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1，公司 如何整合資源

有系統會打理的比較好，好像有人給我推薦是叫川力網上面有個系統是可以幫企業和用戶整合人脈資源的

首先將項目的優劣勢寫成項目書，其次，把項目書的內容向各種人脈進行宣導，不要期待所有的人都欣賞，只能選擇志同道合的人；第三，根據所選擇的意向合作者，挑選較有合作意向的人脈并不是越有資本越能選為合作伙伴，畢竟他不會甘于作為小股東；第四，開展項目工作，正式拉開整合的序幕。

公司如何整合資源

2，什么叫資源整合

1. 資源整合是系統論的思維方式。就是要通過組織和協調，把企業內部彼此相關但卻彼此分離的職能，把企業外部既參與共同的使命又擁有獨立經濟利益的合作伙伴整合成一個為客戶服務的系統，取得1+1大于2的效果。2. 資源整合，是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優。

首先說客戶：按客戶可為我方帶來收益的程度可分成a、b、c、d四類，a是優質客戶，要花最多的時間精力，d類是最沒有希望的，只有在自己把abc都處理好了還有余力的情況下才來做，這是對自己這個資源的組合。再說員工：適合做管理的、銷售的、技術的、財務的，適合的人做適合的事，以求發揮每位員工的最大潛能，這是公司的資源整合。類似的東西好多哦，舉一反三說都說不完哦。

什么叫資源整合

3，什么是資源整合

資源整合（Resource integration），是企業戰略調整的手段，也是企業經營管理的日常工作。整合就是要優化資源配置，就是要有進有退、有取有舍，就是要獲得整體的最優。簡介資源整合是指企業對不同來源、不同層次、不同結構、不同內容的資源進行識別與選擇、汲取與配置、激活和有機融合，使其具有較強的柔性、條理性、系統性和價值性，并創造出新的資源的一個復雜的動態過程。在介紹資源整合內涵的基礎上，提出了企業資源整合過程模型，分析了企業資源整合能力，旨在為企業提供如何提升資源整合能力，進而增強企業競爭優勢提供建設性建議。

就是把你打包帶走。

什么是資源整合