正是海爾20年的發展過程產生并逐漸形成了其特色文化體系,海爾文化的企業，作為一種強子-文化，是借鑒和改造國內外優秀的文化不斷進行觀念創新和管理創新的結果，是典型的中國/1234566,開拓精神是海爾文化不變的基因,海爾的快速發展壯大，得益于海爾文化以創新為特征,海爾文化的核心是創新。
上面這張寫的太潦草了，感覺亂七八糟，毫無章法！其實只要牢記幾個關鍵點就夠了:海爾的核心價值觀是:對與錯——視用戶為對，視自我為錯。這就是海爾創造用戶的力量。發展觀-企業家精神和創新精神。開拓精神是海爾 文化不變的基因。利益觀——個體與個體的統一與共贏。這是海爾可持續經營的保證。
海爾文化的核心是創新。正是海爾 20年的發展過程產生并逐漸形成了其特色文化體系。海爾 文化以理念創新為先導，以戰略創新為方向，以組織創新為保障，以技術創新為手段，以市場創新為目標，伴隨海爾從無到有，從小到大，從大到強，從中國到世界，/員工的普遍認可和積極參與是海爾 目前海爾的目標是打造中國世界知名品牌，為民族爭光。這一目標將海爾的發展與海爾員工的個人價值追求完美結合，每一位海爾的員工都將在實現海爾世界名牌目標的過程中充分實現自己的個人價值和追求。
3、 海爾的企業 文化體現出哪些與時俱進的特點?海爾的快速發展壯大，得益于海爾 文化以創新為特征。海爾 文化的企業，作為一種強子-文化，是借鑒和改造國內外優秀的文化不斷進行觀念創新和管理創新的結果，是典型的中國/1234566，張瑞敏海爾的管理模式總結起來就是12個字:“兼收并蓄，創新發展，自成體系”。國籍文化心理學是中國管理模式的核心，因為不管你承認還是否認，國籍文化心理學屬于任何國籍文化基因，理性的態度和做法是:批判、吸收、借鑒、發揚。換句話說，對于今天的中國企業來說，“古為今用”是“洋為中用”的前提，海爾成功的根本原因就在于此。
