上海市稅收風險分析監控中心，如何實時監控所有分支機構業務單據和報表的稅務信息規避稅務風險

來源：整理時間：2022-12-11 11:43:49 編輯：上海生活手機版

1，如何實時監控所有分支機構業務單據和報表的稅務信息規避稅務風險

對于物業公司，可以啟用極致物業管理系統的財務管理模塊，實時監控所有分支機構業務單據和報表的稅務信息,規避稅務風險。

同問。。。

如何實時監控所有分支機構業務單據和報表的稅務信息規避稅務風險

2，什么是稅務籌劃有什么內容

稅務籌劃當然是針對財務方面的事務進行規劃籌謀咯。具體內容包括不同目的的稅務審閱，揭示現存稅收結構中存在的稅收風險和有待改進的環節;2、全面了解公司經營結構和財務運作特點，對經營過程中涉稅項目進行分析，挖掘節稅潛力;3、結合公司整體經營思路，為公司確定、改變經營方針與戰略提供相關內部稅務政策的調整與改進建議。賬益達財稅服務平臺以代帳服務為基礎，并協助做好企業稅務籌劃。

什么是稅務籌劃有什么內容

3，上海海關風險管理處分幾個部門

上海海關管理處大體上分為兩個部門1、風險管理委員會辦公室2、風險分析與監控中心其主要職責為1、負責指導、協調、推進關整體風險管理工作；2、承擔風險管理委員會辦公室的日常事務，負責風險分析與監控中心的日常運作；3、根據總署風險管理的工作部署，負責組織關風險管理總體規劃和實施方案的草擬；負責制訂我關風險管理工作制度、程序、方法和標準，并組織實施；4、負責管理、維護風險管理平臺，協調全關風險信息的集中管理；5、組織開展風險管理方法、技術的研究，協調各類風險管理技術項目的研發和綜合應用；6、組織開展對重點企業誠信守法和商品綜合風險評估與測量，確定差別管理以及風險防控措施；7、協調各部門共同開展綜合風險分析、預警監控等工作；8、負責本關區和跨關區風險處置的協調管理工作；9、負責組織開展對風險管理工作的總體績效、制度落實、模式運行和重大風險防控措施的執行情況的綜合評估；10、組織和督促落實總署和關領導部署的其他風險管理相關事宜；11、完成上級交辦的其它工作。

你好！直接打電話去問問。風險管理部門一般不多僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

上海海關風險管理處分幾個部門

4，稅收管理如何從管戶向管事轉變

按照稅源專業化管理的要求，以風險管理為導向，以信息管稅為依托，以分類管理為基礎，合理配置稅收管理資源，實現了“管戶制”向“管事制”的轉變，積極探索稅源專業化管理模式，促進了稅收征管質效的提升。一是以分解管理權力為中心，整合涉稅事務，實行綜合管理、日常監控、評估檢查“三分離”管理模式，把原來集中在一名稅收管理員身上的“管理、評估、分析”等工作職責進行分離，所有稅收管理員定崗定責，相互制約。并將風險管理理念融入到征管資源配置的優化中，依據涉稅事項風險程度，根據稅收管理員的業務專長和綜合素質進行崗位配置，打造了一支專業化管稅團隊。二是把握分行業、分稅種管理的方法和規律，將納稅人分為三大類，實施稅源分類專業化管理。重點稅源企業和高風險企業，將其集中到城區分局綜合管理科管理；對中小企業進行分行業、分稅種管理，并制定了統一的模板；對個體及集貿市場推行稅收社會綜合治稅。三是信息管稅是稅源專業化管理的基礎。廣拓信息采集渠道，設計了靜態信息和動態信息采集兩種表格。注重外部信息采集，依托地方政府搭建的綜合治稅平臺和網上管理審批系統，引進工商、地稅、質檢、電力等部門的第三方稅源信息，拓寬了稅源管理思路。把稅收監控評估模型由大行業向小行業、明細行業、產品品種延伸。在此基礎上，對縣域經濟大行業稅收監控評估模型進行完善，細化到明細行業和產品品種，確定了102個預警分析與納稅評估參照值，建立了分產品品種稅收監控評估模型，提高了對設備生產能力、原材料及輔料投入產出比、水電煤氣等主要涉稅指標的分析應用水平。四是管理與服務并重。基于稅源專業化的推進，進一步理順各項涉稅流程，催生了高效的納稅服務模式。以掃描影像的形式進行網絡流轉，實現了涉稅審批在線化、流轉過程無紙化和征管檔案影像化，提高了辦稅效率。

目前國家有實行的是稅收管理員管戶制度，也有在實行管事制度。改革年份，兩種制度都存在，還沒有定型，不過向管理制度發展。

5，風險納稅人不允許抄稅為什么會成為風險納稅人如何解除風

原因：1、企業“失聯”，電話通知找不到企業的法人或會計；2、企業欠稅，存在未交稅金；3、稅務機關通過金稅系統比對，發現企業有虛開或接收虛開的現象；4、稅務機關通過金稅系統比對，發現企業有失控票。5、稅務機關通過系統評估的其他風險因素。解除風險辦法：攜帶有關證件，到辦稅大廳處理清有關問題后即可解鎖恢復正常。擴展資料：收稅的風險管控：（一）制定目標規劃。要結合稅收形勢和外部環境，確定稅收風險管理工作重點、工作措施和實施步驟，形成系統性、全局性的戰略規劃和年度計劃，統領和指導稅收風險管理工作。（二）收集涉稅信息。各級稅務機關要落實信息管稅的工作思路，將挖掘和利用好內外部涉稅信息作為稅收風險管理工作的基礎。注重收集宏觀經濟信息、第三方涉稅信息、企業財務信息、生產經營信息、納稅申報信息，整合不同應用系統信息。建立企業基礎信息庫，并定期予以更新。對于集團性大企業，還要注重收集集團總部信息。（三）開展風險識別。各級稅務機關要建立覆蓋稅收征管全流程、各環節、各稅種、各行業的風險識別指標體系、風險特征庫和分析模型等風險分析工具。統籌安排風險識別工作，運用風險分析工具，對納稅人的涉稅信息進行掃描、分析和識別，找出容易發生風險的領域、環節或納稅人群體，為稅收風險管理提供精準指向和具體對象。（四）確定等級排序。根據風險識別結果，建立風險納稅人庫，按納稅人歸集風險點，綜合評定納稅人的風險分值，并進行等級排序，確定每個納稅人的風險等級。結合征管資源和專業人員的配置情況，按照風險等級由高到低合理確定需采取措施的應對任務數量。（五）組織風險應對。要按納稅人區域、規模和特定事項等要素，合理確定風險應對層級和承辦部門。風險應對過程中，可采取風險提醒、納稅評估、稅務審計、反避稅調查、稅務稽查等差異化應對手段。風險應對任務應扎口管理并統一推送下達。（六）實施過程監控及評價反饋。要對稅收風險管理全過程實施有效監控，建立健全考核評價機制，及時監控和通報各環節的運行情況，并對風險識別的科學性和針對性、風險等級排序的準確性、風險應對措施的有效性等進行效果評價。要將風險應對效果納入績效考核體系。加強對過程監控和評價結果的應用，優化識別指標和模型，完善管理措施，提出政策調整建議，實現持續改進。要全面歸集分析稅務總局定點聯系企業稅收風險的性質及成因，提出風險防控建議，反饋給企業集團。參考資料來源：搜狗百科--稅收風險管理

1、企業“失聯”，電話通知找不到企業的法人或會計；2、企業欠稅，存在未交稅金；3、稅務機關通過金稅系統比對，發現企業有虛開或接收虛開的現象；4、稅務機關通過金稅系統比對，發現企業有失控票。5、稅務機關通過系統評估的其他風險因素。攜帶有關證件，到辦稅大廳處理清有關問題后即可解鎖恢復正常。

6，如何運用納稅評估手段推動稅源專業化管理質量提升

根據稅源管理專業化管理的工作要求，納稅評估專業化是稅源專業化管理的重要組成部分。只有實施納稅評估專業化管理模式，各部門之間協調一致,充分發揮團隊的管理效果,才能真正有效整合征管資源、促進征管質量和效率的提升。　　（一）成立高素質的評估專業隊伍。納稅評估是一項專業性很強的工作，特別是評估分析后對納稅人的約談，難度很大，要在不使用稽查情況下，讓納稅人服氣、繳稅，需要有過硬的業務水平，更要具有很強的職業敏感性和敏銳的洞察力。盡管納稅評估是稅收管理員的一項職責，但稅收管理員的業務水平參差不齊，一方面有些干部不具備納稅評估的能力，另一方面，稅收管理員除納稅評估工作外，還須承擔企業的各類涉稅管理事項，日常管理事務較多，難于確保有充足的時間和精力去專門從事納稅評估工作。因此，從這一角度看稅收管理員全員評估不利于評估質量的提高。建議針對納稅評估的工作特點和干部業務素質，在一個稅務分局（所）設立相對穩定專業評估崗，抽選業務水平強、綜合素質高、計算機操作熟練的業務骨干，專門全局的從事評估工作，增強評估力量，這是提高納稅評估質量和效率的重要保證。同時，還要健全對評估人員經常性培訓機制，特別是強化各項評估應用指標的分析、與納稅人的約談技巧等系統培訓，不斷提高納稅評估人員的綜合素質和評估能力。　　（二）規范評估流程和操作。突出狠抓“四規范”，即：規范評估執法程序，規范評估文書和評估報告審理，規范案件移送（對評估案件達到移送稽查標準的，堅決移送稽查局進一步查處）,規范評估與稽查的關系，消除評估是“協商式稽查”、必須到戶檢查的誤區，按照規范的程序和要求，重在通過對納稅人相關數據與申報數據的案頭分析，發現疑點；通過對納稅人的約談舉證，排除疑點和發現問題。　　（三）完善和充實評估指標模型。深化分行業數據采集、分析，應用稅收征管系統數據，結合本地實際不斷完善充實行業評估指標、預警值和評估模型。通過部門間的聯動、整合，逐步形成具有針對性、系統性和時效性，覆蓋不同稅收業務管理要求的評估分析指標體系和評估模型體系。　　（四）創新納稅評估方式方法。以行業評估、稅種評估為重點，分別強化年度稅負評估和多稅種聯動評估；結合風險點核查，針對性組織區域評估、季度評估、月度評估；重視并隨時加強案頭分析工作，提升評估的實效性；分階段開展納稅評估案例點評、優秀案例評比活動，把工作考評和案例交流培訓結合起來，切實提高干部技能，促進評估深化。　　（五）優化評估服務促和諧。納稅評估的核心任務是幫助納稅人查找問題、防范風險,寓管理于服務之中,進而提高稅法遵從度和稅收征收率,這是納稅評估與稅務稽查、評估分局與管理分局的顯著區分標志。在準確定位評估工作的基礎上,應盡可能實現評估成果的知識管理,由此及彼地運用到其他同類企業,起到示范作用,努力促成稅源管理從“能動式管理”向“標準化管理”的轉變,淡化組織收入職能,“零補稅”才是評估工作的真正目標。　　（六）健全評估督查評價體系。在嚴格評估責任追究制和考核制基礎上，一是完善復核復查制度。由業務科室對基層評估完成情況進行復核，重點復核評估資料的完整性與規范性，評估程序的合規性與有序性，數據分析的針對性與有效性，在復核基礎上，每月抽取一定比例的評估企業上門復查，復查結果列入月度績效考核。二是定期開展評析交流。建立“問題分析講解—領導評價決策—部門采取措施—領導小組抓好督查—解決存在問題”的良性循環機制，有效提升評估入庫稅款、評估規范操作、評估資料上報、評估工作任務落實、執法風險降低等五項工作績效。　　（七）建立科學有效評估聯動機制。納稅評估作為現代稅收征管體系的一個重要組成部分，與稅收征管各個環節有著密不可分的聯系，但其本身又是一個相對獨立的工作環節，建立一套健全、有效的評估機制是促進納稅評估協調運行的客觀要求。要進一步完善評估工作的組織形式，理順、規范納稅評估與稅收分析、稅源監控、稅務稽查主要環節之間的流程關系，建立健全“四位一體”聯動的組織體系。特別是在當前稅源嚴重匱乏的形勢下，要致力通過加強以納稅評估為主要手段的稅源監控、稅收分析、納稅評估、稅務稽查的良性聯動，促進稅源管理質量提高。一方面，提升稅源監控、稅收分析、稅收稽查水平促進納稅評估。根據企業規模、行業特點、風險類別等因素，合理劃分稅源監控的職責和重點，實施分級分類監控；規范管理員稅源巡查的項目、內容、下戶頻率和工作底稿制度，將稅源監控的工作要求落實到崗、分解到人；依托信息化手段實現稅源監控方式的轉變，把稅源管理與稅收分析緊密銜接起來，逐步實現主要依靠稅收分析成果開展有針對性的稅源監控；整合簡化各類調查核查等事務性工作，避免涉稅信息重復采集和稅收管理員重復下戶，使稅收管理員能夠集中精力加強稅源管理；改變對異常票證、異常指標按單一項目進行核查的簡單作法，實施按戶歸集分析異常項目，根據異常項目的發生頻度和風險度大小，把核查工作和稅源監控分析結合起來，據以精選評估對象；積極發揮稅務稽查的促進作用，按照準確選案、重點打擊的要求，形成以查深化評估的良性互動。另一方面，整合信息系統功能，提高征管數據分析及綜合應用能力。進一步完善“四位一體”管理信息系統，增加聯動綜合管理功能；應加快稅收管理員平臺的搭建，強化對“四位一體”系統功能的基礎支持；優化數據提交整合發布平臺，重點強化稅收分析、預警監控、查詢分析、數據發布、報表處理等功能，規范數據發布，提高整體工作效能。

為適應專業化稅源管理模式的需要，更好地為納稅人提供便捷、高效的個性化納稅服務，西山區國稅局本著“始于納稅人需求，終于納稅人滿意”的服務理念，積極探索新形勢下的納稅服務新舉措，多措并舉深化重點稅源企業納稅服務內容，力求以優質的服務提高納稅遵從度，營造良好治稅氛圍，促進稅收收入的穩定增長。　　一是建立重點稅源企業走訪制度。通過走訪調研，全面掌握重點稅源企業的經營狀況和發展前景，預測企業年內的經濟運行走勢及發展趨勢，及時了解稅源變化，建立健全稅源數據庫，做到家底清、稅源明，實現稅源的有效控管，為稅收收入的穩定增長提供保障。　　二是暢通稅企溝通渠道。根據調查走訪情況，與部分企業負責人進行座談，聽取企業對分局工作的意見建議，了解企業經營形勢，征求企業對國稅機關在納稅服務、日常管理、政策執行等方面的意見和建議，便于分局提供有針對性的個性化服務。　　三是增設便民服務設施。在管理分局為企業專設了電腦，方便企業進行網絡申報、網上抄報稅及涉稅政策、信息查詢，并要求稅收管理員根據納稅人需求進行協助與輔導，此舉在為納稅人查閱稅收法律、法規和政策提供便利條件的同時，增強了稅務機關對納稅人實施納稅輔導的及時性與有效性。　　四是為企業提供預約服務。對重點稅源企業在辦理各類涉稅事項前，可向稅收管理員進行預約，由稅收管理員安排辦理時間，以免納稅人跑冤枉路。通過預約辦理涉稅事項或納稅咨詢、納稅輔導等，方便了納稅人。　　五是嚴格落實各項稅收政策。及時向重點稅源企業傳達貫徹國家最新的稅收法規，并表示在扶持企業發展中將不折不扣落實各項稅收政策，強化不落實地方稅收優惠政策也是收“過頭稅”的觀念，發揮稅收政策調控經濟、調節分配功能，促進地方經濟結構調整、社會進步和民生改善

7，稅源監控怎么辦

依法繳納應繳稅款以后，就能夠自由安排所得

（一）提高認識，引起重視，加強稅源分析隊伍建設。　　各級稅務機關要進一步轉變對稅源分析工作的思想認識，客觀評價稅源分析工作在稅收管理工作中的地位和作用，將稅源分析工作提到重要議事日程抓緊抓好。人是抓好一切工作的主要因素。人員素質不高的重要原因導致了稅源分析質量的不高，各級稅務機關應在著力提高全員稅源分析意識的基礎上，重點抓好專業人員的培養。　　1、提高分析意識。稅收管理工作是一個環環相扣、互相聯系、相互依存的有機整體，稅收工作整體效能的發揮離不開廣大稅務干部的支持。作為稅務干部關注稅源分析工作是對經濟稅收觀的實際運用，不僅有助于服務收入中心工作，也有助于服務經濟發展大局，培植更多的稅源。因此，要重點提高全員稅源分析意識，群策群力地抓好稅源分析工作。　　2、培養專業隊伍。稅源分析工作屬于較高層次的管理工作，工作要得到優化，質量要得到提高，離不開專業人員隊伍。專業人員除掌握稅收計劃檢查分析的一般方法、技術方法外，還必須具備政治經濟學、高等數學、計算機應用等方面的知識。市、縣級稅務機關應象有些單位培養資產評估師、證券分析師一樣著力抓好專業人員的培訓，抓好稅源分析人員的配置，不斷提高專業分析人員素質。　　（二）健全制度，強化管理，搭建稅源監控分析平臺。　　稅源分析的目的是為了做好稅源管理工作，實現應收盡收，稅源分析是稅源管理的手段和方法之一，是為做好稅源管理工作服務的。稅源分析所研究和分析的對象離不開稅源管理的對象，離開了稅源管理工作稅源分析就成了無源之水、無本之木，做好稅源分析工作需要強有力的稅源管理工作做保障。因此，必須建立健全優化稅源管理的相關制度，加強稅源管理工作。　　1、開展稅源普查，建立稅源底冊制度。要想全面掌握所轄區內的稅源底數，建立健全稅源底冊制度是關鍵。稅源底冊的內容應包括各稅種的納稅對象的數量狀況及納稅情況。每套稅源底冊均應反映連續稅源情況〈一般應容納3—5年的情況〉，以便進行稅源變化情況的分析比較。稅源底冊應由各征管單位建立、使用、保管。為有效實施稅源底冊制度，在實施稅源底冊前，必須進行全面的稅源普查，將普查數據和情況經過分析確認后登記填入稅源底冊。　　2、加強稅源管理，重點實施五大措施。一是實行分類管理。如按年繳稅總量細分為六個檔次，即：10萬元以下、10— 30萬元以下、30—50萬元以下、50—100萬元以下、100—500萬元以下、500萬元以上；按經濟區域劃分為發展地區經濟稅源、穩定地區經濟稅源、落后地區經濟稅源。二是創新管理方法。加強對稅源的全方位管理監控，主要從稅源分戶、稅源數額、稅源是否足額入庫的監控入手，對稅源實行動態跟蹤分類管理。三是利用CTAIS現有的稅源信息資源建立按行業、稅種、稅目的重點稅源情況統計報告表，從滿足數據的提取和分析對比歷年情況的需要入手，形成分行業、分監控區域的即時統計分析查詢體系。四是按經濟稅源各類別的確立，分戶建立重點經濟稅源電子資料檔案卡及新增項目稅源監控管理卡，做到時時更新。五是積極開發、完善CTAIS系統、“瑞思達”分析系統的稅源監控應用程度，真正依托計算機對征收管理和經濟稅源變化的全過程實行全方位的監控管理。　　3、強化考核職能，實行責任追究制度。新征管模式中的管理職能在一定程度上有所弱化，應通過建立稅源管理責任人制度予以彌補和加強，稅源管理責任人原則上分片〈段〉設置，重點稅源按戶或行業設置，其職責主要有：對納稅人進行稅務登記管理，調查了解納稅人生產經營情況，搜集有關涉稅信息，對逾期未申報納稅和拖欠稅款的納稅人進行催報催繳，對納稅人的發票使用情況進行監督檢查、宣傳稅法和稅收政策等方面。在制度上應強化目標考核，對稅源分析材料上報要求、上報時間、分析步驟、分析內容、分析方法等方面作出詳細規定，并建立日常考核臺帳；同時，將責任區、責任人管理情況納入目標管理進行考核，對考核成績突出的單位應給予獎勵；對不達標的單位要追究相關人員責任。　　（三）拓寬渠道，改進方法，提升稅源監控分析質量。　　1、建立機制，實現稅收執法理念由收入任務型向稅源監控型的轉變。實施經濟稅源按結構、按行業分類的管理，首先要在執法理念和收入觀念上實現由收入任務型逐步向稅源監控型的轉變。在對各基層管理分局的目標考核中，不以稅收任務完成情況論英雄，更應關注對稅源管理水平和收入質量的考核，改進考核指標的實用性，采取人機結合的辦法，對稅源監控管理質量進行細化考核，以稅源管理質量的高低作為評判征管質量的主要標準，徹底改變稅收、稅源的監控統計分析工作只是“計劃統計部門做”的錯誤觀念，基于此，應建立配套的考核機制，形成齊抓共管的良好局面，保證經濟稅源數據信息采集的實效性和準確性。　　2、強化措施，實現稅源由分戶型監控向分行業、鏈條式監控的轉變。一是選擇行業，確定重點，實施“梯級稅源”戰略。為了樹立與市場經濟相適應的現代稅收收入管理觀念，我局逐步搭建了以信息化為依托，加強重點稅源控管，優化收入核算管理，建立科學的稅收收入預測、預警機制的收入管理體系構架；將全市稅源劃分為現實支柱稅源、新興崛起稅源和潛在優勢稅源三個“梯隊”，實施分類培植、承上啟下的梯級稅源監控管理策略，形成現實稅源——新興稅源——潛在稅源循環遞增、動態連續的縱向稅源機構體系。對現實骨干稅源，我們做到了嚴控細管、應收盡收，在對全市進行稅源普查工作的基礎上，篩選那些稅源相對集中、行業特點明顯、征管薄弱或易出問題的行業作為經濟稅源分類管理的重點行業。二是探索行業規律，分析經濟指標，開展各類典型調查。為了掌握我市各行業規律，我們選取每個行業中若干個典型企業開展調查；同時通過參與企業生產經營，了解不同區域、不同規模、不同性質納稅人的生產經營規模、工藝流程、投入產出比、能源耗用、財務核算信息以及行業標準等，在典型調查、實際測算、綜合分析的基礎上，找出稅源變化的內在規律，并針對“稅收增幅為什么與工業增加值增幅差額較大？”、“為什么一些企業稅負極低？”等問題進行了專項調查。通過調查，使我們對全市各行業稅源情況有了更深刻的認識，為掌握全局稅源打下了堅實基礎。三是梳理剖析信息，尋找主控、輔控指標。我們在實行經濟稅源分類管理的同時，經過一個時期的跟蹤監控分析比較，發現對某個行業來說，往往能夠通過1—2項主要信息指標即可將企業生產經營情況測算出來，我們按照確定性和真實性原則，確定了各行業的主控指標；同時，根據行業實際確定2—4個指標作為輔控指標，對主控指標進行補充和校正，實現微觀監控和宏觀監控的有效結合，真實地掌握一個企業乃至一個行業的經濟稅源變化情況。四是將行業經濟稅源的管理向產業鏈管理推進。企業與企業之間、行業與行業之間必定有一個固定的產業鏈條，為把稅源真正管深管好，適時掌握經濟稅源，我們十分注重國家出臺的各類經濟政策對行業稅源的影響，在已實施的經濟稅源分類管理工作中，把企業放在產業鏈中進行全方位管理。即利用產業鏈條中的相關信息，來了解把握該企業信息，采取交叉比對措施，構建立體稅源監控分析管理機制。　　（四）因地制宜，分級管理，提高信息化管理水平。　　1、加快稅源分析工作信息化建設步伐。在占有了廣泛的經濟稅源信息以后，如何把這些資料應用到分析工作上去，計算機的應用成為一個突出的問題，應加快稅源分析工作信息化建設。首先要加強硬件配置，確保專業分析人員人手一臺性能好、質量高的計算機；其次要推廣運用計算機技術進行稅源分析的程度，利用計算機對大量的經濟稅源和稅收信息進行處理，通過分類、綜合對比，產生及時、準確、全面的稅收分析報告；再次要研制稅源分析軟件，與高平臺軟件對接，與防偽稅控系統相配合，實現信息共享。　　2、加強橫向、縱向的聯系和信息溝通。加強橫向聯系是指稅務部門要加強同其他經濟管理職能部門之間的聯系，與各級經濟、計劃、統計、地稅、工商行政管理等部門之間建立密切的信息網絡，掌握經濟動態及發展趨勢；加強縱向聯系是指在稅務系統內部職能部門之間、上下級之間要加強聯系，及時準確地通報稅源變化情況，保持信息暢通。　　（五）充分利用，科學分析，為組織稅收收入服好務。　　1、堅持定性分析和定量分析相結合，注意數據的可靠性和真實性。稅源變化情況是通過數據反映的，數據是否真實，直接影響稅源分析工作的成敗，不真實的數據最終會造成誤導；要做到數據的可靠性和真實性，必須既要注意了解稅源變化的實際情況，又要注意文字表述的真實性，既要有定性說明，又要有定量佐證，要以真實的事實資料證實稅源變化發展趨勢，做到定性分析和定量分析相結合。　　2、堅持動態數據與靜態數據相結合，注意數據的經濟性和宏觀性。經濟決定稅收，進行稅源分析時，不能只就稅收論稅收，也不能只看靜態數據，不看動態數據。經濟在發展，納稅人的應稅行為也在不斷運動之中，稅源分析工作要結合宏觀經濟信息，重點分析經濟發展對稅收收入的影響，并在此基礎上分析稅制與征管上的原因，注意動態數據與靜態數據的結合使用，堅持從經濟看稅源，從納稅人的發展看稅源。