工作例會(huì)制度，例會(huì)會(huì)議制度如何制定

來(lái)源：整理時(shí)間：2023-05-19 15:59:28 編輯：好學(xué)習(xí) 手機(jī)版

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1，例會(huì)會(huì)議制度如何制定
2，小組團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度
3，協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度
4，周例會(huì)總結(jié)怎么寫(xiě)
5，裝飾企業(yè)管理制度

1，例會(huì)會(huì)議制度如何制定

一般我們不喜歡開(kāi)例會(huì)的，因?yàn)樾Ч辉趺礃樱速M(fèi)時(shí)間，真正的會(huì)議一般很少召開(kāi)，很多人都會(huì)認(rèn)為會(huì)議開(kāi)的多好，其實(shí)不然，不知道你們是怎么情況。對(duì)于例會(huì)一般規(guī)定時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員、開(kāi)始前點(diǎn)名統(tǒng)計(jì)沒(méi)到人員，遲到人員，間斷抽查交會(huì)議記錄，最后再來(lái)個(gè)體罰制度。我個(gè)人認(rèn)為這樣做很讓費(fèi)無(wú)關(guān)緊要人的時(shí)間

例會(huì)會(huì)議制度如何制定

2，小組團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

各組員在維護(hù)計(jì)算機(jī)時(shí)、注意細(xì)節(jié)！我再想想、發(fā)現(xiàn)解決不了的問(wèn)題要及時(shí)報(bào)告組長(zhǎng)。 2，要細(xì)心，發(fā)現(xiàn)不良的信息要及時(shí)刪除、嚴(yán)格按規(guī)章制度辦事、服從組長(zhǎng)安排。 4，無(wú)故不到者按曠課處理。。 6、不準(zhǔn)隨意刪除他人勞動(dòng)成果。 5、各組員在規(guī)定的維護(hù)計(jì)算機(jī)時(shí)間要準(zhǔn)時(shí)報(bào)道，不準(zhǔn)遲到。！ 3。、有事提前請(qǐng)假1。

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶(hù):wm7gd6三岔中心學(xué)校團(tuán)隊(duì)管理規(guī)章制度一、團(tuán)隊(duì)成員權(quán)利與職責(zé)1、組長(zhǎng)權(quán)利與職責(zé)權(quán)利：1)組長(zhǎng)有權(quán)對(duì)組員在工作期間的不良變現(xiàn)作出指責(zé)并扣減其本項(xiàng)目的分?jǐn)?shù)2）一切任務(wù)由組長(zhǎng)分配3）在組員無(wú)法確定某一件事時(shí)組長(zhǎng)具有決定權(quán)責(zé)任：1）有責(zé)任團(tuán)結(jié)好隊(duì)伍，使小組呈現(xiàn)和諧的氛圍，調(diào)節(jié)遇到的問(wèn)題2）有責(zé)任提高組員積極性，向更好的目標(biāo)靠近3）有責(zé)任監(jiān)督自己的行為，為組員做好榜樣4）有責(zé)任監(jiān)督組員的行為，是小組不出現(xiàn)違反規(guī)章制度的現(xiàn)象2、組員權(quán)利與職責(zé)權(quán)利：1）組員在完成項(xiàng)目任務(wù)的情況下有自己的私人時(shí)間做其他事情2）對(duì)于組長(zhǎng)分配的任務(wù)，組員可以提出自己的意見(jiàn)和看法3）組員有權(quán)對(duì)組長(zhǎng)的表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)價(jià)職責(zé)：1）組員必定發(fā)揮自己的所長(zhǎng)協(xié)助組長(zhǎng)完成一系列的任務(wù)2）在工作期間，組員需聽(tīng)從組長(zhǎng)合理的安排3)組長(zhǎng)分配的任務(wù)，組員必須保質(zhì)保量的完成4）努力做到小組章程里的要求5）做任何事情前組員要以團(tuán)隊(duì)考慮二、例會(huì)1、全體組員例會(huì)制度1）每天早上由組長(zhǎng)組織召開(kāi)全體組員大會(huì)。2）組長(zhǎng)向老師匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并做出下一階段工作計(jì)劃，聽(tīng)取老師意見(jiàn)，提出對(duì)項(xiàng)目組的要求。3）項(xiàng)目組成員之間進(jìn)行交流、討論，對(duì)調(diào)查過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行集中解決。4）對(duì)下一階段工作進(jìn)行整體計(jì)劃。5）對(duì)無(wú)故不參加例會(huì)者，需做出書(shū)面及口頭檢查。261.

小組團(tuán)隊(duì)規(guī)章制度

3，協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度

去百度文庫(kù)，查看完整內(nèi)容>內(nèi)容來(lái)自用戶(hù):buytrr翻譯協(xié)會(huì)管理制度組織制度1.協(xié)會(huì)內(nèi)部設(shè)會(huì)長(zhǎng)一名，副會(huì)長(zhǎng)兩名，財(cái)務(wù)部，組織部，宣傳部，外聯(lián)部。2.所有會(huì)長(zhǎng)、部長(zhǎng)和社委組成理事會(huì)，參與社團(tuán)決策與管理辦法的修訂。3.會(huì)長(zhǎng)和正部長(zhǎng)組成常務(wù)理事，參與平時(shí)事務(wù)的管理。4.所有會(huì)員均有提出意見(jiàn)的權(quán)利，經(jīng)過(guò)組織部審核后，初步通過(guò)該意見(jiàn)，經(jīng)全體社委投票后，票數(shù)超過(guò)2/3則采納該意見(jiàn)。5.會(huì)長(zhǎng)決策必須經(jīng)一半以上部長(zhǎng)同意方可執(zhí)行。6.如會(huì)長(zhǎng)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任等情況出現(xiàn)，由上屆會(huì)長(zhǎng)經(jīng)2/3社委投票通過(guò)可罷免會(huì)長(zhǎng)重新選舉。7.部長(zhǎng)出現(xiàn)不負(fù)責(zé)任情況出現(xiàn)，由會(huì)長(zhǎng)提出，全體社委投票，2/3投票可罷免部長(zhǎng)重新選舉。會(huì)議制度1.每學(xué)期開(kāi)兩次例行全體大會(huì)，屆時(shí)全體人員需準(zhǔn)時(shí)出席。不得無(wú)故請(qǐng)假，不得無(wú)故缺席。學(xué)期初，開(kāi)一次工作開(kāi)展大會(huì)。匯總一學(xué)期的工作，安排一個(gè)學(xué)期的目標(biāo)與工作開(kāi)展。學(xué)期末開(kāi)一次總結(jié)大會(huì)，對(duì)一個(gè)學(xué)期的工作進(jìn)行匯報(bào)總結(jié)。2.學(xué)期中每個(gè)月常務(wù)理事都開(kāi)一次例會(huì)，會(huì)議時(shí)間自定。會(huì)議主要討論該月的情況和下個(gè)月的工作開(kāi)展。會(huì)議內(nèi)容總結(jié)由組織部負(fù)責(zé)整理，然后打印分發(fā)各個(gè)社委。3.每一次重大活動(dòng)前必須開(kāi)一次工作開(kāi)展會(huì)議，討論工作中可能出現(xiàn)的問(wèn)題。力求每一次活動(dòng)的順利開(kāi)展。財(cái)務(wù)制度

你參考下吧~~希望幫到你~計(jì)算機(jī)用戶(hù)協(xié)會(huì)會(huì)員管理辦法（草案）協(xié)會(huì)會(huì)員是協(xié)會(huì)的主體，為了提高協(xié)會(huì)會(huì)員質(zhì)量、增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力、激發(fā)協(xié)會(huì)的組織活力，依據(jù)協(xié)會(huì)章程，作為章程的補(bǔ)充，特此制訂本辦法。第一條協(xié)會(huì)成立會(huì)員管理部，設(shè)專(zhuān)人管理會(huì)員工作。管理人員必須了解全省計(jì)算機(jī)用戶(hù)的整體情況，了解核心會(huì)員的主要情況。會(huì)員管理人員要保持相對(duì)穩(wěn)定。在會(huì)員管理部成立之前，會(huì)員管理工作由辦公室負(fù)責(zé)。第二條協(xié)會(huì)會(huì)員要分類(lèi)管理，分類(lèi)方法有4種： 1.按照會(huì)內(nèi)職務(wù)，2.按照會(huì)員單位類(lèi)型，3.按照會(huì)員所在區(qū)域，4.按照會(huì)員所在行業(yè)。分類(lèi)管理的目的是要對(duì)每一類(lèi)別的會(huì)員的代表性進(jìn)行評(píng)估,提高協(xié)會(huì)針對(duì)各類(lèi)型會(huì)員工作的專(zhuān)業(yè)化程度。第三條協(xié)會(huì)要為每一個(gè)會(huì)員建立會(huì)員檔案，會(huì)員檔案主要包括:1.會(huì)員登記表(包括會(huì)員照片),2.會(huì)員單位的計(jì)算機(jī)應(yīng)用情況簡(jiǎn)介,3.會(huì)員的會(huì)內(nèi)工作記錄。單位會(huì)員其會(huì)員登記表要加蓋會(huì)員單位公章或用單位負(fù)責(zé)人的電子信箱遞交的電子會(huì)員登記表；個(gè)人會(huì)員要有本人的親筆簽名或用本人電子信箱遞交的電子會(huì)員登記表。對(duì)于登記表上的各個(gè)項(xiàng)目要準(zhǔn)確、全面的填寫(xiě)。對(duì)于因故退出協(xié)會(huì)的會(huì)員，其檔案也要妥善保管。第四條協(xié)會(huì)要編制會(huì)員通信聯(lián)絡(luò)表，對(duì)于會(huì)員的主要情況及全部的聯(lián)絡(luò)方式，都要認(rèn)真登記，包括：?jiǎn)挝弧⒙殑?wù)、固定電話、手機(jī)、傳真、電子信箱等，在通信方式方面不能存在盲點(diǎn)和錯(cuò)誤，以便通過(guò)多種方式進(jìn)行快捷、準(zhǔn)確的聯(lián)絡(luò)。第五條對(duì)于會(huì)員的會(huì)內(nèi)工作，要進(jìn)行會(huì)員考核登記。對(duì)會(huì)員參加活動(dòng)、繳納會(huì)費(fèi)以及基于協(xié)會(huì)開(kāi)展的各種交流與合作等，都要進(jìn)行登記，并將考核結(jié)果作為確定其會(huì)內(nèi)職務(wù)和待遇的重要依據(jù)。對(duì)于會(huì)員單位的社會(huì)表現(xiàn)，也要及時(shí)登記并記入檔案，會(huì)員必須做社會(huì)公共準(zhǔn)則的模范執(zhí)行者，要為協(xié)會(huì)樹(shù)立社會(huì)形象，一旦發(fā)現(xiàn)會(huì)員有不良社會(huì)行為，證據(jù)確鑿且社會(huì)影響嚴(yán)重者，要依照章程規(guī)定提交常務(wù)理事會(huì)，討論取消其會(huì)員資格。第六條協(xié)會(huì)規(guī)定理事及理事以上會(huì)員均視為單位會(huì)員，一個(gè)會(huì)員單位可以設(shè)立1-2名會(huì)員單位代表，會(huì)員單位代表又分為主代表和副代表。第七條會(huì)員實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，當(dāng)會(huì)員單位代表調(diào)離工作崗位時(shí)，其會(huì)內(nèi)相應(yīng)職務(wù)也將被自動(dòng)取消，若其新的工作崗位仍在本省，則自動(dòng)降為普通個(gè)人會(huì)員；若會(huì)員單位代表或個(gè)人會(huì)員調(diào)離本省，則普通會(huì)員資格也將自動(dòng)取消。第八條具有理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)、常務(wù)理事、理事職務(wù)的會(huì)員單位代表調(diào)離崗位后，新就任人員不能直接代理原單位代表的會(huì)內(nèi)職務(wù)，經(jīng)協(xié)會(huì)考核、本人同意，提交常務(wù)理事會(huì)討論通過(guò)后方能接任原會(huì)內(nèi)職務(wù)，也可就任新的會(huì)內(nèi)職務(wù)。第九條會(huì)員要堅(jiān)持權(quán)利與義務(wù)對(duì)等的原則，取消會(huì)員資格的條件除了違犯法律、欠繳會(huì)費(fèi)之外，還要將會(huì)員對(duì)其它會(huì)內(nèi)義務(wù)的履行情況，如參加協(xié)會(huì)活動(dòng)等，作為衡量會(huì)員資格及享受相應(yīng)待遇的主要條件之一。對(duì)此規(guī)定如下： 1、不參加活動(dòng)的各級(jí)別會(huì)員，對(duì)于活動(dòng)中的討論的事項(xiàng)不具有發(fā)言權(quán)，也不享受活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)的其他待遇。 2、對(duì)于連續(xù)3次無(wú)人參加活動(dòng)，連續(xù)6次本人不參加活動(dòng)的，停止享受會(huì)內(nèi)一切會(huì)員權(quán)利和待遇，只保留會(huì)員名譽(yù)，并給予警告，對(duì)于連續(xù)1年或6次以上不參加活動(dòng)的，視同自動(dòng)退會(huì)處理，不再享有會(huì)員名譽(yù)。 3、對(duì)于連續(xù)6個(gè)月不參與相應(yīng)工作的會(huì)內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)，包括：理事長(zhǎng)、副理事長(zhǎng)、秘書(shū)長(zhǎng)、副秘書(shū)長(zhǎng)，做自動(dòng)離職處理，恢復(fù)原職，需要重新審定其資格并經(jīng)常務(wù)理事會(huì)表決通過(guò)。第十條本辦法經(jīng)常務(wù)理事會(huì)討論通過(guò)后執(zhí)行。

協(xié)會(huì)內(nèi)部管理制度

4，周例會(huì)總結(jié)怎么寫(xiě)

1、簡(jiǎn)要闡述一下本周已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作。2、指出工作中的各項(xiàng)不足，以及后續(xù)改進(jìn)方向。3、對(duì)下周工作的部署已經(jīng)安排做出詳細(xì)規(guī)劃。4、項(xiàng)目中每周定時(shí)召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一周的進(jìn)展，分配下一周的工作，項(xiàng)目組成員可以進(jìn)行周例會(huì)管理規(guī)定。5、周例會(huì)簡(jiǎn)介：會(huì)議目的：為規(guī)范企業(yè)管理，提高各部門(mén)執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的力度，特制定本管理規(guī)定。6、會(huì)議時(shí)間：每周一上午9：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的，由辦公室通知各參會(huì)單位和參會(huì)人按時(shí)參加。7、會(huì)議地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。8、會(huì)議主持人：周例會(huì)由總經(jīng)理主持，根據(jù)總經(jīng)理委托，其他參會(huì)人員可以主持會(huì)議。9、參會(huì)人員：總經(jīng)理及各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。10、會(huì)議議程。例會(huì)總結(jié)XX年XX月XX日上午，本部門(mén)工作例會(huì)在1樓辦公室在召開(kāi)。秘書(shū)長(zhǎng)助理、辦公室主任、各營(yíng)業(yè)大區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。秘書(shū)長(zhǎng)提出，為了增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作效率，辦公室實(shí)行例會(huì)制度。每周一上午9：00，各科室負(fù)責(zé)人參加例會(huì)，不準(zhǔn)請(qǐng)假。各科室在參加例會(huì)前，要將上周的工作情況及下周的工作計(jì)劃形成書(shū)面材料，在例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。各科室在計(jì)劃工作時(shí)，要敢于自我加壓，集中精力、創(chuàng)新思維。本次例會(huì)上，秘書(shū)長(zhǎng)就學(xué)會(huì)當(dāng)前的工作進(jìn)展情況，做出以下匯總：一、通報(bào)情況。上半年整體業(yè)務(wù)情況，雖然業(yè)績(jī)有所下滑，但在營(yíng)業(yè)人員恪守利益下，利潤(rùn)總額沒(méi)有下降，反而有部分提升，XX業(yè)績(jī)尤為突出。二、各項(xiàng)活動(dòng)。秘書(shū)長(zhǎng)指出負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的同志，尤其是主抓實(shí)驗(yàn)區(qū)的同志，要確保及時(shí)交流信息和經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都要堅(jiān)守崗位把自己的工作做好并且做到位。加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在同一個(gè)平臺(tái)上只要用心就能上升的很快，從而進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)和文化水平。這個(gè)人在社會(huì)中、做一個(gè)有心人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)才能成為一個(gè)人物。在同一個(gè)平臺(tái)，同一個(gè)環(huán)境，同一起跑線上用不同的思維方法去創(chuàng)新工作，開(kāi)辟一片新天地。三、服從領(lǐng)導(dǎo)分配、指揮。在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，要積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷吸納新成果，豐富創(chuàng)新內(nèi)容。通過(guò)秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)例會(huì)的改革，我相信在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，使大家善于思考，更有靈性智慧，學(xué)會(huì)的明天將更加美好！

付費(fèi)內(nèi)容限時(shí)免費(fèi)查看回答1、參加會(huì)議的想法和感受。要環(huán)繞會(huì)議問(wèn)題、會(huì)議主持人和主要同志所講的的想法，闡述會(huì)議中自己的想法和感受。2、個(gè)人工作發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。總結(jié)自己的個(gè)人工作情況匯報(bào)不合適的地方，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要了解其源頭問(wèn)題，盡量全面地體現(xiàn)出一年的工作狀況。不是事無(wú)巨細(xì)，也不是月總結(jié)或者周總結(jié)的堆砌，一定要抓住這一年來(lái)的工作重點(diǎn)和幾個(gè)突出的成績(jī)、亮點(diǎn)進(jìn)行闡述。更多2條

例會(huì)總結(jié)　　2012年7月16日上午，本部門(mén)工作例會(huì)在1樓辦公室在召開(kāi)。秘書(shū)長(zhǎng)助理、辦公室主任、各營(yíng)業(yè)大區(qū)負(fù)責(zé)人參加會(huì)議。　　秘書(shū)長(zhǎng)提出，為了增強(qiáng)工作的計(jì)劃性，及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，加強(qiáng)指導(dǎo)，進(jìn)一步提高工作效率，辦公室實(shí)行例會(huì)制度。每周一上午9：00，各科室負(fù)責(zé)人參加例會(huì)，不準(zhǔn)請(qǐng)假。各科室在參加例會(huì)前，要將上周的工作情況及下周的工作計(jì)劃形成書(shū)面材料，在例會(huì)上進(jìn)行匯報(bào)。各科室在計(jì)劃工作時(shí)，要敢于自我加壓，集中精力、創(chuàng)新思維。　　本次例會(huì)上，秘書(shū)長(zhǎng)就學(xué)會(huì)當(dāng)前的工作進(jìn)展情況，做出以下匯總：　　一、通報(bào)情況。上半年整體業(yè)務(wù)情況，雖然業(yè)績(jī)有所下滑，但在營(yíng)業(yè)人員恪守利益下，利潤(rùn)總額沒(méi)有下降，反而有部分提升，XX業(yè)績(jī)尤為突出，XXXXXXXXXXX吹吹牛逼　　二、各項(xiàng)活動(dòng)。秘書(shū)長(zhǎng)指出負(fù)責(zé)各項(xiàng)活動(dòng)的同志，尤其是主抓實(shí)驗(yàn)區(qū)的同志，要確保及時(shí)交流信息和經(jīng)驗(yàn)，每個(gè)人都要堅(jiān)守崗位把自己的工作做好并且做到位。　　二、加強(qiáng)學(xué)習(xí)。在同一個(gè)平臺(tái)上只要用心就能上升的很快，從而進(jìn)一步提升業(yè)務(wù)和文化水平。這個(gè)人在社會(huì)中、做一個(gè)有心人學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)工作相關(guān)的知識(shí)才能成為一個(gè)人物。在同一個(gè)平臺(tái)，同一個(gè)環(huán)境，同一起跑線上用不同的思維方法去創(chuàng)新工作，開(kāi)辟一片新天地。　　三、服從領(lǐng)導(dǎo)分配、指揮。在認(rèn)真做好本職工作的同時(shí)，要積極參加各項(xiàng)活動(dòng)，不斷吸納新成果，豐富創(chuàng)新內(nèi)容。　　通過(guò)秘書(shū)長(zhǎng)對(duì)例會(huì)的改革，我相信在秘書(shū)長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，使大家善于思考，更有靈性智慧，學(xué)會(huì)的明天將更加美好！

匯報(bào)上周工作情況，安排下周主要工作計(jì)劃，末完成的工作，需協(xié)調(diào)的工作，合理化意見(jiàn)。部門(mén)之間相互了解和學(xué)習(xí)的心得。拓展資料企業(yè)開(kāi)例會(huì)的意義1、例會(huì)其實(shí)是一種交流方式，在例會(huì)上我們可以對(duì)上一周的工作進(jìn)行總結(jié)并制定這一周的工作計(jì)劃，也可以交流信息，只有進(jìn)行充分的交流，任務(wù)的進(jìn)度才能向前推進(jìn)。那么例會(huì)的意義就是讓我們可以更高效率的達(dá)成目標(biāo)。2、利用開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)，發(fā)布公司近階段的目標(biāo)以及要達(dá)成的目標(biāo)情況。3、公司上下領(lǐng)導(dǎo)和員工之間的溝通，同時(shí)還可聯(lián)絡(luò)感情。通過(guò)開(kāi)會(huì)，給員工機(jī)會(huì)，讓員工發(fā)表自己各方面的意見(jiàn)，反饋市場(chǎng)和公司內(nèi)部有存在的問(wèn)題，然后加以改善。4、人事調(diào)動(dòng)以及任免等情況的改變。5、工作的總結(jié)、學(xué)習(xí)培訓(xùn)以及企業(yè)文化開(kāi)展。6、定時(shí)開(kāi)會(huì)了解公司的運(yùn)營(yíng)情況和進(jìn)度。

強(qiáng)調(diào)責(zé)任心、檢查與管理的重要。沒(méi)有范文。以下供參考，主要寫(xiě)一下主要的工作內(nèi)容，如何努力工作，取得的成績(jī)，最后提出一些合理化的建議或者新的努力方向。。。。。。。工作總結(jié)就是讓上級(jí)知道你有什么貢獻(xiàn)，體現(xiàn)你的工作價(jià)值所在。所以應(yīng)該寫(xiě)好幾點(diǎn)：1、你對(duì)崗位和工作上的認(rèn)識(shí)2、具體你做了什么事3、你如何用心工作，哪些事情是你動(dòng)腦子去解決的。就算沒(méi)什么，也要寫(xiě)一些有難度的問(wèn)題，你如何通過(guò)努力解決了4、以后工作中你還需提高哪些能力或充實(shí)哪些知識(shí)5、上級(jí)喜歡主動(dòng)工作的人。你分內(nèi)的事情都要有所準(zhǔn)備，即事前準(zhǔn)備工作以下供你參考：總結(jié)，就是把一個(gè)時(shí)間段的情況進(jìn)行一次全面系統(tǒng)的總評(píng)價(jià)、總分析，分析成績(jī)、不足、經(jīng)驗(yàn)等。總結(jié)是應(yīng)用寫(xiě)作的一種，是對(duì)已經(jīng)做過(guò)的工作進(jìn)行理性的思考。總結(jié)的基本要求1．總結(jié)必須有情況的概述和敘述，有的比較簡(jiǎn)單，有的比較詳細(xì)。2．成績(jī)和缺點(diǎn)。這是總結(jié)的主要內(nèi)容。總結(jié)的目的就是要肯定成績(jī)，找出缺點(diǎn)。成績(jī)有哪些，有多大，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣取得的；缺點(diǎn)有多少，表現(xiàn)在哪些方面，是怎樣產(chǎn)生的，都應(yīng)寫(xiě)清楚。3．經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)。為了便于今后工作，必須對(duì)以前的工作經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)進(jìn)行分析、研究、概括，并形成理論知識(shí)。總結(jié)的注意事項(xiàng)：　　1．一定要實(shí)事求是，成績(jī)基本不夸大，缺點(diǎn)基本不縮小。這是分析、得出教訓(xùn)的基礎(chǔ)。　　2．條理要清楚。語(yǔ)句通順，容易理解。3．要詳略適宜。有重要的，有次要的，寫(xiě)作時(shí)要突出重點(diǎn)。總結(jié)中的問(wèn)題要有主次、詳略之分。總結(jié)的基本格式：　1、標(biāo)題　　2、正文　　開(kāi)頭：概述情況，總體評(píng)價(jià)；提綱挈領(lǐng)，總括全文。　　主體：分析成績(jī)?nèi)焙叮偨Y(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。　　結(jié)尾：分析問(wèn)題，明確方向。　　3、落款　　署名與日期。

1. 簡(jiǎn)要闡述一下本周已經(jīng)完成的各項(xiàng)工作。2. 指出工作中的各項(xiàng)不足，以及后續(xù)改進(jìn)方向。3. 對(duì)下周工作的部署已經(jīng)安排做出詳細(xì)規(guī)劃。1. 項(xiàng)目中每周定時(shí)召開(kāi)例會(huì)，總結(jié)上一周的進(jìn)展，分配下一周的工作，項(xiàng)目組成員可以進(jìn)行周例會(huì)管理規(guī)定。2. 周例會(huì)簡(jiǎn)介：會(huì)議目的：為規(guī)范企業(yè)管理，提高各部門(mén)執(zhí)行能力和加強(qiáng)各部門(mén)工作計(jì)劃性，促進(jìn)溝通，統(tǒng)一思想，通過(guò)會(huì)議及時(shí)解決公司工作中存在的問(wèn)題，加強(qiáng)協(xié)調(diào)各部門(mén)工作的力度，特制定本管理規(guī)定。3. 會(huì)議時(shí)間：每周一上午9：00舉行。有特殊情況需推遲或提前召開(kāi)的，由辦公室通知各參會(huì)單位和參會(huì)人按時(shí)參加。4. 會(huì)議地點(diǎn)：五樓會(huì)議室。5. 會(huì)議主持人：周例會(huì)由總經(jīng)理主持，根據(jù)總經(jīng)理委托，其他參會(huì)人員可以主持會(huì)議。6. 參會(huì)人員：總經(jīng)理及各部門(mén)第一負(fù)責(zé)人及特殊崗位人員。7. 會(huì)議議程。

5，裝飾企業(yè)管理制度

第二章部門(mén)職能及崗位職責(zé)　　第一節(jié) 部門(mén)職能　　一、行政部　　直屬總經(jīng)理室管轄的公司行政管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的人　　力資源、文書(shū)檔案、員工考核和辦公室管理工作，并負(fù)責(zé)各部門(mén)的協(xié)調(diào)與統(tǒng)籌以及公司內(nèi)部規(guī)章制度的制定和監(jiān)督執(zhí)行等。　　二、工程部　　直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的工程　　項(xiàng)目的預(yù)決算工作、工程施工人員及材料的調(diào)配和施工現(xiàn)場(chǎng)的管　　理。　　三、設(shè)計(jì)部　　直屬總經(jīng)理室管轄的工程施工圖設(shè)計(jì)與廣告設(shè)計(jì)部門(mén)，主要　　負(fù)責(zé)公司的各項(xiàng)工程的施工圖紙和廣告的設(shè)計(jì)和現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證工作。　　四、客戶(hù)部　　直屬總經(jīng)理室管轄的業(yè)務(wù)洽談和客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)部門(mén)，主要負(fù)　　責(zé)公司的公關(guān)、客戶(hù)咨詢(xún)服務(wù)以及聯(lián)系業(yè)務(wù)、洽談業(yè)務(wù)工作和協(xié)　　調(diào)聯(lián)系設(shè)計(jì)、施工部門(mén)保證施工符合客戶(hù)要求，并負(fù)責(zé)催收工程　　款等。　　五、財(cái)務(wù)部　　直屬總經(jīng)理室管轄的財(cái)務(wù)管理部門(mén)，主要負(fù)責(zé)公司的財(cái)務(wù)收　　支、賬目處理、財(cái)務(wù)核算、編制財(cái)務(wù)報(bào)表以及現(xiàn)金管理等工作。　　第二節(jié) 崗位職責(zé)　　一、總經(jīng)理助理　　1、直接在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)協(xié)助總經(jīng)理全面主持公司的行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，當(dāng)好總經(jīng)理的助手與參謀。　　2、愛(ài)崗敬業(yè)，恪盡職守，求真務(wù)實(shí)，開(kāi)拓創(chuàng)新，縱觀全局，站在公司發(fā)展的高度來(lái)運(yùn)籌工作。　　3、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際指導(dǎo)行政部制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，起好模范帶頭作用。　　4、協(xié)助總經(jīng)理策劃公司未來(lái)的發(fā)展方向、規(guī)模及模式，描繪出公司未來(lái)的宏偉藍(lán)圖。　　5、嚴(yán)格公司內(nèi)部管理，認(rèn)真督查、考核各部門(mén)工作的執(zhí)行情況，并根據(jù)其優(yōu)劣作出獎(jiǎng)勵(lì)或處罰，以保證公司各項(xiàng)工作的正常運(yùn)行。　　6、統(tǒng)管公司各部門(mén)，處理好各部門(mén)之間的協(xié)調(diào)配合，使其步調(diào)一致，　　協(xié)同作戰(zhàn)，形成合力，以提高工作效率與經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司的進(jìn)一步發(fā)展。　　7、根據(jù)公司發(fā)展需要指導(dǎo)相關(guān)部門(mén)組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。　　8、督促工程部抓好各項(xiàng)工程的施工質(zhì)量和施工安全工作，使各項(xiàng)工程能按質(zhì)按量按期完成。　　9、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。　　10、努力完成總經(jīng)理交賦的其他工作。　　二、行政部經(jīng)理　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，全面主持行政部工作，主管公司行政事務(wù)和日　　常事務(wù)工作，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。　　2、根據(jù)總經(jīng)理的旨意和本公司實(shí)際制定各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作則，帶頭執(zhí)行。　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核　　等工作。　　4、督促本部門(mén)有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工　　作。　　5、負(fù)責(zé)對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡查、督辦，保證良好　　的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。　　6、努力協(xié)調(diào)和督促公司各部門(mén)之間的互相配合、互相支持，協(xié)同作　　戰(zhàn)，緊密配合，確保各項(xiàng)工程的按質(zhì)按量按期完成。　　7、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水　　平。　　8、負(fù)責(zé)組織好每周的行政辦公會(huì)和員工工作例會(huì)。作好周工作計(jì)劃　　與小結(jié)。　　9、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。　　三、行政部副經(jīng)理　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受行政部經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理主持行政部　　工作，處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)進(jìn)取，開(kāi)　　拓創(chuàng)新。　　2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理制定符合本公司實(shí)際的各項(xiàng)規(guī)章制度，并以身作　　則，帶頭執(zhí)行。　　3、根據(jù)公司發(fā)展需要協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好新員工的招聘、培訓(xùn)以及試用期的考核等工作。　　4、督促本部門(mén)有關(guān)人員作好工人的出勤統(tǒng)計(jì)和公司員工的考核工　　作。　　5、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下做好對(duì)外聯(lián)絡(luò)、接待、洽談，對(duì)內(nèi)協(xié)調(diào)、巡　　查、督辦工作，保證良好的外部關(guān)系和公司內(nèi)部決議的暢通。　　6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水　　平。　　7、根據(jù)公司工作情況收集各方面意見(jiàn)，按周提交行政辦公會(huì)研究解　　決，并協(xié)助部門(mén)經(jīng)理組織好每周的員工工作例會(huì)及作好每周工作　　的小結(jié)和下周工作安排。　　8、完成總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。　　四、行政助理　　1、在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下處理好行政事務(wù)和日常事務(wù)工作。　　2、遵守本公司各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，努力工作。　　3、在部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)下參與各項(xiàng)規(guī)章制度的制定和督查，并如實(shí)的將執(zhí)行情況反映給上級(jí)，以便及時(shí)處理和糾正。　　4、負(fù)責(zé)巡查各施工現(xiàn)場(chǎng)，收集各部門(mén)的工作，業(yè)務(wù)活動(dòng)情況，并認(rèn)真作好記載，及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)。　　5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，開(kāi)拓創(chuàng)新，不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。　　6、努力完成上級(jí)交賦的其他工作。　　五、文秘人員　　1、在部門(mén)經(jīng)理、副經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下創(chuàng)造性地開(kāi)展工作。　　2、嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，服從安排，恪盡職守，愛(ài)崗敬業(yè)，　　努力工作　　3、主要負(fù)責(zé)具體處理行政事務(wù)和日常事務(wù)工作，即：　　（1）起草、打印和發(fā)送各類(lèi)文稿、文件。　　（2）負(fù)責(zé)公關(guān)和禮儀接待工作。按規(guī)定建立和保存員工檔案，妥善　　管理辦公用品。　　（3）聽(tīng)辦公室電話，并作好記錄，根據(jù)情況及時(shí)處理或向上級(jí)匯報(bào)　　處理。　　（4）做好工作日程安排及辦公會(huì)議記錄，　　（5）負(fù)責(zé)收發(fā)和保存辦公室郵件、信函。并做好員工的考勤、考核　　工作。　　4、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟與業(yè)務(wù)水平。　　5、竭力完成上級(jí)交賦的其他工作。　　六、工程部經(jīng)理　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下全面主持工程部工作，主管公司各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。　　3、全面負(fù)責(zé)工程的預(yù)決算，施工質(zhì)量，施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。　　4、組織各工組員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。負(fù)責(zé)督促檢查各工組對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。　　5、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。　　6、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。　　7、完成總經(jīng)理交賦的其他工作。　　七、工程部副經(jīng)理　　1、在總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，直接受部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)助經(jīng)理管理好公司各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，并帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。　　3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。　　4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。　　5、督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。　　6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。　　7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。　　8、完成總經(jīng)理及部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。　　八、工程部主管　　1、在部門(mén)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，管理好所負(fù)責(zé)的工區(qū)的各項(xiàng)施工工程，愛(ài)崗敬業(yè)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，開(kāi)拓進(jìn)取。　　2、貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)決議，帶頭遵守各項(xiàng)規(guī)章制度。　　3、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理抓好施工現(xiàn)場(chǎng)的管理工作，尤其要著力抓好施工質(zhì)量、施工安全工作，并根據(jù)施工任務(wù)的多少和輕重緩急合理的調(diào)配人員和配送材料。　　4、組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，并督查執(zhí)行情況，對(duì)違章違規(guī)的員工給予批評(píng)教育，并將情況通報(bào)行政部擬定處理意見(jiàn)。　　5、督促核查對(duì)工人的考核考勤，要求對(duì)工人的出工、誤工記載以及工時(shí)的計(jì)算必須準(zhǔn)確無(wú)誤。　　6、努力學(xué)習(xí)與鉆研，不斷提高自己的思想覺(jué)悟及業(yè)務(wù)水平和管理水平。　　7、作好施工的周工作計(jì)劃與小結(jié)，不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)管理方法，以提高工作效率。　　8、完成部門(mén)經(jīng)理交賦的其他工作。　　九、材料采購(gòu)員　　1、在部門(mén)經(jīng)理直接領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展工作，負(fù)責(zé)施工工程材料的采購(gòu)與配送。　　。。。。　　其他制度給您上傳，給我一個(gè)郵箱。

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