先后的。

物料的管理

2，誰懂物料管理

、物料員負責(zé)審核各部門月度及零星物料需求計劃中物料庫存情況，制訂月度采購計劃，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審批后，通知采購員采購。2、負責(zé)物料的入庫、驗收、發(fā)放和登記，物料入庫應(yīng)填寫入庫單，出庫應(yīng)填寫出庫（領(lǐng)料）單。，建立倉庫物料卡、臺帳、明細賬，每月向財務(wù)報送報表，定期盤點庫存。3、負責(zé)倉庫物料的管理與發(fā)放，做到材料、工具、設(shè)備等物品分類擺放，標識明確，取存方便、安全，防止因貯存、管理及發(fā)放不善而造成的材料、工具、設(shè)備的降級、報廢或進出賬不平。4、對工具、設(shè)備進行日常的維修、養(yǎng)護，保證工具、設(shè)備能有效及時利用，不得轉(zhuǎn)借或轉(zhuǎn)送他人。5、負責(zé)庫存物資的統(tǒng)計，明確庫存，物資的利用率及倉庫最低庫存量。6、定期清掃庫房，保持庫房干凈、整潔，化學(xué)物品應(yīng)與其它物品分開存放，并做好隔離、防火、防爆措施。7、盡最大可能修舊利廢，降低成本。8、完成領(lǐng)導(dǎo)交待的其它任務(wù)。

在工廠，物料管理包含有：庫存管理、材料申購、材料的采購、生產(chǎn)計劃控制、倉庫管理等方面。作為一個物料管理員，要對及時跟進倉庫的物料狀況，能根據(jù)生產(chǎn)需求申購物料，跟蹤申購物料是否能滿足生產(chǎn)需要，指令何時能結(jié)單等等。

物料的計劃和控制..生產(chǎn)計劃..采購..物料和采購的研究..來料質(zhì)量控制..物料收發(fā)..倉儲..庫存控制包括以上這些方面...

誰懂物料管理