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1，什么叫論文設計類型

你選擇怎樣類型題目，就設置什么樣的論述內容，例如題目是“企業內部控制設計”企業的發展空間，內部控制就開展論述等。

什么叫論文設計類型

2，畢業論文設計

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畢業論文設計

3，進行論文設計所需什么條件

是不是指開題報告啊建議你先寫論文草稿，然后在寫開題報告，也就是你說的論文設計。如果按正常順序，當你把開題報告寫好后，在寫論文時很難找資料。所以也不容易按照開題報告的內容寫下去，符合你意的資料也不好找。當你在寫論文遇到困難時，想改動些內容時，還要改動開題報告，比較麻煩。而如果你先寫論文，你就不受任何限制，你可以看很多相關的論文成品，從中借鑒，最后按照你的論文填寫開題報告，這樣方便很多。

進行論文設計所需什么條件

4，怎樣寫設計方面的論文

創業計劃書寫作指南（僅供參考）創業計劃要求提出一個具有市場前景的產品／服務，圍繞這一產品／服務，完成一份完整、具體、深入的創業計劃，以描述公司的創業機會，闡述創立公司、把握這一機會的進程，說明所需要的資源，揭示風險和預期回報，并提出行動建議。創業計劃聚焦于特定的策略、目標、計劃和行動，對于一個非技術背景的有興趣的人士應清晰易讀。創業計劃可能的讀者包括：希望吸納進入團隊的對象，可能的投資人、合作伙伴、供應商、顧客、政策機構。創業計劃的組成部分創業計劃一般包括：執行總結，產業背景和公司概述，市場調查和分析，公司戰略，總體進度安排，關鍵的風險、問題和假定，管理團隊，企業經濟狀況，財務預測，假定公司能夠提供的利益等十個方面。 1．執行總結是創業計劃一到兩頁的概括。包括以下方面： ◇本創業計劃的創意背景和項目的簡述 ◇創業的機會概述 ◇目標市場的描述和預測 ◇競爭優勢和劣勢分析 ◇經濟狀況和盈利能力預測 ◇團隊概述 ◇預計能提供的利益 2．產業背景和公司概述 ◇詳細的市場分析和描述 ◇競爭對手分析 ◇市場需求 ◇公司概述應包括詳細的產品／服務描述以及它如何滿足目標市場顧客的需求，進入策略和市場開發策略 3．市場調查和分析 ◇目標市場顧客的描述與分析 ◇市場容量和趨勢的分析、預測 ◇競爭分析和各自的競爭優勢 ◇估計的市場份額和銷售額 ◇市場發展的走勢 4．公司戰略闡釋公司如何進行競爭： ◇在發展的各階段如何制定公司的發展戰略 ◇通過公司戰略來實現預期的計劃和目標 ◇制定公司的營銷策略 5．總體進度安排公司的進度安排，包括以下領域的重要事件： ◇收入來源 ◇收支平衡點和正現金流 ◇市場份額 ◇產品開發介紹 ◇主要合作伙伴 ◇融資方案 6．關鍵的風險、問題和假定 ◇關鍵的風險分析（財務、技術、市場、管理、競爭、資金撤出、政策等風險） ◇說明將如何應付或規避風險和問題（應急計劃） 7．管理團隊介紹公司的管理團隊，其中要注意介紹各成員與管理公司有關的教育和工作背景(注意管理分工和互補)；介紹領導層成員，創業顧問以及主要的投資人和持股情況。 8．公司資金管理 ◇股本結構與規模 ◇資金運營計劃 ◇投資收益與風險分析 9．財務預測 ◇財務假設的立足點 ◇會計報表（包括收入報告，平衡報表，前兩年為季度報表，前五年為年度報表） ◇財務分析（現金流、本量利、比率分析等） 10．假定公司能夠提供的利益這是創業計劃的“賣點”，包括： ◇總體的資金需求 ◇在這一輪融資中需要的是哪一級 ◇如何使用這些資金 ◇投資人可以得到的回報，還可以討論可能的投資人退出策略創業計劃的注意點一份成功的創業計劃應該： ◇清楚，簡潔 ◇展示市場調查和市場容量 ◇了解顧客的需要并引導顧客 ◇解釋他們為什么會掏錢買你的產品／服務 ◇在頭腦中要有一個投資退出策略 ◇解釋為什么你最合適做這件事一份成功的創業計劃不應該： ◇過分樂觀 ◇拿出一些與產業標準相去甚遠的數據 ◇面向產品 ◇忽視競爭威脅 ◇進入一個擁塞的市場

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