狀元紅酒兒進入上海市場，狀元紅酒首次進入上海為什么不成功

來源：整理時間：2023-06-27 05:27:52 編輯：上海生活手機版

1，狀元紅酒首次進入上海為什么不成功

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狀元紅酒首次進入上海為什么不成功

2，狀元紅酒久負盛名為什么初步進上 海市場會失敗

狀元紅酒久負盛名，主要現在好的黃酒在上海太多，市場已經飽和，再要打入上海市場，必須加大宣傳力度，讓大家認識狀元酒。

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3，上海有MICHEL HERBELIN專賣店嗎

目前michel herbelin這個世界名表尚未進入上海市場，希望上海自貿區的建成能引進這款名表品牌。

沒有

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4，狀元紅酒能否在上海長期走紅

狀元紅酒不能在上海長期走紅，“狀元紅”酒是歷史名酒，從明末清初至今，亨譽300多年。其生產廠家是河南上蔡酒廠。這種酒不但紅潤晶瑩、醇香可口，而且是調血補血的好酒。自從上蔡酒廠在1980年獲得河南省優質產品的證書后，“狀元紅”酒暢銷北國。上蔡酒廠決定向上海市場推銷“狀元紅”酒。首批“狀元紅”酒運至上海試銷，結果大失所望，鮮有人問津。由此可見狀元紅酒不能在上海長期走紅。

5，漳浦誰在總經銷狀元紅酒叫什么名字

“狀元紅”酒，名稱發源于蘇州，還是原產于紹興。在蘇州，把紹興黃酒叫狀元紅。為什么呢？清朝同治年間，蘇州城出了個狀元，名叫陸潤庠。陸潤庠的父親早離人世，家里很窮，全靠寡母做針線活度日。陸潤庠年輕有志，讀書十分用功。

你說呢...

6，如果你負責B公司的營銷管理你將怎樣制定目標市場策略

1.在銷售記錄里可以看出銷售對象是誰。2.b公司的對象是成年人。3.目標市場是成年人，產品是口味兒多樣的泡泡糖。1.

回答第一題：　　1.首先市場機會就是對手未開發或尚不足的領域有如下幾點：1)以成人為對象的泡泡糖市場正在擴大，而A公司仍把重點放在兒童身上；(2)A公司產品口味單一，市場需求要求多樣化；(3)A公司生產條狀泡泡糖，缺乏新樣式；(4)A公司產品價格出現零頭，顧客購買不便。　　針對以上出現的市場機會B公司可以采取以下策略：1.產品包裝需要改變，分別為兒童和成人的產品區別開來，成人的產品可以更加注重品牌的開發從而帶動兒童產品的知名度。2.產品口味和外觀需要多樣化以滿足客戶的選擇需求，這并不難做到，有很大的市場潛力3.價格方面可以上行也可以下行以成本衡量利潤制定合理價格。　　二，為了避免競爭對手的迎頭撞擊，產品能夠更好的進入市場，目標群體初期可以定位為成人消費群體，而且成人對廣告和推銷的可知度大大高于兒童。　　三，這需要制定一個目標消費群體的推廣策劃　　因為進入市場的產品以成人為目標群，所以廣告推廣的策劃更為適用　　1.尋找自身產品的特點質量、外觀、口味等等，以電視加網絡推廣的方式展開。　　2.制定簡單易記的廣告口語，并且要突出產品特色。　　3.渠道的打開，簡單消費品的銷售渠道是制勝的關鍵，務必選定優秀的市中心超市、個體戶等、居住小區等等作為代理，并且要適當的讓利增加渠道商推銷信心　　暫時就這些了

回答第一題：　　1.首先市場機會就是對手未開發或尚不足的領域有如下幾點：1)以成人為對象的泡泡糖市場正在擴大，而a公司仍把重點放在兒童身上；(2)a公司產品口味單一，市場需求要求多樣化；(3)a公司生產條狀泡泡糖，缺乏新樣式；(4)a公司產品價格出現零頭，顧客購買不便。　　針對以上出現的市場機會b公司可以采取以下策略：1.產品包裝需要改變，分別為兒童和成人的產品區別開來，成人的產品可以更加注重品牌的開發從而帶動兒童產品的知名度。2.產品口味和外觀需要多樣化以滿足客戶的選擇需求，這并不難做到，有很大的市場潛力3.價格方面可以上行也可以下行以成本衡量利潤制定合理價格。　　二，為了避免競爭對手的迎頭撞擊，產品能夠更好的進入市場，目標群體初期可以定位為成人消費群體，而且成人對廣告和推銷的可知度大大高于兒童。　　三，這需要制定一個目標消費群體的推廣策劃　　因為進入市場的產品以成人為目標群，所以廣告推廣的策劃更為適用　　1.尋找自身產品的特點質量、外觀、口味等等，以電視加網絡推廣的方式展開。　　2.制定簡單易記的廣告口語，并且要突出產品特色。　　3.渠道的打開，簡單消費品的銷售渠道是制勝的關鍵，務必選定優秀的市中心超市、個體戶等、居住小區等等作為代理，并且要適當的讓利增加渠道商推銷信心　　暫時就這些了　　md59感謝淘掌柜:賣寶貝的寶寶提供我輑發工具 huliduo+taobao+com