互聯網項目主要是看你做的是什么類型的項目。不管你是從事互聯網行業的工作者，還是對互聯網營銷感興趣的學習者，了解一些基礎理論，都會對自己有所幫助，項目規劃階段，主要就是結合市場和用戶需求，站在通盤考慮的角度上，對項目進行整體的規劃和把控。
1、互聯網項目如何做？
互聯網項目主要是看你做的是什么類型的項目。不同的項目有不同的方法論，你只需要根據項目性質結合不同的方法論去做就可以了，基本上來說，如果是公司性質的項目，就分5個階段，這些階段分別是：1、項目規劃：項目規劃階段，主要就是結合市場和用戶需求，站在通盤考慮的角度上，對項目進行整體的規劃和把控。2、藍圖設計：就是結合實際的需求和用戶使用場景，對項目接下來的落地和實施進行相對較為細致的設計，
在這個過程中，就會涉及到很多的邏輯、業務、流程、角色、功能、狀態、界面布局、顏色搭配和交互等的考慮。3、系統上線：項目在完成需求調研、分析、設計完成后，相應的開發人員就會結合實際的原型和已經理清楚的流程、功能、邏輯來通過寫代碼的方式將產品開發出來，功能、接口等開發完成后，項目就會由開發移交給測試人員，測試人員就要做單元測試、接口測試、集成測試的等測試，測試完成測試放行后，產品就可以準備上線了。
4、項目切換：在上線之前，還要做想要的準備部署，比如要整理切換方案，對數據進行備份、考慮上線后可能出現的問題并提前做好準備。看在什么時候切換上線不會影響生產機的正常使用功能等，當上線前的所有問題都考慮清楚并做好上線準備后，就可以考慮將系統切換上線了。5、持續支持：系統上線后，必然會出現各種各樣的問題，這時候就需要對應的開發人員、運維人員和運營人員及時做好問題解答，及時解決使用過程中出現的系統bug，及時響應客戶的反饋并做好服務，
項目的開展和落地是一個系統工程，需要你在每一個里程碑和時間節點上都做好充分的準備，只有這樣，項目的運行才能一環扣一環，做到最終落地。當然，對于一個互聯網項目來說，不論是一個團隊去做，還是個人去做，都要從需求調研、需求和競品分析、產品和UI設計、產品開發、產品測試、產品上線、產品運營
