成本核算Yes成本費(fèi)用發(fā)生后，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)偤蜌w集，以貨幣計(jì)算合計(jì)成本和單位-1,成本管理一般包括成本預(yù)測(cè)，成本決策，成本計(jì)劃，成本,成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的項(xiàng)目成本核算、成本分析、,成本管理的范圍大于成本核算成本核算是計(jì)算成本(材料成本、加工成本等)的過(guò)程,成本管理指成本核算，成本分析，成本決策與。

成本管理是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的項(xiàng)目成本 核算、成本分析、。成本 管理一般包括成本預(yù)測(cè)，成本決策，成本計(jì)劃，成本。\r\n 成本 Control是成本 管理的一部分，是企業(yè)按照一定時(shí)期預(yù)先建立的成本-2/目標(biāo)，由/確定。針對(duì)影響成本生產(chǎn)成本發(fā)生前和控制過(guò)程中成本的各種因素和條件的一系列預(yù)防和調(diào)整措施，以確保成本 管理目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。\ r \ n成本核算-1/的控制效果是通過(guò)確認(rèn)、測(cè)量、記錄、分配、計(jì)算等一系列活動(dòng)決定的。其目的是為成本-2/的各個(gè)環(huán)節(jié)提供準(zhǔn)確的信息。只有通過(guò)成本 核算才能全面準(zhǔn)確地把握企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的效果管理。企業(yè)勞動(dòng)生產(chǎn)率水平、固定資產(chǎn)利用率、原材料和能源消耗、生產(chǎn)單位(車(chē)間)水平管理等。，會(huì)直接或間接地反映在成本中。

成本核算Yes成本費(fèi)用發(fā)生后，按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分?jǐn)偤蜌w集，以貨幣計(jì)算合計(jì)成本和單位-1。成本 管理指成本 核算，成本分析，成本決策與。成本 管理的范圍大于成本 核算

成本核算是計(jì)算成本(材料成本、加工成本等)的過(guò)程。)的一個(gè)產(chǎn)品。\ r \主要是先收材料費(fèi)，再收間接費(fèi)用，包括制造費(fèi)用(水電、管理人員工資等。)和勞動(dòng)工資支出等。將這些間接成本按照一定的標(biāo)準(zhǔn)分?jǐn)偟矫總€(gè)產(chǎn)品上，最終得到單個(gè)產(chǎn)品的價(jià)格，這就是成本核算的主要過(guò)程。

1。以產(chǎn)品類(lèi)別作為成本的計(jì)算對(duì)象和成本的一種方法。\n2。成本計(jì)算對(duì)象的分配計(jì)算成本基于產(chǎn)品生產(chǎn)階段和步驟的方法。\n1。在品種法中，生產(chǎn)成本明細(xì)賬和成本計(jì)算單是以批號(hào)和批號(hào)為計(jì)算對(duì)象創(chuàng)建的，而成本的計(jì)算期是建造期。\n2。因?yàn)槭菃渭⑿∨可a(chǎn)企業(yè)，是根據(jù)客戶訂單組織生產(chǎn)的企業(yè)，所以也叫訂單法。\n3。分類(lèi)方法適用于各種產(chǎn)品規(guī)格的企業(yè)，可以按照一定的標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行分類(lèi)。\n4。分步法按成本的方法計(jì)算生產(chǎn)加工階段和步驟。計(jì)算主要依據(jù)成本計(jì)算對(duì)象，成本計(jì)算期間一般采用會(huì)計(jì)期間法。期末往往有本期完成的產(chǎn)品，期末有在建的產(chǎn)品。這時(shí)候就需要采用一定的方法來(lái)分配生產(chǎn)費(fèi)用。

{4。