總裁商業(yè)思維培訓(xùn)主要面向企業(yè)老板、總經(jīng)理和企業(yè)決策層等人，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營管理以及資本投融的。據(jù)我所知，時(shí)代華商總裁EMBA高級(jí)研修班，就有關(guān)于資本投融、商業(yè)思維拓展的課程，以為是銷售團(tuán)體管理的問題，就開始參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)，在這個(gè)過程中，如何選擇合作伙伴、如何選擇投資項(xiàng)目、如何實(shí)現(xiàn)上市并購等操作，都需要企業(yè)老板拍板決策，因此，就算老板不是投融專業(yè)人士出身，也是需要學(xué)習(xí)資本知識(shí)、培養(yǎng)商業(yè)思維的。

1、哪里有總裁商業(yè)思維培訓(xùn)？

據(jù)我所知，時(shí)代華商總裁EMBA高級(jí)研修班，就有關(guān)于資本投融、商業(yè)思維拓展的課程。企業(yè)發(fā)展到一定生命周期會(huì)走下坡路，怎么才能實(shí)現(xiàn)二次賦能？很多名企的操作就是：加入資本市場(chǎng)，利用資本的力量幫助企業(yè)做大做強(qiáng)，在這個(gè)過程中，如何選擇合作伙伴、如何選擇投資項(xiàng)目、如何實(shí)現(xiàn)上市并購等操作，都需要企業(yè)老板拍板決策，因此，就算老板不是投融專業(yè)人士出身，也是需要學(xué)習(xí)資本知識(shí)、培養(yǎng)商業(yè)思維的。

2、什么是總裁商業(yè)思維培訓(xùn)，什么是總裁培訓(xùn)？

總裁商業(yè)思維培訓(xùn)主要面向企業(yè)老板、總經(jīng)理和企業(yè)決策層等人，培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力、經(jīng)營管理以及資本投融的，我們老板也上過，是在時(shí)代華商商學(xué)院學(xué)習(xí)的。例如在經(jīng)營管理方面，很多企業(yè)老板的專業(yè)知識(shí)不行，難以給到很好的工作建議，因此可以學(xué)習(xí)專門的營銷、財(cái)務(wù)以及人力資源等管理知識(shí)；還有些不了解資本投融常識(shí)，錯(cuò)失企業(yè)二次壯大的機(jī)會(huì)的，也可以學(xué)習(xí)總得來說，總裁培訓(xùn)主要就是幫助企業(yè)老板“經(jīng)營人心”和“管理企業(yè)”，

3、總裁商業(yè)思維課程哪家的效果比較好？

跟大家一起分享下一個(gè)家具店的案例，一個(gè)家具店只用1招，就讓銷售額一年翻10倍。其實(shí)很多企業(yè)家都認(rèn)為賺錢難，其實(shí)只是你不知道那個(gè)賺錢的方法而以，如果有人告訴你了，或者教你怎么做了，那么就會(huì)覺的非常的簡單，就像魔法一樣，你不知道謎底，如果沒人告訴你，你想到死也想不出來，但是，如果有人告訴你了，這他應(yīng)該怎么做，那你就會(huì)覺的，這也太簡單了，給我做，我也會(huì)做的出來。

一個(gè)整體家具店只用了一招，銷售額一年就翻了10倍，而且家具店再不需要一個(gè)業(yè)務(wù)員，你想知道是如何做到的嗎夫妻做了一家整體家具工廠，開了一家門店，一開始做的很火，結(jié)果又開了3家店，開了3家店之后，結(jié)果并不理想，以為是銷售團(tuán)體管理的問題，就開始參加學(xué)習(xí)培訓(xùn)。后來組建了一個(gè)20人的銷售團(tuán)體，雖然業(yè)績有所提升，但所賺的錢，還不夠業(yè)務(wù)員的工資，

后來學(xué)習(xí)了模式系統(tǒng)，將學(xué)習(xí)到的思維運(yùn)用落地，對(duì)產(chǎn)品、品牌、賣點(diǎn)等重新策劃了一遍。只用一招，就把這個(gè)企業(yè)的銷售額一年之內(nèi)翻了10倍，具體的策略就是：找所有裝修相關(guān)的裝修建材商家合作，不管你賣什么，你就幫我送一個(gè)贈(zèng)品給對(duì)方，賣出什么，賣出多少，贈(zèng)送一張價(jià)值2000元的實(shí)木桌，市面上是有的，價(jià)值2000元。

設(shè)計(jì)了一個(gè)免費(fèi)禮品卡，卡片正面就是免費(fèi)領(lǐng)取2000元禮品卡，背面印上了2000元的實(shí)木桌，只需要對(duì)方拿著這張卡片，就可以到他店面，領(lǐng)一張桌子，因?yàn)槭敲赓M(fèi)送，所以這樣做就可以帶來很多流量，之后，設(shè)計(jì)了很多項(xiàng)目和服務(wù)，去打動(dòng)客戶來選擇他的整體家具。所有裝修客戶，或購買裝修材料的，都還在裝修進(jìn)行中，還沒有購買家具，最后考慮的是不是家具通過合作商家發(fā)出去的卡片，有40%人拿著卡，過來領(lǐng)桌子，

他設(shè)計(jì)了一個(gè)成交主張：桌子就是這樣的桌子，但顏色和款式必須和你的裝修配合，你要領(lǐng)的話，我們派工程師去你家量尺寸，顏色、款式都合適，全部免費(fèi)。送10張桌子，會(huì)有3個(gè)人來購買他的整體家具，他的成本，只要1個(gè)人成交，他就不虧本，這樣根本不需要業(yè)務(wù)員，同時(shí)也不需要任何的推廣，只你跟你的合作商家洽談好。后來單太多了，根本做不過來，他們就去買了一個(gè)更大的工廠，從這個(gè)活動(dòng)到購買工廠，僅僅只用了2個(gè)月，

通過后來的流程優(yōu)化，話術(shù)的優(yōu)化，流量的優(yōu)化，成交顧客的優(yōu)化，10張桌子成交7人，夫妻二人一年之內(nèi)，一人買了一臺(tái)奔馳，買了260平方的房子。一張桌子，生產(chǎn)成本不會(huì)超過400元，對(duì)于一個(gè)專業(yè)的設(shè)計(jì)師，你是聽誰的看他的圖紙、看他的色調(diào)，然后告訴他應(yīng)該怎樣配置家具，如果他還沒有裝修，那空間會(huì)更大，為什么你這樣的房子、你這樣的墻，要怎么的結(jié)構(gòu)，一個(gè)專業(yè)的人對(duì)一個(gè)不專業(yè)的人，你覺得會(huì)是誰聽誰的這就是常常提到的買客戶思維，拿出引流產(chǎn)品來吸引客戶進(jìn)店，同時(shí)提供增值服務(wù)，免費(fèi)設(shè)計(jì)家具等等，體現(xiàn)自己的核心價(jià)值，讓競(jìng)爭者無法模仿，同時(shí)讓客戶以你為主導(dǎo)，那么成交還難嗎如果這篇文章對(duì)你有啟發(fā)，不妨評(píng)論、關(guān)注、轉(zhuǎn)發(fā)一下。