什么是風(fēng)險(xiǎn)管控，什么叫風(fēng)控

來源：整理時(shí)間：2023-03-23 10:13:53 編輯：大上海生活手機(jī)版

1，什么叫風(fēng)控

風(fēng)控全稱：風(fēng)險(xiǎn)控制，簡(jiǎn)稱：風(fēng)控。

口子風(fēng)控的是個(gè)人，有風(fēng)險(xiǎn)控制額度或消費(fèi)

什么叫風(fēng)控

2，什么是風(fēng)險(xiǎn)控制名詞解釋

對(duì)于金融市場(chǎng)來說，風(fēng)險(xiǎn)偏好改變意義重大，如果投資者變得更加回避風(fēng)險(xiǎn)，那么就需要給予更高的預(yù)期回報(bào)吸引他們承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，也就是說金融產(chǎn)品的價(jià)格會(huì)降低；比如之前18倍的市盈率是合理的，現(xiàn)在15倍才會(huì)吸引到投資者。而這種價(jià)格下跌本身也會(huì)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)偏好構(gòu)成壓力，造成循環(huán)，就像是市場(chǎng)景氣時(shí)候的循環(huán)一樣，不過是方向相反

什么是風(fēng)險(xiǎn)控制名詞解釋

3，什么是風(fēng)險(xiǎn)管控

企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)管控是對(duì)企業(yè)內(nèi)可能產(chǎn)生的各種風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、衡量、分析、評(píng)價(jià)，并適時(shí)采取及時(shí)有效的方法進(jìn)行防范和控制，用最經(jīng)濟(jì)合理的方法來綜合處理風(fēng)險(xiǎn)，以實(shí)現(xiàn)最大安全保障的一種科學(xué)管理方法。企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)是指由于企業(yè)內(nèi)外環(huán)境的不確定性、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的復(fù)雜性和企業(yè)能力的有限性而導(dǎo)致企業(yè)的實(shí)際收益達(dá)不到預(yù)期收益，甚至導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)失敗的可能性。

什么是風(fēng)險(xiǎn)管控

4，風(fēng)控是什么意思

風(fēng)險(xiǎn)控制風(fēng)控即風(fēng)險(xiǎn)控制，風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。總會(huì)有些事情是不能控制的，風(fēng)險(xiǎn)總是存在的。做為管理者會(huì)采取各種措施減小風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的可能性，或者把可能的損失控制在一定的范圍內(nèi)，以避免在風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)帶來的難以承擔(dān)的損失。風(fēng)險(xiǎn)控制就是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或風(fēng)險(xiǎn)控制者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。被風(fēng)控的意思就是被風(fēng)險(xiǎn)管理者采取了風(fēng)險(xiǎn)控制手段了。消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件的發(fā)生，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)被控制住了，對(duì)風(fēng)險(xiǎn)管理人員來說是一件好事。對(duì)于被風(fēng)控的對(duì)象來說，則不怎么樣友好。金融的核心是風(fēng)險(xiǎn)控制。風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

5，什么是風(fēng)險(xiǎn)管理

風(fēng)險(xiǎn)管理就是確保將風(fēng)險(xiǎn)控制在與公司總體目標(biāo)相適應(yīng)并可承受的范圍內(nèi)，確保內(nèi)外部，尤其是企業(yè)與股東之間實(shí)現(xiàn)真實(shí)、可靠的信息溝通，包括編制和提供真實(shí)可靠的財(cái)務(wù)報(bào)告，確保遵守有關(guān)法律法規(guī)。確保企業(yè)有關(guān)規(guī)章制度和為實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而采取重大措施的貫徹執(zhí)行，保障經(jīng)營(yíng)管理的有效性，提高經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的效率和效果，降低實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的不確定性。確保企業(yè)建立針對(duì)各項(xiàng)重大風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的危機(jī)處理計(jì)劃，保護(hù)企業(yè)不因?yàn)?zāi)害性風(fēng)險(xiǎn)或人為失誤而遭受重大損失。

風(fēng)險(xiǎn)管理是指如何在一個(gè)肯定有風(fēng)險(xiǎn)的環(huán)境里把風(fēng)險(xiǎn)減至最低的管理過程。風(fēng)險(xiǎn)管理是指通過對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的認(rèn)識(shí)、衡量和分析，選擇最有效的方式，主動(dòng)地、有目的地、有計(jì)劃地處理風(fēng)險(xiǎn)，以最小成本爭(zhēng)取獲得最大安全保證的管理方法。意義是 :進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)管理可以維持企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)穩(wěn)定和家庭生活安定，減少家庭和企業(yè)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的恐懼與憂慮。避免社會(huì)各經(jīng)濟(jì)單位和家庭單元的波動(dòng)，減少社會(huì)資源浪費(fèi)，改進(jìn)社會(huì)資源的分配和利用。

6，什么是風(fēng)險(xiǎn)控制

風(fēng)險(xiǎn)控制是指風(fēng)險(xiǎn)管理者采取各種措施和方法，消滅或減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的各種可能性，或者減少風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生時(shí)造成的損失。風(fēng)險(xiǎn)伴隨著項(xiàng)目執(zhí)行的整個(gè)過程，風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)會(huì)增加項(xiàng)目的費(fèi)用，減緩項(xiàng)目的進(jìn)度，并對(duì)項(xiàng)目的完成質(zhì)量產(chǎn)生很大的影響，從而影響投資者的預(yù)期收益。因此，對(duì)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行分析，并探討如何控制風(fēng)險(xiǎn)就變得非常必要。風(fēng)險(xiǎn)控制內(nèi)容包括：決策風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目可行性研究風(fēng)險(xiǎn)、決策體制風(fēng)險(xiǎn)、投資成本控制風(fēng)險(xiǎn)、投資體制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目法人責(zé)任制風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)考核風(fēng)險(xiǎn)、項(xiàng)目建設(shè)后評(píng)估制度、投資前的風(fēng)險(xiǎn)控制措施、投資中的風(fēng)險(xiǎn)控制實(shí)施及風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后的補(bǔ)救措施、制定內(nèi)部風(fēng)險(xiǎn)控制制度等方面。風(fēng)險(xiǎn)控制的四種基本方法是：風(fēng)險(xiǎn)回避、損失控制、風(fēng)險(xiǎn)轉(zhuǎn)移和風(fēng)險(xiǎn)保留。

是分析確定風(fēng)險(xiǎn)的過程。因?yàn)轫?xiàng)目投資是個(gè)長(zhǎng)期，復(fù)雜，系統(tǒng)的過程，其風(fēng)險(xiǎn)是客觀存在的。在項(xiàng)目實(shí)施投資過程中，對(duì)每一個(gè)運(yùn)行環(huán)節(jié)如不進(jìn)行嚴(yán)格控制，風(fēng)險(xiǎn)隨時(shí)都可能發(fā)生，因此進(jìn)行項(xiàng)目投資風(fēng)險(xiǎn)控制是為了系統(tǒng)全面研究該項(xiàng)目面臨什么風(fēng)險(xiǎn)，有多大風(fēng)險(xiǎn)，以及應(yīng)該采取什么樣的措施去減少，控制，有效進(jìn)行規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)的途徑。“高風(fēng)險(xiǎn)帶來高利益”是投資行業(yè)尤其是風(fēng)投領(lǐng)域奉行的一貫準(zhǔn)則，最關(guān)鍵的是如何識(shí)別和預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)，并將風(fēng)險(xiǎn)控制在自己可以接受的范圍內(nèi)。而可以接受受的風(fēng)險(xiǎn)標(biāo)準(zhǔn)就是：是否是與預(yù)期收益相匹配，必須承受的風(fēng)險(xiǎn)。同時(shí)也只有精確的，可靠的，科學(xué)的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)測(cè)分析結(jié)果，才能針對(duì)未來將可能出現(xiàn)的風(fēng)險(xiǎn)，提出防范的措施和解決的辦法，避免可能帶來的經(jīng)濟(jì)損失。

7，什么是安全風(fēng)險(xiǎn)管理

概述傳統(tǒng)上，安全風(fēng)險(xiǎn)管理的方法有兩種：前瞻性方法和反應(yīng)性方法，各有優(yōu)點(diǎn)與缺點(diǎn)。確定某一風(fēng)險(xiǎn)的優(yōu)先級(jí)也有兩種不同的方法：定性安全風(fēng)險(xiǎn)管理和定量安全風(fēng)險(xiǎn)管理。2風(fēng)險(xiǎn)管理的方法很多組織都通過響應(yīng)一個(gè)相對(duì)較小的安全事件而引入安全風(fēng)險(xiǎn)管理。但無論最初的事件是什么，隨著越來越多與安全有關(guān)的問題出現(xiàn)并開始影響業(yè)務(wù)，很多組織對(duì)響應(yīng)一個(gè)接一個(gè)的危機(jī)感到灰心喪氣。他們需要替代方法，一種能減少首次安全事件的方法。有效管理風(fēng)險(xiǎn)的組織發(fā)展了更為前瞻性的方法，但此方法也只是解決方案的一部分。反應(yīng)性方法：當(dāng)一個(gè)安全事件發(fā)生時(shí)，很多IT專業(yè)人員感到惟一可行的就是遏制情形，指出發(fā)生了什么事情，并盡可能快地修復(fù)受影響的系統(tǒng)。反應(yīng)性方法可以是一種對(duì)已經(jīng)被利用并轉(zhuǎn)換為安全事件的安全風(fēng)險(xiǎn)的有效技術(shù)響應(yīng)，使反應(yīng)性方法具有一定程度的嚴(yán)密性，可幫助所有類型的組織更好地利用他們的資源。前瞻性方法：與反應(yīng)性方法相比，前瞻性安全風(fēng)險(xiǎn)管理有很多優(yōu)點(diǎn)。與等待壞事情發(fā)生然后再做出響應(yīng)不同，前瞻性方法首先最大程度地降低壞事情發(fā)生的可能性。當(dāng)然，組織不應(yīng)完全放棄事件響應(yīng)。一個(gè)有效的前瞻性方法可幫助組織顯著減少將來發(fā)生安全事件的數(shù)量，但是似乎此類問題并不會(huì)完全消失。因此，組織應(yīng)繼續(xù)改善他們的事件響應(yīng)流程，同時(shí)制定長(zhǎng)期的前瞻性方法。3安全風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別風(fēng)險(xiǎn)管理的第一步就是識(shí)別和評(píng)估潛在的風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域。所謂風(fēng)險(xiǎn)領(lǐng)域就是風(fēng)險(xiǎn)因素的集合。風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別是否全面齊備，是否準(zhǔn)確，都直接影響風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估與風(fēng)險(xiǎn)控制。以CRTSⅡ板式無砟軌道進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別為例，主要包括3項(xiàng)內(nèi)容：⑴風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的對(duì)象，即在無砟軌道施工中，需要考慮哪些方面的風(fēng)險(xiǎn)事件；⑵致使這些風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)因素，以及風(fēng)險(xiǎn)事件發(fā)生后造成的后果；⑶確定各個(gè)風(fēng)險(xiǎn)事件的權(quán)重。

鐵路運(yùn)輸作為運(yùn)送旅客和貨物的一個(gè)高速運(yùn)轉(zhuǎn)的復(fù)雜動(dòng)態(tài)系統(tǒng)，其安全問題尤為突出。它的安全度既是管理水平和各種質(zhì)量的綜合反映，也是乘客的根本需求，如何通過一些可靠有效的風(fēng)險(xiǎn)管理方法，預(yù)防、減輕甚至消除影響鐵路行車安全的風(fēng)險(xiǎn)的出現(xiàn)，是確保鐵路穩(wěn)定發(fā)展的基礎(chǔ)。鐵路行車安全風(fēng)險(xiǎn)管理就是對(duì)鐵路行車過程中存在的風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行識(shí)別、估計(jì)、評(píng)價(jià)，從而控制和處理這些風(fēng)險(xiǎn)，防止和減少損失，保障鐵路安全、順利的運(yùn)行。