推特員工大量離職，員工大批量離職到底是誰(shuí)的錯(cuò)

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-01-10 16:23:48 編輯：大上海生活手機(jī)版

1，員工大批量離職到底是誰(shuí)的錯(cuò)

不管是公司方面(制度、老板、領(lǐng)導(dǎo)、同事)的原因還是自身原因，當(dāng)工作關(guān)系出現(xiàn)問(wèn)題的時(shí)候，更多人沒(méi)有想到采用溝通解決的辦法，而是憋在心里頭，或者跟周邊人發(fā)牢騷。現(xiàn)代社會(huì)越來(lái)越?jīng)_動(dòng)，所以當(dāng)一個(gè)受到“挫折”的員工跟周邊同環(huán)境生存的人訴苦的時(shí)候，大家目標(biāo)都是一致的：“撤”。

沒(méi)看懂什么意思？

員工大批量離職到底是誰(shuí)的錯(cuò)

2，從人力資源的角度怎么看待員工大量流失

1、薪資沒(méi)到位。2、員工沒(méi)有地方申訴。3、崗位職責(zé)不清晰。4、部門流程不清晰。5、企業(yè)親戚或老油條太多。一般就這個(gè)5個(gè)，余下的都是瑣碎的事情了。

呵呵,不就是與你企業(yè)用人需求相匹配的員工從你的企業(yè)離職了嘛。正常現(xiàn)象。定義為流動(dòng)與流通更合適，企業(yè)需要經(jīng)常更換血液，而且企業(yè)在不同的戰(zhàn)略階段對(duì)原有的人力要求都不相同，必須隨時(shí)調(diào)整。

從人力資源的角度怎么看待員工大量流失

3，好多員工都辭職了是真的嗎

這是企業(yè)一個(gè)不好的信號(hào)。員工穩(wěn)定，是企業(yè)發(fā)展的基本條件，好多員工辭職或想離職，公司管理層，應(yīng)及時(shí)掌握情況。1、穩(wěn)住員工的思想2、找出員工辭職原因3、做出大量員工離職的應(yīng)急預(yù)案，4、果斷采取補(bǔ)救措施5、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，避免類似現(xiàn)象發(fā)生。

建議還是把原因弄清楚再說(shuō)，別人辭職不見得就一定是很大的問(wèn)題，弄得你也得辭職。如果是公司快破產(chǎn)了，那早走吧。如果是公司毫無(wú)前景可言，那早走吧。如果是因?yàn)橐粫r(shí)的制度變化，而引起他們離職，留下來(lái)吧，他們給你機(jī)會(huì)了。如果拖工資，是因?yàn)楣緯簳r(shí)遇到問(wèn)題了，那留下來(lái)吧，機(jī)會(huì)正在給你。

好多員工都辭職了是真的嗎

4，勞動(dòng)爭(zhēng)議克扣工資

合同簽沒(méi)簽，是否繳納社保，和扣工服錢是兩碼事。扣工服錢，如果工服是工作必須的安全條件，不應(yīng)該收你的錢，如果是普通的制服，那你可以退回去，也不能收你錢。對(duì)于離職工資，是應(yīng)該在離職時(shí)當(dāng)場(chǎng)結(jié)算清楚的，如果有克扣工資的情況，你可以到當(dāng)?shù)氐膭趧?dòng)監(jiān)察大隊(duì)去投訴，或者申請(qǐng)勞動(dòng)仲裁。還有，你公司不和你簽勞動(dòng)合同，則自用工之日起過(guò)30天之后，你可以要公司支付2倍的工資。

這種情況既不合理也不合法，即使有明文規(guī)定也是違法的，屬于用工單位惡意克扣工資，建議員工向當(dāng)?shù)貏趧?dòng)監(jiān)察部門申請(qǐng)仲裁，仲裁無(wú)果就向法院起訴用工單位索賠

5，為什么傳統(tǒng)媒體從業(yè)人員紛紛跳槽互聯(lián)網(wǎng)公司

既然大量離職，就通常有原因的，但是因人而異。離職原因大體有以下幾方面：1、感覺(jué)個(gè)人在公司發(fā)展的空間有限；2、薪酬待遇與個(gè)人期望值有較大差距；（注：待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低15%-20%，員工將對(duì)公司產(chǎn)生抱怨；待遇比同地區(qū)同崗位平均水平低25%，員工將極有可能選擇離職）3、員工與領(lǐng)導(dǎo)層之間的互相信用程度較差，員工與上司不容易溝通，想法得不到上司重視；4、與領(lǐng)導(dǎo)人在公司理念上產(chǎn)生分歧（這條大都發(fā)生在企業(yè)高層離職上）；5、企業(yè)人際關(guān)系過(guò)于復(fù)雜，導(dǎo)致員工情緒低落、心情郁悶；6、公司發(fā)生改制、股東或主要經(jīng)營(yíng)者更換等，被調(diào)整離職；7、個(gè)人原因（如自己選擇創(chuàng)業(yè)、離開企業(yè)所在城市、出國(guó)、考研等）選擇離職；8、公司對(duì)員工的職業(yè)生涯規(guī)劃不清晰，在員工晉升、培訓(xùn)、薪酬增幅、激勵(lì)、承擔(dān)更多工作責(zé)任方面與個(gè)人期望值有較大差距，員工感覺(jué)到成長(zhǎng)機(jī)會(huì)較少而選擇離職；9、辦公環(huán)境不佳，如有輻射、噪音、被動(dòng)吸二手煙等；（這一項(xiàng)在女性離職原因中占有一定比例）；10、合同期滿或項(xiàng)目（工程）到期。

6，部門老員工大量離職只剩我們幾個(gè)新員工了我們也走嗎

如果你是新員工的話，建議側(cè)面調(diào)查一下別人離職的原因。畢竟關(guān)乎你的未來(lái)。另外，在你未投入太多精力之前，可以考慮跳槽。畢竟做工廠也有七八年了，到現(xiàn)在還沒(méi)有碰到過(guò)老員工大量離職的情況。大量員工離職的原因無(wú)非就幾種：1. 工資待遇的問(wèn)題；2. 主管有失公正公平；3. 由來(lái)已久的問(wèn)題積累，導(dǎo)致老員在找到下家之后集體離開；所以如果不想耽誤自己，就必須弄清楚到底是什么原因。而且還要觀察公司對(duì)這件事情的處理結(jié)果。當(dāng)然，如果考慮到個(gè)人感情因素，那就需要您自己斟酌了。

做任何工作只要是自己愿意的，就算一開始不熟悉，慢慢地就會(huì)找到突破口的。就你說(shuō)的情況，如果你認(rèn)為這家公司有發(fā)展的話，做為你們都是新員工的情況下，大家都能同時(shí)起步，那對(duì)自己何嘗不是一種機(jī)會(huì)呢。要認(rèn)識(shí)到有努力就會(huì)有收獲。

離職的原因可能會(huì)涉及到個(gè)人隱私、同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)等，問(wèn)了這個(gè)也不一定可以得到真實(shí)的答案。不過(guò)你可以問(wèn)的問(wèn)題有：1、老員工干的平均年限；2、老員工的平均工資等。如果工作時(shí)間有超過(guò)2年的而且平均工資又能達(dá)到你的心理預(yù)期，那么你可以選擇留下來(lái)。

可以留下來(lái)磨練自己啊

如果工資等正常的話，建議留下來(lái)，這樣更給你們留下了發(fā)展的空間，不要走，這是一個(gè)很好的機(jī)會(huì)，至少可以鍛煉自己的能力，克服困難，走向成功。

7，員工大量辭職到底是員工問(wèn)題還是制度問(wèn)題

制度和工資再看看別人怎么說(shuō)的。

主要是工資福利和管理方式問(wèn)題。

員工離職通常分為以下幾種類型：自請(qǐng)辭職、解雇離職、符合勞動(dòng)合同終止情形離職，如退休、勞動(dòng)合同到期不再續(xù)簽、員工失蹤或死亡等。1、自請(qǐng)辭職：根據(jù)《勞動(dòng)合同法》第三十六條、第三十七條的有關(guān)規(guī)定，用人單位與勞動(dòng)者協(xié)商一致，可以解除勞動(dòng)合同，但勞動(dòng)者需提前三十日以書面形式通知用人單位，在試用期內(nèi)的，需提前三日通知用人單位。因此，對(duì)于自請(qǐng)辭職者，應(yīng)注意審查其是否在法律規(guī)定的時(shí)間內(nèi)提出，同時(shí)，要求其填寫《離職申請(qǐng)單》，經(jīng)用人單位同意后可辦理離職手續(xù)。這里，應(yīng)特別注意的是，員工在職期間造成用人單位損失需要賠償?shù)模瑧?yīng)在員工離職時(shí)一并結(jié)清賠付事項(xiàng)。2、解雇離職或者自動(dòng)離職：?jiǎn)T工違反《勞動(dòng)合同法》第三十九條有關(guān)規(guī)定的，用人單位可以單方解除勞動(dòng)合同。第四十三條規(guī)定了用人單位單方解除勞動(dòng)合同，應(yīng)當(dāng)事先將理由通知工會(huì)。符合《勞動(dòng)合同法》第三十九條規(guī)定的六種情形而被用人單位給予解雇處分的，用人單位應(yīng)首先知會(huì)工會(huì)，工會(huì)同意解雇處分的，由人事部門制作《員工獎(jiǎng)懲公告》，在單位范圍內(nèi)有效公告。在公告生效之日起，人事部門制作《員工獎(jiǎng)懲通知》，并向員工本人送達(dá)，員工憑該通知直接辦理離職交接手續(xù)。員工未經(jīng)任何離職申請(qǐng)不告而別的情形，類似的還有嚴(yán)重違紀(jì)違規(guī)應(yīng)予解雇處分之員工不告而別的、或員工未依照規(guī)定時(shí)間提出離職申請(qǐng)自行不告而別的，這些員工不告而別時(shí)間達(dá)到一定合理期限、符合用人單位規(guī)章制度中規(guī)定的解雇情形的，可視為其“嚴(yán)重違反規(guī)章制度”，由人事部門知會(huì)工會(huì)，經(jīng)工會(huì)同意后，發(fā)布《員工獎(jiǎng)懲公告》，自《員工獎(jiǎng)懲公告》生效之日起，雙方勞動(dòng)關(guān)系解除。與此同時(shí)，用人單位應(yīng)在合理期限內(nèi)以《解除勞動(dòng)合同通知書》的形式催告該員工辦理工作交接手續(xù)。經(jīng)催告后逾期仍未前來(lái)辦理的，視為該員工放棄其所有權(quán)利。因此給用人單位造成損失的，用人單位有權(quán)要求賠償。3、符合勞動(dòng)合同終止情形離職：?jiǎn)T工符合《勞動(dòng)合同法》第四十四條規(guī)定的勞動(dòng)合同終止情形的，在終止情形屆滿前30日內(nèi)，用人單位人事部門應(yīng)出具《勞動(dòng)合同終止通知書》并向員工本人送達(dá)，員工憑《勞動(dòng)合同終止通知書》方可辦理離職手續(xù)。員工因故失蹤或死亡的，勞動(dòng)合同終止之離職交接手續(xù)由其部門主管憑《勞動(dòng)合同終止通知書》辦理。

員工大量辭職的原因：首先當(dāng)然是薪資問(wèn)題啦，薪資給的不足的話，員工會(huì)久而久之產(chǎn)生離職的想法，其次就是制度、企業(yè)氛圍，還有一些突發(fā)的個(gè)人原因等等，這些都會(huì)導(dǎo)致員工辭職的。

員工大量辭職一般都是公司制度出問(wèn)題了，誰(shuí)都希望有一份穩(wěn)定的收入，但如果公司大幅降薪或者勞動(dòng)強(qiáng)度變大，就會(huì)導(dǎo)致大量員工辭職。