因此，生產過程的管理具有兩重性:一是與生產力和社會化大生產相關的管理自然屬性；一個是管理與生產關系和社會制度相關的社會屬性,聯系方式:在管理活動中，我們不講究科學性，只強調作品的藝術性，這只是隨意性；不講究藝術性，管理科學將是教育的硬道理,科學性來源于管理實踐，藝術性要結合具體情況，體現在管理中,2.管理的藝術性,二重性包含:1,管理的科學性,這就是管理的二重性(管理)的性質。

資本主義企業管理 二重性表現在:一方面，它是勞動過程的必要條件，反映了社會化大生產的一般要求；另一方面，它監督和調節資本主義價值增殖過程，反映了資本主義生產關系的本質。社會主義事業管理 二重性表現在:一方面，它的總的性質仍然是合理地組織生產力，組織社會化大生產；另一方面，其特殊性在于管理的權力屬于勞動者，而管理的目的是發展社會主義生產，滿足全體社會成員日益增長的需要。

二重性包含:1。管理的科學性。即以反映客觀規律的管理的理論方法為指導，有一套分析問題、解決問題的科學方法論。2.管理的藝術性。即管理活動除了要掌握一定的理論方法外，還要有技巧和訣竅，靈活運用這些知識和技巧。聯系方式:在管理活動中，我們不講究科學性，只強調作品的藝術性，這只是隨意性；不講究藝術性，管理科學將是教育的硬道理。科學性來源于管理實踐，藝術性要結合具體情況，體現在管理中。兩者是統一的。

任何社會生產都是在一定的生產關系下進行的。管理，在最基本的意義上，一個是指揮勞動；二是監督勞動。因為生產過程的二重性——既有物質資料的再生產，又有生產關系的再生產。因此，生產過程的管理具有兩重性:一是與生產力和社會化大生產相關的管理自然屬性；一個是管理與生產關系和社會制度相關的社會屬性。這就是管理的二重性(管理)的性質。是馬克思在管理問題上的基本觀點。正確認識管理的雙重性，可以挖掘管理的潛力，合理利用管理，在促進生產的同時，促進企業人文環境的發展，最終達到相互促進的效果。

二重性of4、企業 管理的 二重性的意義

管理的意義在于提高員工的產出率，增加員工在公司的凝聚力。績效考核針對的是公司對員工產出率的優勝劣汰制度，但其副作用是會降低企業的凝聚力，使員工進入惡性溝通狀態。這時候就需要一些人性化的管理來淡化這種負面效應，維護企業發展帶來的一系列員工關系和企業文化問題。其實整個公司的發展就像一個人的成長一樣，到最后肯定會走下坡路。二重性的意義在于盡可能延緩公司的衰落，從而延長其壽命。這也是一場關于企業生存時間和模式的激烈討論。

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