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上海市通信管理局什么級別,上海通信管理局有公務員編制嗎待遇如何

來源:整理 時間:2023-05-19 19:28:18 編輯:上海生活 手機版

1,上海通信管理局有公務員編制嗎待遇如何

有公務員編制,待遇和國家公務員相同,不過因為是小地方,這兩年都沒招過人

上海通信管理局有公務員編制嗎待遇如何

2,通訊管理局是什么級別

通信管理局應該屬于行政機關,是省級行政區域內通信行業的主管部門,實行工業和信息化部與省人民政府雙重領導,以信息產業部為主的管理體制

通訊管理局是什么級別

3,上海通管局的地址是什么

海市通信管理局地址:延安東路1200號上海電信世界大廈17-18層百度地圖

上海通管局的地址是什么

4,上海市通管局局長是什么級別的

正司局級。通管局是省級行政區域內通信行業的主管部門,實行工業和信息化部與省人民政府雙重領導,以工業和信息化部為主的管理體制,為正司局級建制,所以上海通管局局長是正司局級,前身是各省的郵電管理局,1998年3月9日,信息產業部在原郵電部和電子工業部的基礎上組建,此后幾年,各省通信管理局陸續成立。

5,信息產業廳和通信管理局區別

信息產業廳和通信管理局都是信息產業部的下屬單位,因為郵電部和電子部合并后,增加了軟件產業的管理工作,這部分管理在省一級現在并入信息產業廳;而通信管理局重點對通信運營商進行管理,主要是國家政策落實、市場監督協調、業務協調、組織行業標準制定和培訓的工作;兩個單位的工作也有部分交叉,比如象華為公司、中興公司等他們都是通信設備供應商,這樣的企業兩個部門都會管到他;行業標準的推廣上信息產業廳也會積極參與進來;等;總之,這是上一輪改革的產物,這一輪改革后是否會有新的變化,我們需要拭目以待,因為現在信產部已經不存在了,只有工業信息化部了,在省一級是否也會做一些調整可能也難說。
雖然級別一樣,但是職能有所不同。省通信管理局屬于行業管理機構,信息產業廳是政府職能部門。

6,什么是一級部門和二級部門

簡單的說就是一級部門就是家長,二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。 就是單位內部自上而下的管理層次。 所謂管理層次,就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時,一個管理者可以直接管理每一位作業人員的活動,這時組織就只存在一個管理層次。 而當規模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時,為了保證組織的正常運轉,管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作,這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。 擴展資料 部門劃分 部門劃分即活動分組。是指按照一定的方式將相關的工作活動予以劃分和組合,形成易于管理的組織單位,如部、處、科、室、組等,這些通稱做部門。 所謂部門,是指組織中的各類主管人員按照某種原則,為完成某一類特定的任務而有權管轄的一個特定領域,它既是一個特定的工作領域,又是一個特定的權力領域。 部門設計可以采取多種多樣的方式,從而形成不同形態的組織結構。 在組織設計方面,企業高層管理者需要反復考慮的內容是設置多少個管理部門;每個職能部門的職責權限是什么;應該建立幾個管理層次;每一級的管理層次又起著什么樣的作用。 這為了加強企業的價值鏈管理,優化組織結構和業務流程,降低組織和經營成本,增強企業的競爭力,企業應該定期或不定期調整自己的組織機構,進行部門的合理劃分。 參考資料來源:搜狗百科:部門劃分
就是公司內部自上而下的管理層次。 一級部門管理二級部門,依次往下的垂直管理架構,級數越大,分工越精細、管理屬性越明確、專業,級數最大的部門就是管理的最基層,級數大的從屬于級數小的。但是并不意味著層數越多就越好,隨著管理層次的增加,溝通的難度和復雜性也將加大。 拓展資料: 管理學上有管理層次這個概念 1.所謂管理層次,就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時,一個管理者可以直接管理每一位作業人員的活動,這時組織就只存在一個管理層次。而當規模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時,為了保證組織的正常運轉,管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作,這使管理層次增加到兩個層次。隨著組織規模的進一步擴大,受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作,依此類推,而形成了組織的等級制或層次性管理結構。 2.下圖示公司的管理層級 參考資料:百度百科-管理層次
就是單位內部自上而下的管理層次。 所謂管理層次,就是在職權等級鏈上所設置的管理職位的級數。當組織規模相當有限時,一個管理者可以直接管理每一位作業人員的活動,這時組織就只存在一個管理層次。而當規模的擴大導致管理工作量超出了一個人所能承擔的范圍時,為了保證組織的正常運轉,管理者就必須委托他人來分擔自己的一部分管理工作,這使管理層次增加到兩個層次。這個就形成了用來管理的一級部門和二級部門。 隨著組織規模的進一步擴大,受托者又不得不進而委托其他的人來分擔自己的工作,依此類推,而形成了組織的等級制或層次性管理結構。以此類推,當管理層加到三個層次,就形成了三級部門。 從組織等級來看,一級部門管理二級部門,依次往下的垂直管理架構,級數越大,分工越精細、管理屬性越明確、專業,級數最大的部門就是管理的最基層,級數大的從屬于級數小的。但是并不意味著層數越多就越好,隨著管理層次的增加,溝通的難度和復雜性也將加大。一道命令在經由層次自上而下傳達時,不可避免地會產生曲解、遺漏和失真,由下往上的信息流動同樣也困難,也存在扭曲和速度慢等問題。 此外,眾多的部門和層次也使得計劃和控制活動更為復雜。一個在高層顯得清晰完整的計劃方案會因為逐層分解而變得模糊不清失去協調。隨著層次和管理者人數的增多,控制活動會更加困難,但也更為重要。
重要部門是一級部門,一般部門為二級部門,比如市級機關中組織部、宣傳部、公安局、市委辦、市府辦、發改委、財政局等屬于一級部門,如水利局、旅游局、信訪辦、文化局、外僑辦等屬于二級部門。
簡單的說就是一級部門就是家長,二級部門就是孩子。一級部門管著二級部門。
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