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1，什么是生產運營

運營管理就是對運營過程的計劃、組織、實施和控制，是與產品生產和服務創造密切相關的各項管理工作的總稱。從另一個角度來講，運營管理也可以指為對生產和提供公司主要的產品和服務的系統進行設計、運行、評價和改進。　現代運營管理涵蓋的范圍越來越大。現代運營的范圍已從傳統的制造業企業擴大到非制造業。其研究內容也已不局限于生產過程的計劃、組織與控制，而是擴大到包括運營戰略的制定、運營系統設計以及運營系統運行等多個層次的內容。把運營戰略、新產品開發、產品設計、采購供應、生產制造、產品配送直至售后服務看作一個完整的“價值鏈”，對其進行集成管理。　　信息技術已成為運營管理的重要手段。由信息技術引起的一系列管理模式和管理方法上的變革，成為運營的重要研究內容。近30年來出現的計算機輔助設計（CAD）、計算機輔助制造（CAM）、計算機集成制造系統（CIMS）、物料需求計劃（MRP）、制造資源計劃（MRPII）以及企業資源計劃（ERP）等，在企業生產運營中得到廣泛應用。

什么是生產運營

2，生產運營管理的職能

生產運營管理的職能主要有晝夜下幾個方面: 一是理解企業競爭環境的變化趨勢與供應鏈競爭背景下企業應對策略的選擇；二是明確生產運營管理在企業經營管理的重要地位與作用，理解生產運營與其他企業管理職能之間的聯系；三是學習制定生產運營策略的分析方法與決策程序，幫助學員制定本企業運營策略；四是分析企業運營管理實務流程，掌握運營系統計劃、組織與控制工具與方法；五是學習運營系統優化與改進手段，使用日事清來加強生產運營的管理，做到任務有跟蹤、事件有反饋、結果有分析，使團隊真正做到效率提升，工作輕松，切實提升企業運營管理水平。

生產運營管理的職能: 1、理解企業競爭環境的變化趨勢與供應鏈競爭背景下企業應對策略的選擇； 2、明確生產運營管理在企業經營管理的重要地位與作用，理解生產運營與其他企業管理職能之間的聯系； 3、學習制定生產運營策略的分析方法與決策程序，幫助學員制定本企業運營策略； 4、分析企業運營管理實務流程，掌握運營系統計劃、組織與控制工具與方法； 5、學習運營系統優化與改進手段，切實提升學員企業運營管理水平。

生產運營管理的職能

3，如何理解生產運營的含義

你這個生產運營的含義包括的內容比較廣泛。

是圍繞企業產品的投入、產出、銷售、分配乃至保持簡單再生產或實現擴大再生產所開展的各種有組織的活動的總稱。生產經營是企業各項工作的有機整體，是一個系統。生產經營所得，是指企業從事物質生產、商品流通、交通運輸、勞務服務以及其他營利事業取得的所得。企業生產經營，是以市場為導向，以生產為側重，以產品為主要經營對象的企業經營方式。企業生產經營的著眼點是某個特定的市場供求關系。企業通過對市場需求及發展趨勢的研究與預測，研制、開發、生產、銷售其產品和服務。

生產運營管理的含義可以這樣理解，理解企業競爭環境的變化趨勢與供應鏈競爭背景下企業應對策略的選擇，明確生產運營管理在企業經營管理的重要地位與作用，理解生產運營與其他企業管理職能之間的聯系，學習制定生產運營策略的分析方法與決策程序，幫助學員制定本企業運營策略。使用日事清來加強生產運營的管理，能夠合理讓員工規劃工作日程，讓管理者及時掌握員工工作飽和度、工作進展狀況等等。這樣不管是個人高效完成工作，還是團隊協同作業，都可以輕松搞定。日事清的核心功能是日程管理、任務協作和工作筆記，三者有機結合互為一體，讓工作體驗變得輕松。

如何理解生產運營的含義