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1，什么叫協調
2，企業管理中協調為什么是管理最基本的職能
3，協調哪個字錯了
4，協調是什么意思
5，為什么說管理的本質是協調
6，三控制兩管理一協調分別是指什么

1，什么叫協調

協調是指正確處理組織內外部的各種關系,為組織的正常運作創造良好的條件和環境,促進組織目標的實現.

什么叫協調

2，企業管理中協調為什么是管理最基本的職能

企業管理基本含義是如何實現企業組織持續性和健康性的發展。企業管理的目標是價值最大化，而價值最大化的創造者是人，因此又可以說企業管理就是對人的管理，所以說協調人際關系是管理中最基本的職能。

企業管理中協調為什么是管理最基本的職能

3，協調哪個字錯了

沒有錯。和諧一致；配合得當。就是正確處理組織內外各種關系，為組織正常運轉創造良好的條件和環境，促進組織目標的實現。【協調】①搭配得適當：色彩～|國民緊急各部門的發展必須互相～。②使配合得適當：～產銷關系。

協調哪個字錯了

4，協調是什么意思

協調就是通過進行調節、調整。

樓主協調讀音：xié tiáo釋義：和諧一致；配合得當。就是正確處理組織內外各種關系，為組織正常運轉創造良好的條件和環境，促進組織目標的實現。出處：徐遲《牡丹》八：“而這時她和整個舞臺取得了最美妙的協調。”

5，為什么說管理的本質是協調

因為管理的核心是人,組織的每一件事都是通過人完成的.各式各樣的人在一起,免不了有摩擦和沖突.如果沒有管理者協調,就難以形成合力完成組織目標.所以管理的本質是協調.

因為管理不是一個人單槍匹馬去打天下，而是要帶領團隊一起獲得成功。作為一個管理者，要學會授權和信任。充分發揮團隊成員的激極性和能動性。這樣才能集中精力做大事。所以，管理的本質是協調各方的資源，包括人，物，財，從而引導團隊獲得成功。

6，三控制兩管理一協調分別是指什么

三控制兩管理一協調分別是指，三控即質量控制、進度控制和投資控制；兩管理是合同管理和信息管理；一協調就是做參建各方及與周邊環境的協調。因為這些年的安全事故比較多，國家加大了建筑安全的管理，相應的監理也應對施工現場的安全加大管理力度并承擔相應的責任，比如監理細則必須有專門的安全監理措施和方法。三管也就成了合同管理、信息管理和安全管理。施工項目管理是建筑業企業運用系統的觀點、理論和方法對施工項目進行的計劃、組織、監督、控制、協調等全過程、全面的管理。其主要特點如下：1. 施工項目的管理者是建筑施工企業。建設單位和設計單位都不進行施工項目管理。由建設單位或監理單位進行的工程項目管理中涉及到的施工階段管理仍屬建設項目管理，不能算作施工項目管理。監理單位只把施工單位作為監督對象，雖與施工項目管理有關，但不能算作施工項目管理。2. 施工項目管理的對象是施工項目。施工項目管理的周期也就是施工項目的生命周期，包括工程投標、簽訂工程項目承包合同、施工準備、施工、交工驗收及保修等階段。施工項目具有的多樣性、固定性及龐大性的特點給施工項目管理帶來了特殊性。施工項目管理的主要特殊性是生產活動與市場交易活動同時進行；先有交易活動，后有產成品，買賣雙方都投入生產管理，生產活動和交易活動很難分開。所以施工項目管理是對特殊的商品、特殊的生產活動，在特殊的市場上進行的特殊的交易活動的管理，其復雜性和艱難性都是其他生產管理所不能比擬的。3. 施工項目管理的內容是在一個長時間進行的有序過程之中，按階段變化的。每個工程項目都按建設程序進行，按施工程序進行，管理者需根據施工項目管理時間的推移帶來的施工內容的變化，做出設計、簽訂合同、提出措施、進行有針對性的動態管理，并使資源優化組合，以提高施工效率和施工效益。4. 施工項目管理要求強化組織協調工作。由于施工項目的生產活動的單件性，參與施工人員流動性大，需采取特殊的流水方式，組織量很大，由于施工在露天進行，工期長、需要資源多，還由于施工活動涉及到復雜的經濟關系、技術、法律、行政和人際關系，施工項目管理中的組織協調工作最為艱難、復雜、多變，必須采取強化組織協調的辦法才能保證施工順利進行，主要強化方法是優選項目經理、建立調度機構、配備稱職的人員、建立動態的控制體系。5. 施工項目管理與建設項目管理在管理的任務、內容、范圍上均不同。

三控制：（一）投資控制（二）進度控制（三）質量控制二管理：（一）合同管理（二）信息管理一協調：組織協調