也就是每天呢，學校會有4500元托管費。放學后，托管的這一小時干什么呢，上課的話，托管就變成了有償補課了，再者，你去校外托管一小時，給五元，有人干嗎，任何一所學校，涉及到收費問題，都必須經上級部門同意，一個學校十八個班，每班50人，至少得需要65名以上老師。

1、開托管班怎么收費？

培訓機構定價有三種方法1.成本定價法根據你的月總支出加上期望利潤，除以計劃招生人數這種定價方法的優勢是直接明了缺點是一旦完不成目標，會讓成本增加明顯2.參考競爭力后根據周邊機構收費，結合自身情況進行適當增加或減少這種方法最大的好處是簡單，缺點是每個機構成本不同，很容易陷入死局3.第三種方法是反推根據房屋或教師課酬期望支出進行反推，進而得到收費操作。

2、小學生放學再由學校托管一小時，收費5元合理嗎？

個人覺得，是合適的，也許您會這么算，一個班50人，一小時下來就是250元，一個年級保守來算的話，有三個班，那么全校就是18個班。250元乘以18，等于4500元，也就是說，每天呢，學校會有4500元托管費。但是，這4500元托管費，聽總數很不少，一學期按四個月，一個月按四個星期，一個星期按五天，這么一算下來，一個學期學校的托管費用會很高很高，大約有三十六萬，

一個學期，每天托管一小時，就能夠掙到三十六萬，這簡直就是天上掉餡餅的事情。至于在很多人看來，這筆生意非常劃算，可是，大家有沒有考慮過這個問題。任何一所學校，涉及到收費問題，都必須經上級部門同意，特別是這種敏感的事情，放學后，學校托管學生，更是各方關注的焦點。所以，這件事情，必須得經過教育局同意，那么問題就來了，教育局同意，同樣是要擔風險的。

而且學校收上來的這筆錢，必然要上交一部分，比如說，一人每天五元，上交教育局2元。那么這么一算的話，一學期的三十六萬，就變成21.6萬了，于是，您又會說，這21.6萬也不少啊，也是一筆很大的數字了，放在我們這里都夠一套房子的首付了。但是，您有沒有想過，這21萬，學校會留一部分作活動開支，如這一小時的電費，這一小時的水費，

保守點算，21萬，學校留下5萬，這已經夠少了，還剩下16萬。一個學校十八個班，每班50人，至少得需要65名以上老師，看到這，您可能會說，十六萬平均給六十五人也不少呢，一人得有兩千四百多呢。但是，事實卻是，真的能拿到手嗎？拿不到的！放學后，托管的這一小時干什么呢？上課嗎？不行！上課的話，托管就變成了有償補課了，

學校敢這么做嗎？當然不敢，那簡直就是玩火自焚，除非那個學校的校長不想干了。不能上課，就只能在一定區域自由活動，一自由活動，就有風險。稍微磕著碰著，那是幾百塊錢能夠解決的嗎？到時候，家長來了，說自己交了托管費了，出的一切問題都得學校負責，那個時候，至少也得上千了。而且，這還是好的！搞不好，去醫院做個全身檢查，就已經不止上千了，

不多說，一個學期遇到一次，不算多吧，你覺得，你還會在意那兩千四百塊嗎？所以說，每天一小時交五元，真心不多！而且上面的算法，還沒有涉及到學校各級領導稍微多拿點的情況，如果發生了，那還能夠剩下多少，可想而知！再者，你去校外托管一小時，給五元，有人干嗎？最后，我想說的是，對于很多一線老師來說，別說一小時交五元，就算交十元，只怕也不愿意！你說呢？。