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1，什么叫風控

風控全稱：風險控制，簡稱：風控。

口子風控的是個人，有風險控制額度或消費

什么叫風控

2，什么是風險控制名詞解釋

對于金融市場來說，風險偏好改變意義重大，如果投資者變得更加回避風險，那么就需要給予更高的預期回報吸引他們承擔風險，也就是說金融產品的價格會降低；比如之前18倍的市盈率是合理的，現在15倍才會吸引到投資者。而這種價格下跌本身也會對風險偏好構成壓力，造成循環，就像是市場景氣時候的循環一樣，不過是方向相反

什么是風險控制名詞解釋

3，什么是風險管控

企業風險管控是對企業內可能產生的各種風險進行識別、衡量、分析、評價，并適時采取及時有效的方法進行防范和控制，用最經濟合理的方法來綜合處理風險，以實現最大安全保障的一種科學管理方法。企業風險是指由于企業內外環境的不確定性、生產經營活動的復雜性和企業能力的有限性而導致企業的實際收益達不到預期收益，甚至導致企業生產經營活動失敗的可能性。

什么是風險管控

4，風控是什么意思

風險控制風控即風險控制，風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。總會有些事情是不能控制的，風險總是存在的。做為管理者會采取各種措施減小風險事件發生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內，以避免在風險事件發生時帶來的難以承擔的損失。風險控制就是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或風險控制者減少風險事件發生時造成的損失。被風控的意思就是被風險管理者采取了風險控制手段了。消滅或減少風險事件的發生，或者減少風險事件發生造成的損失。風險被控制住了，對風險管理人員來說是一件好事。對于被風控的對象來說，則不怎么樣友好。金融的核心是風險控制。風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。

5，什么是風險管理

風險管理就是確保將風險控制在與公司總體目標相適應并可承受的范圍內，確保內外部，尤其是企業與股東之間實現真實、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實可靠的財務報告，確保遵守有關法律法規。確保企業有關規章制度和為實現經營目標而采取重大措施的貫徹執行，保障經營管理的有效性，提高經營活動的效率和效果，降低實現經營目標的不確定性。確保企業建立針對各項重大風險發生后的危機處理計劃，保護企業不因災害性風險或人為失誤而遭受重大損失。

風險管理是指如何在一個肯定有風險的環境里把風險減至最低的管理過程。風險管理是指通過對風險的認識、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動地、有目的地、有計劃地處理風險，以最小成本爭取獲得最大安全保證的管理方法。意義是 :進行風險管理可以維持企業生產經營穩定和家庭生活安定，減少家庭和企業對風險的恐懼與憂慮。避免社會各經濟單位和家庭單元的波動，減少社會資源浪費，改進社會資源的分配和利用。

6，什么是風險控制

風險控制是指風險管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風險事件發生的各種可能性，或者減少風險事件發生時造成的損失。風險伴隨著項目執行的整個過程，風險的出現會增加項目的費用，減緩項目的進度，并對項目的完成質量產生很大的影響，從而影響投資者的預期收益。因此，對項目風險進行分析，并探討如何控制風險就變得非常必要。風險控制內容包括：決策風險、項目可行性研究風險、決策體制風險、投資成本控制風險、投資體制風險、項目法人責任制風險、項目建設考核風險、項目建設后評估制度、投資前的風險控制措施、投資中的風險控制實施及風險發生后的補救措施、制定內部風險控制制度等方面。風險控制的四種基本方法是：風險回避、損失控制、風險轉移和風險保留。

是分析確定風險的過程。因為項目投資是個長期，復雜，系統的過程，其風險是客觀存在的。在項目實施投資過程中，對每一個運行環節如不進行嚴格控制，風險隨時都可能發生，因此進行項目投資風險控制是為了系統全面研究該項目面臨什么風險，有多大風險，以及應該采取什么樣的措施去減少，控制，有效進行規避風險的途徑。“高風險帶來高利益”是投資行業尤其是風投領域奉行的一貫準則，最關鍵的是如何識別和預測風險，并將風險控制在自己可以接受的范圍內。而可以接受受的風險標準就是：是否是與預期收益相匹配，必須承受的風險。同時也只有精確的，可靠的，科學的風險預測分析結果，才能針對未來將可能出現的風險，提出防范的措施和解決的辦法，避免可能帶來的經濟損失。

7，什么是安全風險管理

概述傳統上，安全風險管理的方法有兩種：前瞻性方法和反應性方法，各有優點與缺點。確定某一風險的優先級也有兩種不同的方法：定性安全風險管理和定量安全風險管理。2風險管理的方法很多組織都通過響應一個相對較小的安全事件而引入安全風險管理。但無論最初的事件是什么，隨著越來越多與安全有關的問題出現并開始影響業務，很多組織對響應一個接一個的危機感到灰心喪氣。他們需要替代方法，一種能減少首次安全事件的方法。有效管理風險的組織發展了更為前瞻性的方法，但此方法也只是解決方案的一部分。反應性方法：當一個安全事件發生時，很多IT專業人員感到惟一可行的就是遏制情形，指出發生了什么事情，并盡可能快地修復受影響的系統。反應性方法可以是一種對已經被利用并轉換為安全事件的安全風險的有效技術響應，使反應性方法具有一定程度的嚴密性，可幫助所有類型的組織更好地利用他們的資源。前瞻性方法：與反應性方法相比，前瞻性安全風險管理有很多優點。與等待壞事情發生然后再做出響應不同，前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發生的可能性。當然，組織不應完全放棄事件響應。一個有效的前瞻性方法可幫助組織顯著減少將來發生安全事件的數量，但是似乎此類問題并不會完全消失。因此，組織應繼續改善他們的事件響應流程，同時制定長期的前瞻性方法。3安全風險的識別風險管理的第一步就是識別和評估潛在的風險領域。所謂風險領域就是風險因素的集合。風險識別是否全面齊備，是否準確，都直接影響風險評估與風險控制。以CRTSⅡ板式無砟軌道進行風險識別為例，主要包括3項內容：⑴風險識別的對象，即在無砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風險事件；⑵致使這些風險事件發生的風險因素，以及風險事件發生后造成的后果；⑶確定各個風險事件的權重。

鐵路運輸作為運送旅客和貨物的一個高速運轉的復雜動態系統，其安全問題尤為突出。它的安全度既是管理水平和各種質量的綜合反映，也是乘客的根本需求，如何通過一些可靠有效的風險管理方法，預防、減輕甚至消除影響鐵路行車安全的風險的出現，是確保鐵路穩定發展的基礎。鐵路行車安全風險管理就是對鐵路行車過程中存在的風險進行識別、估計、評價，從而控制和處理這些風險，防止和減少損失，保障鐵路安全、順利的運行。