對于數(shù)量為成本的項(xiàng)目，還需要說明分析數(shù)量變化、價(jià)格變化、單耗變化的影響,如果沒有計(jì)劃成本與上月對比,1.計(jì)算單位產(chǎn)品成本，總產(chǎn)出成本,5.從分析以上成本中找出控制方向,你做了成本會計(jì)工作，成本數(shù)據(jù)出來了，現(xiàn)在做分析,總經(jīng)理布置了一個(gè)任務(wù):做人力資源成本分析并形成書面形式報(bào)告。
你做了成本會計(jì)工作，成本數(shù)據(jù)出來了，現(xiàn)在做分析。1.計(jì)算單位產(chǎn)品成本，總產(chǎn)出成本。2.與計(jì)劃單位成本相比，是增加還是減少？3.除以直接材料、直接人工和制造成本，每種變化的影響是什么？4.找出哪些影響較大，然后再細(xì)分，比如:哪些物料漲價(jià)或降價(jià)，哪些工序增加或提高了效率，制造費(fèi)用中發(fā)生了哪些突發(fā)性的大額費(fèi)用。5.從分析以上成本中找出控制方向。如果沒有計(jì)劃成本與上月對比。
總經(jīng)理布置了一個(gè)任務(wù):做人力資源成本 分析并形成書面形式報(bào)告。它包含了一些關(guān)鍵指標(biāo)，如員工總數(shù)、工資總額、人均工資、分?jǐn)傇诿總€(gè)員工身上的各種費(fèi)用、人均生產(chǎn)率、人力成本率等等。不知道大家有沒有現(xiàn)成的這類參考資料報(bào)告或者文獻(xiàn)資料供我學(xué)習(xí)？深表感激
Complete成本=生產(chǎn)成本 期間費(fèi)用生產(chǎn)成本=直接材料 直接人工 制造費(fèi)用期間費(fèi)用=管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用直接材料=原材料 輔助材料 燃料 動力。=((原材料 輔助材料 燃料 動力) 直接人工 制造費(fèi)用) (管理費(fèi)用 銷售費(fèi)用 財(cái)務(wù)費(fèi)用)分析，一方面需要將上述成本project分析與本月預(yù)算進(jìn)行對比。對于數(shù)量為成本的項(xiàng)目，還需要說明分析數(shù)量變化、價(jià)格變化、單耗變化的影響。
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