便利店有著天然流量入口的特性，未來便利店大概率會(huì)發(fā)展成微型商業(yè)綜合體。在收費(fèi)上，建議分三種，一種是按此收費(fèi)，一次X元；第二種是按照卡面值收費(fèi)，一張卡玩5次或10次，不限時(shí)間；第三種就是年卡、一年內(nèi)不限制次數(shù)、時(shí)間游玩，現(xiàn)在許多90后，每天早上到辦公室，頭一件事情估計(jì)就是到便利店買點(diǎn)水、煙啥的，有的人甚至可以一年都不去大型超市，但是獨(dú)愛去便利店，不管這個(gè)便利店是在辦公室附近還是在家附近。
創(chuàng)業(yè)還能開傳統(tǒng)模式的便利店嗎？看完你就有答案了由于網(wǎng)絡(luò)的開展導(dǎo)致好多人選擇在網(wǎng)絡(luò)上消費(fèi)，大大壓抑了實(shí)體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，實(shí)體店的客流量也日益趨下。實(shí)業(yè)是將來開展的緊張對象，但想要從事實(shí)體經(jīng)濟(jì)創(chuàng)業(yè)的人仍不少，尤其是便利店這幾年已成為實(shí)體最亮的那顆星，作為創(chuàng)業(yè)者來提及，初次創(chuàng)業(yè)并沒有太多的活動(dòng)資金，那么找一個(gè)投資小收益快的項(xiàng)目就至關(guān)重要了。
好多創(chuàng)業(yè)者就看中了便利店這一塊，相比投資其他項(xiàng)目來說便利店投資金額比較低的，再加上東西賣得不貴，且品種多，但是如今到處可見便利店，周邊一旦出現(xiàn)生意很好的狀況就立馬會(huì)跳出競爭敵手。再加上網(wǎng)上的價(jià)錢比較便宜，對實(shí)體造成很大沖擊，不只便利店如此，其他的實(shí)業(yè)也是一樣的，所已想從無數(shù)個(gè)競爭敵手中脫穎而出，存活下來實(shí)屬不易。
其實(shí)現(xiàn)在許多90后，每天早上到辦公室，頭一件事情估計(jì)就是到便利店買點(diǎn)水、煙啥的，有的人甚至可以一年都不去大型超市，但是獨(dú)愛去便利店，不管這個(gè)便利店是在辦公室附近還是在家附近，那傳統(tǒng)模式的便利店還能繼續(xù)么？在我國由于發(fā)展不平衡，人們生活消費(fèi)水平不一，人均收入不均，因此大部分三四線區(qū)域還是比較適合傳統(tǒng)的經(jīng)營模式。
便利店有著天然流量入口的特性，未來便利店大概率會(huì)發(fā)展成微型商業(yè)綜合體，形成“便利店 y”的模式，并呈現(xiàn)“千店千面”的特征。y可以代表任何業(yè)態(tài)，目前較有代表性的有便利店 生鮮、便利店 餐飲、咖啡及各種便民自助服務(wù)如洗鞋、干洗、彩票等，不久將來我們能見到更多（傳統(tǒng)模式 y）綜合便利店的呈現(xiàn)，此是也更符合現(xiàn)代城市發(fā)展及人們的需求。
2、坐標(biāo)深圳，想加盟便利店，能賺錢嗎？
想加盟便利店，為后半輩子賺一份被動(dòng)收入，之前完全不了解這行，是個(gè)小白。所以才想加盟，了解過美宜佳和易站，加盟費(fèi)都在25萬左右，易站稍微少兩三萬。加上店鋪轉(zhuǎn)讓等等估計(jì)要投資40萬左右，請做過美宜佳或者易站的朋友，幫忙給點(diǎn)建議和參考，不勝感激。具體想請教的問題包括：1，招商的說一家店每天能賣5000-6000，是個(gè)挺不錯(cuò)的情況，那么一天賣五六千是不是多數(shù)店能做到？2，向盟主退換貨有什么麻煩嗎？3，加盟的話，如果選盟主，美宜佳和易站差別大不大？我覺得應(yīng)該差不多，都比較有規(guī)模，只要自己找到好的店址，自己經(jīng)營好，加盟這兩家區(qū)別應(yīng)該不算大，
3、在深圳想加盟一個(gè)便利店，月租8000空鋪二房東入場費(fèi)12萬總投資35萬，能做嗎？
新零售不斷被提及的時(shí)代，加盟便利店并不是一個(gè)好選擇。月租金8000元不算便宜，不過在一線城市深圳不算過分，但是有二房東介入，就會(huì)增加很多不確定性。一旦真正的房東找上門漲房租或者不出租了，前期投入很容易就會(huì)打了水漂，這是最大的風(fēng)險(xiǎn)所在，目前加盟騙局非常多，沒加盟之前說的天花亂墜，各種扶持，各種優(yōu)勢，一旦交了加盟費(fèi)，就會(huì)發(fā)現(xiàn)都是空的。
貨源又貴又差，服務(wù)很少，退錢不可能，這是第二大風(fēng)險(xiǎn)，除了上述兩個(gè)問題外，投資過多值得警惕。35萬元不是一個(gè)小數(shù)字，開一家小公司都夠了，便利店的話一個(gè)月盈利很有限，回本時(shí)間會(huì)很長，2019年很多大型商場的日子不太好過，這一方面是網(wǎng)購沖擊影響，另一方面則是商場已經(jīng)存在嚴(yán)重的產(chǎn)能過剩。就便利店來說，存在同樣的問題，
現(xiàn)在大型超市很多，買東西多的話到大超市商品更加齊全，價(jià)格也更便宜，找準(zhǔn)定位并不容易。月租8000元，再雇兩位員工每月一人4000元，加上水電費(fèi)及其他支出，不算加盟費(fèi)的情況下每個(gè)月成本都要高達(dá)2萬元以上，即使按照20%的凈利潤率，月銷售額也要達(dá)到10萬元以上，也就是每天要銷售超過3333元才能基本持平，要想實(shí)現(xiàn)盈利起碼要每天銷售5000元以上。
