年終盤點說明財產盤點制度本書制度為保證盤點申請和財產盤點的正確性，加強管理人員的責任心，保護公司財產的安全完整，特制定本書。庫存現金制度不包括(庫存現金制度不包括在公司財務報表編制和審計程序中，需要一個服裝店盤點流程和職責分工制度，盤點庫存制度 1，廠長:負責庫存組織，領導庫存工作，組織庫存總結會，制定庫存獎懲；2.倉庫和車間:負責倉庫和車間的物料盤點；3.財務部:負責存貨的抽查和存貨損益調整的審核；并對有盈余或虧損的商品提出處理建議，進行相關賬務處理，定期或不定期對存貨進行審計和盤點；4.副廠長:負責庫存損益調整的審批；5.相關部門:負責本部門的庫存和庫存協助。

1。倉庫管理制度1。倉庫是保管貨物的重要場所，除業務和工作需要的倉庫管理員相關人員外，任何人不得擅自進入倉庫。2.除倉庫保管員外，任何人不得單獨入倉，必須有相關人員陪同。3.任何進入倉庫的人員不得攜帶火種、嬉戲打鬧。4.任何進入倉庫的人不得私自拿走倉庫的貨物，必須服從倉庫管理員的管理。5.倉庫儲存的易燃易爆物品必須采取相應措施，符合消防規定，每50平方米倉庫面積配備4KG干粉滅火器。

7.違反上述規定者，將視情節輕重予以處罰。8.本規定自即日起實施。2.商品入庫制度1、商品入庫制度是一個完整的入庫程序，保證采購商品的質量，及時有效地掌握庫存物品。2.物品入庫需要登記；日期、名稱、數量、品種和規格、單價和供應商的電話號碼。3.貨物入庫時，庫管員應對采購貨物的數量、名稱、規格進行開箱檢驗，并對檢驗后的貨物進行簽字確認。

固定資產盤點制度沒有明確的規定，但是企業可以根據實際情況制定一個關于固定資產管理的規定，以此來確定盤點的間隔時間，比如一年一次或者一年兩次，但是年末的一次盤點是必不可少的，因為據此出具了審計報告。企業應定期或至少在每年年度終了時對固定資產進行盤點，以保證固定資產核算的真實性，充分挖掘企業現有固定資產的潛力。在固定資產清查過程中，如發現有盤盈、盤虧的固定資產，應填寫《固定資產盤盈、盤虧報告表》。

固定資產變動較快的行業和企業，庫存的周期相應較短。企業應定期或至少在每年年度終了時對固定資產進行盤點，以保證固定資產核算的真實性，充分挖掘企業現有固定資產的潛力。在固定資產清查過程中，如發現有盤盈、盤虧的固定資產，應填寫《固定資產盤盈、盤虧報告表》。清查固定資產的損失和溢余，及時查明原因，并按規定程序報批。

連鎖總部是為門店提供服務的單位。通過總部的標準化、專業化、集中化管理，使門店的運營簡單化、高效化。其基本功能主要包括:政策制定、店鋪開發、商品管理、促銷管理、店鋪監管等。，分別由不同的職能部門負責。一般來說，連鎖總部的職能部門主要有:開發部、銷售部、商品部、財務部、管理部、市場部等。各部門的職能如下:(1)開發部的職能。包括:①開新店或發展加盟店時進行商圈調查；(2)制定選址標準、設備標準和投資標準；③自己決定建店、買店、租店；④開店流程安排及進度控制；⑤開店項目的招標、監理、驗收；⑥新開業分公司的設備采購和各分公司的設備維護；⑦新開分行投資效益評估。