信息化標準化它至少包括三個層面:第一個層面是外部信息系統(tǒng)開發(fā)，即技術(shù)標準，主要包括:系統(tǒng)架構(gòu)、并發(fā)、異地容災等,第二個層次是標準體系建設，是信息系統(tǒng)持續(xù)深入發(fā)展的必要支撐,第三個層次是標準化組織的職責到位并發(fā)揮作用，是標準完善和實施的必要保證體系,標準化的意義在于改進產(chǎn)品、工藝和標準體系內(nèi)部標準應該按照一定的結(jié)構(gòu)進行邏輯組合，而不是無序堆積。

信息化標準化它至少包括三個層面:第一個層面是外部信息系統(tǒng)開發(fā)，即技術(shù)標準，主要包括:系統(tǒng)架構(gòu)、并發(fā)、異地容災等。第二個層次是標準體系建設，是信息系統(tǒng)持續(xù)深入發(fā)展的必要支撐。第三個層次是標準化組織的職責到位并發(fā)揮作用，是標準完善和實施的必要保證體系。

體系middle標準化是指為了在一定范圍內(nèi)獲得最佳順序，對實際或潛在的問題制定共同的、重復的規(guī)則的活動，包括制定、發(fā)布和實施標準的過程。標準化的意義在于改進產(chǎn)品、工藝和標準體系內(nèi)部標準應該按照一定的結(jié)構(gòu)進行邏輯組合，而不是無序堆積。由于標準化中對象的復雜性，在體系中不同標準子系統(tǒng)的邏輯結(jié)構(gòu)可能會表現(xiàn)出不同的表現(xiàn)形式，主要分為層次結(jié)構(gòu)和線性結(jié)構(gòu)。

1的建立。企業(yè)標準化管理體系對推動企業(yè)管理和技術(shù)的全面進步，提高企業(yè)管理水平，提高產(chǎn)品質(zhì)量和檔次，增強企業(yè)市場競爭力和產(chǎn)品市場占有率具有極其重要的作用，2.企業(yè)標準化管理體系的實施，有利于規(guī)范企業(yè)內(nèi)部管理行為，降低生產(chǎn)成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，增加生產(chǎn)效率。產(chǎn)品質(zhì)量是企業(yè)基礎工作的綜合反映，在產(chǎn)品生產(chǎn)過程中，影響產(chǎn)品質(zhì)量的因素很多。企業(yè)通過一系列標準來規(guī)范操作行為和過程，從而控制影響質(zhì)量的各種因素，減少或消除質(zhì)量缺陷，一旦發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷，也能及時發(fā)現(xiàn)并采取糾正措施。3.只要企業(yè)標準化management體系真正落實，就能更好地為客戶提供可靠、滿意的產(chǎn)品，從而提升品牌的美譽度和知名度，無形中為企業(yè)創(chuàng)造了巨大的財富。