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1，求一攝影講座活動策劃方案

我在大學的時候擔任過“攝影協會”的會長。講解一些攝影的基礎內容就好。在配合自己的照片，和自己的相機。有機會的話，引領“他們”到戶外或者景區攝影，增加攝影興趣和豐富課余知識。個人見解哈。

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2，急需攝影工作室策劃方案

個人剛起步的話，投入不宜過多，攤子不宜過，宜精宜簡，摸索中前進和壯大。一方面結合個人技術專長，作專題特色攝影。比如兒童攝影、比如產品廣告攝影、人像外拍攝影等專于某一方面，容易打出特色牌。另一方面要把常規業務作起來。比如接沖印、證件、單位合影等，以維持基本經營。另外，可以參加一些活動。比如先拍后賣。特別是兒童演出，一般家長的設備難以拍出可以留作紀念的片子，攝影師可以在活動中多拍，活動結束前，擺個臨時攤位向家長推銷。

最好你搞工作室的模式吧,什么都拍只會自己砸自己,人像就人像,兒童就兒童,完全不一樣.

我覺得前期的業務還是要相對單一點好，有利于樹立自己的品牌。

本人是一個在上海影樓作了5年。也作過幾家公司的一些企劃和促銷方案，因為一個企業的促銷方案并不是一定的。首先要作市場調查（當地的消費水平以及一些目標趨向如婚紗照片大家都喜歡什么必須要有什么...)然后在根據當地的風俗以及一些節日來制定相應的促銷方案有空大家多聊聊 qq 274911377

急需攝影工作室策劃方案

3，關于攝影活動策劃

大型活動策劃、企業品牌建設/VI設計、演藝慶典執行、廣告設計制作威納文化立足世界四大文明古都之一的西安，公司注冊資金五十萬，文化底蘊深厚，是一家集大型活動策劃、演藝慶典執行、企業品牌建設、廣告設計制作、音樂影視制作、文化藝術交流為一體的專業文化傳播產業。公司與各地文化界、企業界建立了良好的合作關系。特別是得到西安市文化局、雁塔區文化局的大力支持，得到了中國舞蹈家協會、中國曲藝家協會、陜西省音樂家協會、陜西省舞蹈家協會、陜西省曲藝家協會、陜西省秦腔基金會和廣播電影電視局等單位的支持和指導。我們有專業的策劃、創作、演藝、創意團隊，聚集了資深業內人士。我們有跨界整合各種社會資源的手段和快速、精確的新型傳播理念。近年來我公司與省內外各級政府、企事業單位深度合作，策劃運營了數十場大型節慶活動、文藝舞晚、營銷推廣活動，以及省內外眾多企業品牌建設和廣告創意，得到了社會各界的好評。我們堅信誠信是合作的前提，專業是合作的基礎、創新才是可持續發展的唯一途徑。威納文化以“傳播先進文化、推廣經典文化、宏揚民族文化”為宗旨，以客戶品牌價值最大化為目標，為客戶提供從策劃到執行，從創意到實施的全方位整合服務。推銷勿擾?。。。?/section>

主題不錯，本身你的活動已經成功一半了，你的策劃書至少要有以下幾個方面： 1、主題和意義說明。 2、活動的大體時間 3、活動所需空間，可以爭取到的活動場所，禮堂和展示的空間。 4、活動所需的經費，前期宣傳費，資源的使用費，獎品等。 5、活動經費的來源，是對外拉贊助還是要學校出，誰去聯系。 6、評比方式，投票方式，是否需要資金。 7、頒發獎品，誰頒發獎品。隨便說一句，發現生活中的美還不夠有意義嗎，讓大家認識到美好的生活還不是好的影響嗎？

關于攝影活動策劃

4，攝影策劃書

活動策劃一般分這幾個部分一、背景介紹：介紹你的活動為什么要組織二、活動目標：活動要達到什么目的三、活動主題：活動名字四、時空選擇：時間，地點，參與者，參與方式五、經費預算：開支明細六、預期效果：預計會達到什么好的結果祝你成功~

一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(SWOT分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出?；顒幽繕艘唧w化，并需要滿足重要性、可行性、時效性四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。注意：1、本策劃書提供基本參考方面，小型策劃書可以直接填充；大型策劃書可以不拘泥于表格，自行設計，力求內容詳盡、頁面美觀；2、可以專門給策劃書制作封頁，力求簡單，凝重；策劃書可以進行包裝，如用設計的徽標做頁眉，圖文并茂等；3、如有附件可以附于策劃書后面，也可單獨裝訂；4、策劃書需從紙張的長邊裝訂；5、一個大策劃書，可以有若干子策劃書。附：進行一次大學活動的基本步驟：一、活動若辦，策劃先行。策劃是辦活動的脈絡，一份好的策劃是成功的前提。二、獲得支持。獲得領導的認可與支持，是一件非常有必要的事情；獲得大型媒體的支持，你的活動就會變得特別好辦，而且多半會成功。三、組織任務小組，分配人員職責。權責相應，每個人都要非常明白自己的責任。注意，分配任務要以人為單位，而不能說某件事“你們幾個做”，這樣這件事情基本做不好。有幾個方向：指揮中心，外聯贊助組，現場工作組，宣傳媒體組，現場秩序、禮儀接待組、應急人員。打印出權責清單，讓每個人看得明明白白。并且，每天碰頭一次，及時匯報進展，以便處理各種信息；四、贊助或其他經費來源：尋找贊助商，與他們進行艱苦地談判，最后取得雙方能認可的協議，這是活動需要。有了經費，一切好辦；注意：廣告不能太過分，談判一定掌握尺度，否則商業味道可能讓晚會failing！五、組合資源。有很多的道具、物品需要你盡快找到。就像個RPG游戲，你要懂得怎樣獲得資源，組合資源。六、進行宣傳。調足參與者的胃口，是廣告、海報或其他媒體的職責。七、現場必須有一個指揮中心，負責及時調度；八、進行過程中，要有至少一種讓所有工作人員溝通的方式。比如手機短信，紙條或手勢。九、特別提醒，那些領掌的，托兒，制造氣氛的人員要特別安排好。想辦好活動這是必須。十、認真把參與活動的高層人物送走，不要失去任何禮節，記得向那些辛勤勞動卻默默無聞的人員致敬！你的榮耀，他們才是真正的締造者。當然，也欣賞自己的成功吧。

攝影策劃書的寫法：一、策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱，如“×年×月××大學××活動策劃書”，置于頁面中央，當然可以寫出正標題后將此作為副標題寫在下面。二、活動背景：這部分內容應根據策劃書的特點在以下項目中選取內容重點闡述；具體項目有：基本情況簡介、主要執行對象、近期狀況、組織部門、活動開展原因、社會影響、以及相關目的動機。其次應說明問題的環境特征，主要考慮環境的內在優勢、弱點、機會及威脅等因素，對其作好全面的分析(swot分析)，將內容重點放在環境分析的各項因素上，對過去現在的情況進行詳細的描述，并通過對情況的預測制定計劃。如環境不明，則應該通過調查研究等方式進行分析加以補充。三、活動目的、意義和目標：活動的目的、意義應用簡潔明了的語言將目的要點表述清楚；在陳述目的要點時，該活動的核心構成或策劃的獨到之處及由此產生的意義（經濟效益、社會利益、媒體效應等）都應該明確寫出。活動目標要具體化，并需要滿足重要性、可行性、時效性。四、資源需要：列出所需人力資源，物力資源，包括使用的地方，如教室或使用活動中心都詳細列出?？梢粤袨橐延匈Y源和需要資源兩部分。五、活動開展：作為策劃的正文部分，表現方式要簡潔明了，使人容易理解，但表述方面要力求詳盡，寫出每一點能設想到的東西，沒有遺漏。在此部分中，不僅僅局限于用文字表述，也可適當加入統計圖表等；對策劃的各工作項目，應按照時間的先后順序排列，繪制實施時間表有助于方案核查。人員的組織配置、活動對象、相應權責及時間地點也應在這部分加以說明，執行的應變程序也應該在這部分加以考慮。這里可以提供一些參考方面：會場布置、接待室、嘉賓座次、贊助方式、合同協議、媒體支持、校園宣傳、廣告制作、主持、領導講話、司儀、會場服務、電子背景、燈光、音響、攝像、信息聯絡、技術支持、秩序維持、衣著、指揮中心、現場氣氛調節、接送車輛、活動后清理人員、合影、餐飲招待、后續聯絡等。請根據實情自行調節。六、經費預算：活動的各項費用在根據實際情況進行具體、周密的計算后，用清晰明了的形式列出。七、活動中應注意的問題及細節：內外環境的變化，不可避免的會給方案的執行帶來一些不確定性因素，因此，當環境變化時是否有應變措施，損失的概率是多少，造成的損失多大，應急措施等也應在策劃中加以說明。八、活動負責人及主要參與者：注明組織者、參與者姓名、嘉賓、單位（如果是小組策劃應注明小組名稱、負責人）。