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1，開店創業計劃書怎么寫

市場行情，周邊商家和消費群體，目標客戶群，銷售前景和投資回收回報率。投入與產出比。具體的操作，廣告、場地、人員、進貨、推廣活動，資金等等。

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2，怎么寫開店計劃書

你要開什么店啊？要不給你個網址，上面有各類創業、開店的計劃書模版。 http://www.chyee.com/chyee/HTML/2020.html

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3，開店面怎么寫計劃書

一份完整的開店計劃書，是協助你規劃開店事半功倍的開始，我為你準備一份開店計劃書需要的大綱項目供你參考，協助你完成最具成功相的「開店計劃書」！這是一份基本的格式，里面的內容是基本的要求，你可以依照你所想表達的想法，增加所需要的內容，盡情表現你的創意喔！ (一) 我的夢想起源（例如：為何想要開這個店？說明你在什么狀況或機會，想要開店實現創業當老板的夢想起源）： (二) 你想開什么類型的店（你預計開店的店名、開店型態、開店項目或你店內主要產品等，這是開店創業最基本的內容）等： (三) 你的專長技能（例如：擅長花藝、珠寶設計、服飾、行銷等…而它們會如何幫助你完成開店的夢想?）： (四) 我的競爭優勢（例如：我的店有什么跟別人不一樣的？特色在哪里？）： (五) 目前市場的評估（例如：目前所觀察到的市場中，相關的競爭者有哪些？市場的活絡度如何？）： (六) 關于開店的風險評估（你需要評估你所開的店，將有可能遇到怎樣的狀況，如景氣、環境、競爭者等等。有什么風險會發生?該如何避免與應對？）： (七) 我的資金規劃(你預計開店創業的資金來源，是一個人獨資，還是和朋友合伙＜如果合伙，每個合伙人的出資比例…＞，同時還要考慮到現金、銀行貸款的比例或運用。因為這關系到未來開店后的利潤分配。另外，如果你想申請貸款開店，也可以在這部份詳細規劃好)： (八) 我的財務規劃（預計開店后，每個月、每年、或前三年～五年內的收入及開支規劃，協助你確實計算利潤，和了解何時能收支平衡，開始有凈利）： (九) 我的理想目標（你預計開店后，需達成的短期、中期、長期目標，及達成的方式，如：多久達到損益平衡？多久要開始獲利？或是有無擴增的計劃？）： (十) 我的行銷計畫（你所開的店，在網絡上的市場狀況如何？你所開的店機會點或商機在哪？在商店或商品上，你想以什么方式來宣傳或廣告，或促進買賣呢？最主要是要找出你所開的店的市場定位。最簡單的一個問題：要如何讓大家知道你所開的店？）： (十一) 其它(還有沒有其它想說的?)：建議：寫計劃書不是一味用大道理強調某個要上項目的重性，而是要用切實的操作章程來說明這個項目的可行性！

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4，開店計劃書

商業投資策劃書行業背景在這部分，應詳盡全面地介紹企業的產品或技術和企業所處的行業背景。行業背景一般包括行業現狀、規模和將來的發展方向。如果行業中有幾個市場區分，應逐一介紹。并對公司所對應的市場區分以及任何將會影響或改變這個行業市場區分的新產品，做出重點分析。接下來應該介紹你所創立企業的商業模式、市場定位、所生產的產品或可提供的服務。重要的是突出你的企業如何形成可持續的競爭力，突出你的產品和服務的特殊性和與眾不同的地方。要注意的是，在引用外部資料時，應注明資料來源，這對外部投資者來講是非常重要的。市場競爭在這個部分里，應詳細地介紹企業所面對的市場環境及競爭的狀況。首先創業者應清楚地分析公司產品或服務所面對的市場區分的規模、潛力和增長率并指出誰是主要的競爭對手。競爭對手包括現在已存在的和今后潛在的競爭對手。在清楚地認識競爭對手后，應說明競爭者的策略，并對他們的優勢和弱點做出分析。典型的分析包括SWOT分析(S：優勢，W：劣勢，O：潛在機會，T：威脅)。發展計劃與風險評估在這部分應向讀者介紹產品研發、生產和市場銷售的計劃，并做出一個相應財務計劃來說明在每個階段需要多少資金來完成目標。對產品發展過程中的每個階段都必須要設立一個大致的時間表，并建立一個可估算的發展計劃。同時在這個部分中，應對企業做出一個客觀的風險評估。包括技術風險評估、市場開發風險評估，以及財務風險、政策風險、法律風險評估等等。通過風險評估，應使讀者對企業經營的主要風險有所了解。組織架構和管理團隊在這部分里，應向讀者介紹公司的組織架構及高層管理團隊各成員的背景、閱歷，他們的分工，以及他們在公司中所承擔的責任。公司管理層和公司組織架構介紹應盡可能詳細，因為一個好的管理團隊和組織架構是企業發展成功的必要條件。財務簡介財務一般是放在商業計劃書的結尾部。但這并不說明它不重要，有經驗的投資者會很仔細地檢查每個財務數據。應客觀地對公司財務做出介紹和分析，并對主要假設做出詳細的說明。三個比較常見的財務報表是現金流量表(Cash Flow Statement)、損益表(Income Statement)和資產負債表(Balance Sheet)。一般來說，最近一年的財務報表還需提供每個月的財務情況。融資需求在這部分，應將融資金融、資金用途及融資的大致時間表逐一介紹并做相應分析。如果公司對自身有一個初步的估值，也最好在這里進行披露。也可將公司對投資人的要求、愿意出讓多少股權、愿意給予多少優先權利等做詳細說明。總之，一份商業計劃書是創業者所必需的。創業者首先應對所創立的企業有清楚的了解。只有對要挖的渠有全面清楚的了解，才能做到水到渠成。