知識是我們做好選擇的前提，一個人的知識包含了一個人的底蘊和積累,洞察力:你所積累的隱性知識，無形中在一個人的選擇中隱藏了一個人的洞察力,第三，要想做好選擇，一定要有清晰的判斷力,第四個方面，要想做出好的選擇，必須要有你的決策權,1、創業項目選擇重要性是解決別人的困難，這通常是企業成功的商機。
1、創業項目選擇重要性是解決別人的困難，這通常是企業成功的商機。企業通過解決他人工作和生活中的困難，為他人提供有用的服務，從而創造商業機會，獲取正當利潤。2.比如北大方正公司創始人王選先生，發明了激光照排系統，解決了印刷行業的困難，一舉創業成功；對于大城市的三口之家來說，夫妻二人經常為送孩子上學吃飯發愁，開辦一個護理服務項目，投入少，見效快，見效快。3.任何事物都有兩面性，市場上的各種商品也存在各種問題。比如功能不夠完善，結構不夠合理，款式和色彩不夠美觀豐富等等。企業家經過調查分析，對這些商品存在的問題進行改進、完善和提高，作為一個經營項目往往成功率很高。比如美國迪士尼樂園的創始人迪士尼，就是針對當時市面上卡通片存在的問題，通過改進技術來創業的。
用來滿足所有人的資源是有限的。洞察力:你所積累的隱性知識，無形中在一個人的選擇中隱藏了一個人的洞察力。沒有知識，可能就沒有辦法做出真正的選擇。知識是我們做好選擇的前提，一個人的知識包含了一個人的底蘊和積累。視野:你對世界的深度和廣度有什么看法？視野是你對世界深度和廣度的理解。沒有這個作為積累，我們還是做不出好的選擇。判斷力:你對事物的綜合分析能力。第三，要想做好選擇，一定要有清晰的判斷力。決策力:你對規律和趨勢的把握。第四個方面，要想做出好的選擇，必須要有你的決策權。
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