根據對競爭者的態度定位根據企業對競爭者所持的態度，可以將市場定位.分為避強定位和對抗定位兩大類市場定位戰略有哪些,答：在市場定位時，企業可以從不同的角度確定其市場定位的策略,根據對競爭者的態度定位根據企業對競爭者所持的態度，可以將市場定位.分為避強定位和對抗定位兩大類市場定位戰略有哪些,答：在市場定位時，企業可以從不同的角度確定其市場定位的策略。
答：在市場定位時，企業可以從不同的角度確定其市場定位的策略。根據產品特色定位。企業在進行市場定位時，可以通過分析自身產品的各種屬性去確定其特色所在，進而進行市場定位。根據產品用途定位。消費者對企業產品所帶來的利益的理解，還取決于產品的用途，因此企業可以根據產品用途對其進行定位，有時還可以通過為老產品發現新用途來對其進行重新定位。根據使用者定位。根據產品的使用者不同，可以對其進行不同的市場定位，從而使某一消費者群體形成獨特的認知。根據對競爭者的態度定位根據企業對競爭者所持的態度，可以將市場定位.分為避強定位和對抗定位兩大類
答：在市場定位時，企業可以從不同的角度確定其市場定位的策略。根據產品特色定位。企業在進行市場定位時，可以通過分析自身產品的各種屬性去確定其特色所在，進而進行市場定位。根據產品用途定位。消費者對企業產品所帶來的利益的理解,還取決于產品的用途，因此企業可以根據產品用途對其進行定位，有時還可以通過為老產品發現新用途來對其進行重新定位。根據使用者定位。根據產品的使用者不同，可以對其進行不同的市場定位，從而使某一消費者群體形成獨特的認知。根據對競爭者的態度定位根據企業對競爭者所持的態度，可以將市場定位.分為避強定位和對抗定位兩大類
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