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1，什么是班組長
2，班組長的職責
3，班組長都干什么怎么樣做好班組長
4，班組長基本職責主要包括

1，什么是班組長

班組長是管一個班的，如白班一個組長，晚班一個組長；組長是管全組人的

班組長是連接中層領導與一線員工的橋梁。隨著企業組織的扁平化，班組長發揮作用的領域日益廣闊。越來越多的企業領導者意識到優秀班組長建設是提升企業管理效率的重要部分，優秀班組長是企業不可或缺的人力資源 ---------------------------- 摘自《優秀班組長使用手冊》

什么是班組長

2，班組長的職責

班組長是企業中人數相當龐大的一支隊伍，班組長綜合素質的高低決定著企業的政策能否順利地實施，因此班組長是否盡職盡責至關重要。班組長的職責主要包括：哥們義氣型的班組長對待班組成員常常是稱兄道弟，像哥們一樣，在工作中自然也容易義氣、感情用事，缺乏原則性，實際上早已把自己混同于非正式的小團體的小頭目，沒有發揮應有的班組長的作用?？傊?，現在的班組長由于種種原因，普遍缺乏令人滿意的管理能力和處理突發事件的能力，所以導致了很好的企業決策在最基層卻得不到有效的貫徹和執行，嚴重地影響了企業的最終效益，甚至還嚴重地損害了企業的良好形象。

班組長的職責

3，班組長都干什么怎么樣做好班組長

班組長在生產管理中的責任簡單的說，有以下幾個方面： 1、提高產品質量質量關系到市場和客戶，班組長要領導員工為按時按量地生產高質量的產品而努力。 2、提高生產效率提高生產效率是指在同樣的條件下，通過不斷地創新并挖掘員工生產積極性、改進操作方法和管理流程，生產出更多更好的高質量的產品。 3、降低生產成本降低成本包括原材料的節省、能源的節約、人力成本的降低等等。 4、防止工傷和重大事故有了安全不一定有了一切，但是沒有安全就沒有一切。一定要堅持安全第一，防止工傷和重大事故，包括努力改進機械設備的安全性能，監督職工嚴格按照操作規程辦事等。很多事故都是由于違規操作造成的。

班組長都干什么怎么樣做好班組長

4，班組長基本職責主要包括

班組長的職責主要包括：　　 1.日常管理　　人員的調配、排班、考勤、員工的情緒管理、職工的技術培訓以及生產現場的衛生、班組建設等都屬于日常管理。 2.安全管理職責　　班組長是本班組安全第一責任人，安全管理職責包括標準化現場作業、人員管理、操作質量、材料管理、設備維護、危險點的控制等等?！　? 3.凝聚團結班組成員　　班組長是團隊的帶頭人，應引導職工樹立愛崗敬業的精神，激發職工的積極性和創造性，用鼓舞人心的共同愿景，將職工的個人能力轉變成一股向上的合力，凝聚在一起，快樂地去完成每一項工作。　　 4.輔助上級班組長應及時、準確的向上級反映工作中的實際情況，提出自己的建議，做好上級領導的參謀助手。如果僅僅停留在人員調配和生產安排上，就沒有充分發揮出班組長的橋梁和推動作用。