知識管理將企業或團隊的資產系統化知識-1/，目的是創造價值，滿足戰術和戰略要求；它包括維護和加強知識的存儲、評估、共享、改進和創建的計劃、流程、策略和系統,知識有很多特點，也有很多針對管理organization知識assets的工具和方法,因此，知識管理我們必須創建/提供合適的工具(如Baklib)、人員、知識、結構、文化等,了解知識管理知識的十二大原理是有效管理知識的第一步。
了解1、 知識 管理的原則
知識管理 知識的十二大原理是有效管理知識的第一步。知識有很多特點，也有很多針對管理organization知識assets的工具和方法。但是，這些工具和方法的正確使用需要對知識的特性有深刻的理解。知識的時代已經迎面而來，新時代一切都在改變。
知識管理將企業或團隊的資產系統化知識-1/，目的是創造價值，滿足戰術和戰略要求；它包括維護和加強知識的存儲、評估、共享、改進和創建的計劃、流程、策略和系統。知識存在于何處，以何種形式存在；組織需要知道什么；如何促進有利于學習、分享和創造的文化知識；如何在正確的時間把正確的知識提供給正確的人；如何以最佳方式生成或獲得新的關聯知識；如何管理所有這些因素以便根據組織的戰略目標和短期機會與威脅來改進績效。因此，知識 管理我們必須創建/提供合適的工具(如Baklib)、人員、知識、結構、文化等。加強學習；必須知道新知識創造的價值和應用；這些知識必須被存儲并在正確的時間提供給正確的人；我們必須結合具體的長期和短期因素，不斷評估、應用、改進和優化組織知識
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