為了更好的管理酒店，把標準化體系、專業的運營、配套的活動方案、品牌背書、客戶資源共享等以代運營、托管、特許合作的方式融入到中小型酒店中，幫助這些酒店或賓館的老板在最短時間內實現專業化管理，解決內部管理問題和外部品牌運營及客源問題。以150元/間的最低客房價計，等于76％的滿客率了，這說明如果代運營，已有非常良好的運營起點。
1、酒店代運營你怎么看呢？
在未來應該是一種趨勢！現在大多數酒店都是各自為戰，他們在客戶資源、運行管理、成本管控、人員調配等方面都有或多或少欠缺的地方，就會給酒店經營帶來一定的風險，沒有形成規模效應的話，也會流失一些客源，在經營上肯定還是有很大的壓力的。所以，為了更好的管理酒店，把標準化體系、專業的運營、配套的活動方案、品牌背書、客戶資源共享等以代運營、托管、特許合作的方式融入到中小型酒店中，幫助這些酒店或賓館的老板在最短時間內實現專業化管理，解決內部管理問題和外部品牌運營及客源問題，
未來就應該是這種專業化的路線，讓專業的人做專業的事，而不只是簡單的把酒店開了，就代表可以賺錢，想要賺錢，需要很多的專業人才介入，對于傳統的中小企業老板而言，單個門店很能組建這樣的專業團隊，同時組建的成本費用非常高，這個時候，就可以需求托管、代運營等，以最低的成本解決管理問題。當然，這對于很多行業而言，都是一個巨大的商機，在未來很多的行業都會是這樣，便利店、奶茶店、蛋糕店、服裝店、超市、商場等等都會形成類似的趨勢，就是專業的人做專業的事，
2、賓館代運營能做嗎？怎么樣？
我有朋友剛好是自己杭州做賓館的，碰巧之前閑聊時我知道他的賓館的一些運營數據。從已知的情況看，你說的這賓館，扣除水電房租成本后，現金流是正向的，因此賓館代運營是完全可以做的，目前日收入4000元，攤在35間客房上，等于平均每間客房的收入在114元，以150元/間的最低客房價計，等于76％的滿客率了，這說明如果代運營，已有非常良好的運營起點。
