但我的建議是做家政不要選擇加盟，加盟到處是坑，一不小心就讓你的錢有去無回，我還是建議自己做作為在家政行業打拼十幾年的資深人士來很多家政公司的經營者在創業初期、公司起步階段就面臨著諸多問題無法解決，有些從業幾年的老板仍舊被困擾著。剛畢業創業選擇做家政，不得不說你很有選擇創業項目的眼光。

1、我準備加盟一家家政，現在的家政行業前景怎么樣，還有前期開店需要注意些什么？

剛畢業創業選擇做家政，不得不說你很有選擇創業項目的眼光。但我的建議是做家政不要選擇加盟，加盟到處是坑，一不小心就讓你的錢有去無回，我還是建議自己做作為在家政行業打拼十幾年的資深人士來說，很多家政公司的經營者在創業初期、公司起步階段就面臨著諸多問題無法解決，有些從業幾年的老板仍舊被困擾著，前期開店你需要注意這些問題。

1.業務問題：上哪找客戶？跟誰合作？怎么合作？那么，我們可以通過發宣傳單來主動出擊，明明白白地告訴人家“我開設了一家家政服務公司，可以為您提供什么樣的服務，”其次，和一些人流量較大的場所進行合作。比如：和周邊便利店（生鮮超市、理發店等）談，或者給予一定的費用開設廣告位、或者給予一定的優惠，除了之外，還可以通過物業、或新開發的樓盤負責人交談，這些是掌握著大量精準客戶資源的人群。

只要雙方利益合適，不缺業務，2.員工問題：去哪找員工？怎么找和服務相匹配的員工？那么，我們可以在城中村中張貼、發布一些廣告，先招聘小時工穩住業務、客源，在以“押金 免費培訓”的方式吸引員工，做好補充。之所以選在城中村，是因為這些地方的人相對學歷較低、無所事事，有著集中性應聘的可能，并且干得住，任何公司在起步階段，這是最有效、最節約成本、也是最能留住人的一種招聘方式3.管理問題：員工怎么留得住？客戶怎么長期合作？人多了，業務又該如何分配？那么，員工積累到一定數量，你的心里也會對他們的工作能力、熟練程度有一定了解，根據不同的服務要求，安排不同的員工去做。

不要怕是否會引起有些員工很忙，有些員工整天接不到活兒，想接活就要先把自己的能力、態度，以及綜合素質提升起來干活干脆利索、幾近完美、態度又好，客戶自然滿意，自然就有了長期合作的機會，管理是一個不斷“發現問題、解決問題”的過程，不要想著一蹴而就。慢慢積累、逐漸完善管理辦法才是最重要的，以上3點是總結的家政前期開店遇到比較多的問題，希望我的回答對你有幫助。