經(jīng)濟(jì)活動分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

來源：整理時間：2024-02-13 01:34:49 編輯：好學(xué)習(xí) 手機版

本文目錄一覽

1，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法
2，經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法
3，經(jīng)濟(jì)活動分析報告和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告有什么特點二者的區(qū)別何在搜
4，如何做好經(jīng)濟(jì)活動分析
5，企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容有哪些
6，經(jīng)濟(jì)活動分析報告常用的分析方法有什么

1，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

分享到：收藏推薦社隊企業(yè)要加強經(jīng)營管理,全面提高經(jīng)濟(jì)效益,要求用最少的芳動消耗和勞動占用,取得最大的勞動成果。為此基層企業(yè)要開展經(jīng)濟(jì)活動分析,分析影響經(jīng)濟(jì)效益變動諸因素,計算人力、物力、財力各方面的潛力,從而達(dá)到不斷提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益。根據(jù)分析的目的,掌握的資料和管理的要求,在日常工作中,可以采用以下幾種經(jīng)濟(jì)活動分析的方法。 (一)因素分析法(因素替換法)。求出兩個有關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)之間的差額,然后深入分析影響這個差額各因素程度的一種分析方法。其計算方法是報告期數(shù),逐項代替基期數(shù)(或前期數(shù),下同)。例如:企業(yè)“總產(chǎn)值”的變動,受工人人數(shù)變動、工作日數(shù)變動、每日工作小時變動和時勞動生產(chǎn)率變動四個因素的影響:_ 總產(chǎn)值=工人人數(shù)x工作日數(shù)x每日工作小時x時勞動生產(chǎn)率根據(jù)這種因素關(guān)系,可以用因素替換法進(jìn)行絕對數(shù)的效益分析,也可以分析相對數(shù)的變動荃響。例如:某企業(yè)兩個月的生產(chǎn)情況如下表:基期報告期報告期/基期差額總產(chǎn)值.元,{585,。”。{683,55{,“·“+98,550 工個杏弊人,…6。。

企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

2，經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法

經(jīng)濟(jì)活動分析一般由四個步驟組成，既：對比找出差距，研究查明原因，計算確定影響，總結(jié)提出建議。在每一步驟中，則貫穿運用一定的方法，現(xiàn)分別說明如下：1、對比找出差距對比找出差距，在一般情況下，也是經(jīng)濟(jì)活動分析工作的起始點。對比或比較的范圍是很廣的，在實踐中，作為對比標(biāo)準(zhǔn)的主要有：(1)同預(yù)定目標(biāo)、同計劃成定額相比(2)同上期或歷史最好水平相比(3)同國內(nèi)外先進(jìn)水平相比對比所運用的方法，通常稱為比較法。比較所利用的指標(biāo)數(shù)據(jù)，可以是絕對數(shù)，也可以是相對數(shù)或者是相關(guān)比例數(shù)。在運用對比找差距方法時，必須注意經(jīng)濟(jì)現(xiàn)象或經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的可比性，即被比較的現(xiàn)象或指標(biāo)，必須在性質(zhì)上同類，范圍上一致，時間上相同。2、研究查明原因在對比找出差距的基礎(chǔ)上，研究查明差距(或差異)產(chǎn)生的原因，是分析工作的重要一步。每項經(jīng)營活動的結(jié)果，都可能由很多的原因造成，或者說會受到多種因素的影響，這些原因或因素有些是密切聯(lián)系的。因此，我們可以按照這種聯(lián)系，經(jīng)過邏輯判斷和推理，確定經(jīng)濟(jì)指標(biāo)間相互關(guān)系的模式，排成固定的公式，在分析中加以運用，以確定差距產(chǎn)生的原因。3、計算確定影響計算確定影響，就是根據(jù)影響經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的因素或原因，計算它們的變動對經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的具體影響，以明確作用的方向(有利或不利)和影響程度的大小。根據(jù)因素影響的方向和程度，就便于在進(jìn)行決策和制定措施中，抓住主要矛盾，有重點地解決問題。在實踐中，確定原因和計算影響，一般是同時進(jìn)行的，因此，也可以把他們看作是一個步驟，稱為確定影響的因素。計算因素的影響，即測定各個因素變化對某一經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的影響程度，通常采用“連環(huán)代替法”或者它的變形“差額計算法”。4、總結(jié)提出建議根據(jù)分析的結(jié)果，總結(jié)企業(yè)的工作，提出改善企業(yè)經(jīng)營管理的建議，提供領(lǐng)導(dǎo)作為進(jìn)行決策、制定措施的參考，以充分發(fā)掘企業(yè)的潛力，不斷提高生產(chǎn)經(jīng)營的經(jīng)濟(jì)效益。所以，總結(jié)提出建議，是整個分析工作的重要步驟。

經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法

3，經(jīng)濟(jì)活動分析報告和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告有什么特點二者的區(qū)別何在搜

經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告著重于市場調(diào)查的發(fā)展變化趨勢，經(jīng)分析研究做出科學(xué)預(yù)測。經(jīng)濟(jì)分析報告著重于掌握市場的真實情況，與計劃的分析比較，找出經(jīng)驗和原因，指導(dǎo)或監(jiān)控經(jīng)濟(jì)活動的發(fā)展。

發(fā)兩者之間的定義等來進(jìn)行區(qū)別：一、定義： 1、經(jīng)濟(jì)活動分析報告是金融企業(yè)根據(jù)會計報表（有按月編報的主表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表。有按年編報的附表：利潤分配表，應(yīng)收、應(yīng)付利息情況表，其他應(yīng)收、應(yīng)付款項表，遞延資產(chǎn)明細(xì)表，固定資產(chǎn)明細(xì)表。另有在年度報告中附送的財務(wù)情況說明書、會計報表附注）計劃指標(biāo)、會計核算、統(tǒng)計資料等數(shù)據(jù)材料，對經(jīng)濟(jì)、金融某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域、某一經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動狀況有重點、有針對性地逐一加以分析和考察，對金融企業(yè)的財務(wù)狀況、理財過程和經(jīng)營成果做出正確的評價，為報表使用者決策提供依據(jù)的一種書面報告。 2、調(diào)查報告的調(diào)查主體對特定對象進(jìn)行深入考察了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)過準(zhǔn)確的歸納整理，科學(xué)的分析研究，進(jìn)而揭示事物的本質(zhì)，得出符合實際的結(jié)論，由此形成的匯報性應(yīng)用文書。它是調(diào)查研究成果的傳遞工具，是其轉(zhuǎn)化為社會效益，發(fā)揮社會作用的橋梁，為決策和調(diào)整決策提供基本依據(jù)。二、功能 1、經(jīng)濟(jì)活動分析報告的功能：評價過去的經(jīng)營業(yè)績。為了進(jìn)行正確的投資決策，提高金融企事業(yè)的獲利能力，無論是金融企業(yè)的投資者、債權(quán)人還是管理當(dāng)局，必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營情況，如利潤總額多... 發(fā)兩者之間的定義等來進(jìn)行區(qū)別：一、定義： 1、經(jīng)濟(jì)活動分析報告是金融企業(yè)根據(jù)會計報表（有按月編報的主表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表。有按年編報的附表：利潤分配表，應(yīng)收、應(yīng)付利息情況表，其他應(yīng)收、應(yīng)付款項表，遞延資產(chǎn)明細(xì)表，固定資產(chǎn)明細(xì)表。另有在年度報告中附送的財務(wù)情況說明書、會計報表附注）計劃指標(biāo)、會計核算、統(tǒng)計資料等數(shù)據(jù)材料，對經(jīng)濟(jì)、金融某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域、某一經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動狀況有重點、有針對性地逐一加以分析和考察，對金融企業(yè)的財務(wù)狀況、理財過程和經(jīng)營成果做出正確的評價，為報表使用者決策提供依據(jù)的一種書面報告。 2、調(diào)查報告的調(diào)查主體對特定對象進(jìn)行深入考察了解的基礎(chǔ)上，經(jīng)過準(zhǔn)確的歸納整理，科學(xué)的分析研究，進(jìn)而揭示事物的本質(zhì)，得出符合實際的結(jié)論，由此形成的匯報性應(yīng)用文書。它是調(diào)查研究成果的傳遞工具，是其轉(zhuǎn)化為社會效益，發(fā)揮社會作用的橋梁，為決策和調(diào)整決策提供基本依據(jù)。二、功能 1、經(jīng)濟(jì)活動分析報告的功能：評價過去的經(jīng)營業(yè)績。為了進(jìn)行正確的投資決策，提高金融企事業(yè)的獲利能力，無論是金融企業(yè)的投資者、債權(quán)人還是管理當(dāng)局，必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營情況，如利潤總額多少，投資報酬率的高低，經(jīng)濟(jì)活動分析報告資金的營運等。分析金融企業(yè)會計報表，有助于金融企業(yè)的利害關(guān)系人和管理當(dāng)局正確評價過去的經(jīng)營業(yè)績，并與同業(yè)比較，檢驗其成敗得失。

市場預(yù)測報告是對商品市場的現(xiàn)狀、發(fā)展趨勢進(jìn)行調(diào)查研究、綜合分析的書面材料。市場調(diào)查是市場預(yù)測的基礎(chǔ)和前提。經(jīng)濟(jì)活動分析報告是按照企業(yè)利潤分配表，應(yīng)收、應(yīng)付利息情況表，其他應(yīng)收、應(yīng)付款項表，遞延資產(chǎn)明細(xì)表，固定資產(chǎn)明細(xì)表，計劃指標(biāo)、會計核算、統(tǒng)計資料等數(shù)據(jù)材料進(jìn)行分析，找到經(jīng)濟(jì)問題癥結(jié)之所在，摸清其中規(guī)律的有效手段，是實施某項經(jīng)濟(jì)決策之后作出效果評價的有效辦法，也是領(lǐng)導(dǎo)者或管理者在制定發(fā)展戰(zhàn)略、規(guī)劃和政策時的重要依據(jù)。

經(jīng)濟(jì)活動分析報告和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告有什么特點二者的區(qū)別何在搜

4，如何做好經(jīng)濟(jì)活動分析

為突破制約提升經(jīng)濟(jì)活動分析水平的瓶頸，提高質(zhì)量，發(fā)揮其應(yīng)有的作用，應(yīng)分三個層次做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作。第一個層次就是：全面比對，顯現(xiàn)差異，做好會計報表分析。 “全面”：一要做到范圍全。就是要把全部會計報表以主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況、資產(chǎn)負(fù)債、損益、生產(chǎn)經(jīng)營費用和現(xiàn)金流量這五大報表為核心分類，將主要生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)完成情況表、資產(chǎn)負(fù)債表、利潤及利潤分配表、生產(chǎn)經(jīng)營費用表和現(xiàn)金流量表及其輔助報表全部納入會計報表分析范圍。二要做到層次全。每個層次的分析主體都要完成對本層次全部報表的比對分析，并將比對結(jié)果逐級上報，使每個上級對所匯總或合并的全部會計報表情況全面掌握。 “比對”：一是與實際與預(yù)算比。二是實際數(shù)表內(nèi)比。三是實際數(shù)與上月比、與上幾個月比、與上年比。四是同一類型單位比。五是不同類型單位比。這一層次工作的目的就是“顯現(xiàn)差異”。從某種意義上講，管理的重點體現(xiàn)在對差異的控制，對正向差異要鼓勵、獎勵，要總結(jié)經(jīng)驗、推廣經(jīng)驗，要促使其向好的方向進(jìn)一步發(fā)展。對負(fù)向差異要控制，要抑制，要消除，要分析，要防范,要轉(zhuǎn)化。只有顯現(xiàn)出差異，分析透差異，控制好差異，才能避免生產(chǎn)經(jīng)營大起大落，才能保證企業(yè)持續(xù)有效和諧發(fā)展。通過會計報表比對反映出來差異存在是必然的，從分析的角度，不可能也沒有必要對所有反映出來的差異進(jìn)行分析，這就需要按照重要性原則，根據(jù)比對排序結(jié)果確定目標(biāo)，選取差異大、影響大的項目進(jìn)行重點分析。第二個層次就是：分類計算，定性定量，做好財務(wù)指標(biāo)分析。財務(wù)指標(biāo)體系的形成是多年管理實踐經(jīng)驗積累的結(jié)果，是從實踐到理論再到實踐再到理論循環(huán)往復(fù)不斷升華的結(jié)果，是隨著管理實踐的積累形成的揭示定性判斷的精華。隨著時代的發(fā)展，管理需求的不斷變化，新的財務(wù)指標(biāo)不斷出現(xiàn)，原有財務(wù)指標(biāo)的內(nèi)涵不斷豐富。靈活運用財務(wù)指標(biāo)分析的功能，充分借鑒其定性反映問題的優(yōu)勢，做好財務(wù)指標(biāo)分析是做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作中不可或缺的組成部分。按常規(guī)的分析方法把財務(wù)指標(biāo)分成四類：償債能力、營運能力、盈利能力、發(fā)展能力。在財務(wù)管理權(quán)集中的情況下，不同管理級次的分析主體都要對這四類指標(biāo)進(jìn)行分析，所不同的是下級分析的目的在于印證管理行為的科學(xué)性，上級分析的目的是為了把握和控制。因此，在分析時要對所有已確定的財務(wù)指標(biāo)進(jìn)行計算，計算結(jié)果與基準(zhǔn)指標(biāo)相比較，得出相應(yīng)的結(jié)果和判斷。把每類指標(biāo)中的每個指標(biāo)都要確定一個基準(zhǔn)值（或目標(biāo)值），以此為標(biāo)準(zhǔn)來衡量實際指標(biāo)的好壞。要把財務(wù)指標(biāo)計算結(jié)果按月計算，連續(xù)描述，形成財務(wù)指標(biāo)變化趨勢，反映工作成果，預(yù)測未來走勢。經(jīng)過財務(wù)指標(biāo)分析這一過程，定期對整個企業(yè)進(jìn)行常規(guī)的、全面的體檢，根據(jù)各項體檢指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)值之間的對比情況，得出對身體狀況的判斷，身體健康的，繼續(xù)鍛煉，加強營養(yǎng)，保持活力；經(jīng)過診斷有病的，圈定疾病類型，進(jìn)行深入診斷，根據(jù)癥狀判斷病情輕重，擬訂治療方案，開出對癥藥方。第三個層次就是：把握重點，提出對策，做好經(jīng)濟(jì)活動分析。做好前兩個層次的分析工作目的就是要覆蓋全面、顯現(xiàn)差異、突出重點，為做好經(jīng)濟(jì)活動分析奠定可信的基礎(chǔ)，提供分析、決策的抓手。經(jīng)濟(jì)活動分析就是要分析經(jīng)濟(jì)活動，在這個層次中就是要重點把握兩個方面的問題：常規(guī)工作中的重大差異和非常規(guī)工作中的重點工作。要集中70%以上的人力、精力、時間關(guān)注在生產(chǎn)經(jīng)營過程中起至關(guān)重要作用的重大差異和重點工作，做到分析透徹，同時提供多種解決方案，供領(lǐng)導(dǎo)決策。經(jīng)濟(jì)活動分析這個層次要改變長期以來形成的分析報告結(jié)構(gòu)千篇一律、分析內(nèi)容面面俱到、常規(guī)問題長篇大論、重點問題蜻蜓點水的狀況，要抓住重點、關(guān)注要害、解決關(guān)鍵、務(wù)求實效。

5，企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容有哪些

經(jīng)濟(jì)活動分析報告百科名片經(jīng)濟(jì)活動分析報告是金融企業(yè)根據(jù)會計報表（有按月編報的主表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財務(wù)狀況變動表。有按年編報的附表：利潤分配表，應(yīng)收、應(yīng)付利息情況表，其他應(yīng)收、應(yīng)付款項表，遞延資產(chǎn)明細(xì)表，固定資產(chǎn)明細(xì)表。另有在年度報告中附送的財務(wù)情況說明書、會計報表附注）計劃指標(biāo)、會計核算、統(tǒng)計資料等數(shù)據(jù)材料，對經(jīng)濟(jì)、金融某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域、某一經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動狀況有重點、有針對性地逐一加以分析和考察，對金融企業(yè)的財務(wù)狀況、理財過程和經(jīng)營成果做出正確的評價，為報表使用者決策提供依據(jù)的一種書面報告。目錄涵義功能評價過去的經(jīng)營業(yè)績衡量目前的財務(wù)狀況預(yù)測未來的發(fā)展趨勢特點分析性說明性目的性種類按分析的時間劃分按金融業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分作用撰寫進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的原則要求撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告的基本要求撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告的具體要求格式標(biāo)題正文落款及日期相關(guān)詞條涵義功能評價過去的經(jīng)營業(yè)績衡量目前的財務(wù)狀況預(yù)測未來的發(fā)展趨勢特點分析性說明性目的性種類按分析的時間劃分按金融業(yè)務(wù)的性質(zhì)劃分作用撰寫進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析的原則要求撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告的基本要求撰寫經(jīng)濟(jì)活動分析報告的具體要求格式標(biāo)題正文落款及日期相關(guān)詞條展開編輯本段涵義　　經(jīng)濟(jì)活動分析報告是金融企業(yè)根據(jù)會計報表（有按月編報的主表：資產(chǎn)負(fù)債表、損益表、財經(jīng)濟(jì)活動分析報告務(wù)狀況變動表。有按年編報的附表：利潤分配表，應(yīng)收、應(yīng)付利息情況表，其他應(yīng)收、應(yīng)付款項表，遞延資產(chǎn)明細(xì)表，固定資產(chǎn)明細(xì)表。另有在年度報告中附送的財務(wù)情況說明書、會計報表附注）計劃指標(biāo)、會計核算、統(tǒng)計資料等數(shù)據(jù)材料，對經(jīng)濟(jì)、金融某一業(yè)務(wù)領(lǐng)域、某一經(jīng)營單位的經(jīng)濟(jì)活動狀況有重點、有針對性地逐一加以分析和考察，對金融企業(yè)的財務(wù)狀況、理財過程和經(jīng)營成果做出正確的評價，為報表使用者決策提供依據(jù)的一種書面報告。編輯本段功能評價過去的經(jīng)營業(yè)績　　為了進(jìn)行正確的投資決策，提高金融企事業(yè)的獲利能力，無論是金融企業(yè)的投資者、債權(quán)人還是管理當(dāng)局，必須了解企業(yè)過去的經(jīng)營情況，如利潤總額多少，投資報酬率的高低，經(jīng)濟(jì)活動分析報告資金的營運等。分析金融企業(yè)會計報表，有助于金融企業(yè)的利害關(guān)系人和管理當(dāng)局正確評價過去的經(jīng)營業(yè)績，并與同業(yè)比較，檢驗其成敗得失。衡量目前的財務(wù)狀況　　由于金融企業(yè)會計報表只能概括地反映企業(yè)的財務(wù)現(xiàn)狀，如果不將報表上所列的數(shù)據(jù)進(jìn)一步加以剖析，就不能充分理解數(shù)字的含義，無法對企業(yè)的財務(wù)狀況是否良好做出有事實根據(jù)的結(jié)論。只有運用會計報表分析，揭示各項數(shù)據(jù)的經(jīng)濟(jì)含義，觀測金融企業(yè)的營運績效、獲利能力，為金融企業(yè)的管理當(dāng)局、投資者和債權(quán)人正確衡量金融企業(yè)的現(xiàn)狀提供依據(jù)。預(yù)測未來的發(fā)展趨勢　　在市場經(jīng)濟(jì)環(huán)境里，金融企業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)營決策中必須擬定數(shù)項可供選擇的未來發(fā)展方案，然后針對目前的情況，權(quán)衡未來發(fā)展的可能趨勢，從中做出最佳選擇，加以實施。因此，在決策之前，必須做好會計分析。只有這樣，才能把金融財務(wù)方面可能出現(xiàn)的各種因素及其作用弄清楚，明確重點、要點，促進(jìn)有關(guān)因素的最佳組合，幫助有關(guān)決策者做出正確的經(jīng)營決策。編輯本段特點　　經(jīng)濟(jì)活動分析報告是以經(jīng)濟(jì)活動數(shù)據(jù)的分析說明為主要內(nèi)容的書面報告。報告的關(guān)鍵在于分析說明，即對過去、現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)情況加以分析研究，其特點是：分析性　　經(jīng)濟(jì)活動分析報告不僅要將各種數(shù)據(jù)進(jìn)行定量、定性、定時的分析，以便找出相經(jīng)濟(jì)活動分析報告互間的關(guān)系，而且還要從不同的側(cè)面、角度對宏觀和微觀的、全面和局部的、有利和不利的因素進(jìn)行深入的分析和比較說明，這樣才能綜合地反映出一個時期以來的經(jīng)濟(jì)、金融形勢，以及銀行或工商企業(yè)的經(jīng)營活動情況，因此，分析性是經(jīng)濟(jì)活動分析報告的主要特點。

6，經(jīng)濟(jì)活動分析報告常用的分析方法有什么

經(jīng)濟(jì)活動分析是工業(yè)企業(yè)管理普遍采取的一種方法，通過對一定時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的過程和生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行研究和分析，肯定成績，找出企業(yè)存在的主要問題，提出改正工作的對策和措施。企業(yè)由于長期實行計劃管理，忽視經(jīng)濟(jì)效益，對經(jīng)濟(jì)活動分析往往不夠重視，很多時候流于形式，存在以下幾個不足之處：（1）一些公司組織不夠健全，沒有堅持經(jīng)濟(jì)活動分析；（2）數(shù)據(jù)簡單羅列，內(nèi)容空洞，缺乏分析；（3）缺乏針對問題的解決辦法和整改措施；（4）數(shù)據(jù)口徑不一，弄虛作假。在目前市場經(jīng)濟(jì)條件下，企業(yè)在重視社會效益的同時，更多的精力應(yīng)該放在自身生存和發(fā)展的軌道上來，因此經(jīng)濟(jì)活動分析就顯的格外重要，通過開展經(jīng)濟(jì)活動分析能夠準(zhǔn)確及時地發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營活動中存在的主要問題，研究時常變化和發(fā)展趨勢，有利于企業(yè)制定正確的經(jīng)營策略，規(guī)避經(jīng)營風(fēng)險，提高經(jīng)濟(jì)效益。針對以上幾個問題，要搞好經(jīng)濟(jì)活動分析，我們認(rèn)為要從以下幾個方面入手：一、健全經(jīng)濟(jì)活動分析工作的組織機構(gòu) 建立和健全經(jīng)濟(jì)活動分析組織機構(gòu)是開展經(jīng)濟(jì)活動分析的重要保證。一般來說，公司要成立由主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，各相關(guān)職能部門密切參與、配合的經(jīng)濟(jì)活動分析機構(gòu)，規(guī)范日常工作職責(zé)和程序，形成完整的經(jīng)濟(jì)活動分析機制。分工的原則是管理什么，核算什么，分析什么。企業(yè)的生產(chǎn)綜合指標(biāo)分析由計劃部門主要負(fù)責(zé)，財務(wù)部門負(fù)責(zé)成本、利潤、資金等分析，其他部門，如營銷、安全、生產(chǎn)等負(fù)責(zé)分析與專職工作相對應(yīng)的指標(biāo)。各部門之間應(yīng)密切配合，相互溝通。二、把分析指標(biāo)逐一分解到各相關(guān)職能部門。經(jīng)濟(jì)活動分析工作要圍繞企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)、生產(chǎn)情況、安全生產(chǎn)、資產(chǎn)結(jié)構(gòu)、財務(wù)狀況、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況和存在的問題進(jìn)行深入分析，分析的數(shù)據(jù)必須真實可靠，口徑必須統(tǒng)一。財務(wù)部門要分析利潤、收入、成本、財務(wù)狀況和資產(chǎn)質(zhì)量；營銷部門要分析售電量分類結(jié)構(gòu)及變化趨勢和電費回收及線損；安全、生產(chǎn)部門要分析質(zhì)量以及可靠性。三、采取行之有效的經(jīng)濟(jì)活動分析方法經(jīng)濟(jì)活動分析不是各項指標(biāo)簡單的羅列，也不同于工作總結(jié)匯報，它有著嚴(yán)密的程序和科學(xué)的分析方法。具體程序從提出課題到收集資料，再到對比差距、揭露矛盾，接著分析原因，最后提出措施改進(jìn)工作，一步接一步，一環(huán)扣一環(huán)。在分析中，經(jīng)?；赜玫揭韵聨追N方法： 1、對比分析法。它是我們平時分析工作最常用的方法。通常是實際與計劃目標(biāo)對比，比如本年實際利潤與計劃利潤比；實際指標(biāo)與同期比，與歷史最好水平比，比如本年售電量與去年比，與歷史最高售電量比；實際指標(biāo)橫向比，比如A公司今年線損與行業(yè)內(nèi)其他公司比，找出落后兄弟公司的差距，分析原因，采取措施； 2、因素分析法。是研究與分析影響指標(biāo)高低原因的一種方法。比如，本月收入比同期增長XX萬元，影響收入的主要因素為XX和XX，要分析出因為均價變化增收多少，因為XX增長導(dǎo)致增收多少； 3、其他方法。比率分析法是計算指標(biāo)的相對數(shù)，對各種比率進(jìn)行比較的方法；回歸分析法主要對指標(biāo)進(jìn)行預(yù)測，平時運用較少，不再贅述。四、突出重點，提出措施，落實到人，加強考核分析是基礎(chǔ)，落實是關(guān)鍵。找出問題的癥結(jié)后就必須提措施、抓落實，否則分析就失去意義，因此既要重視方法，又抓好落實工作，因此還要注意以下幾點： 1、經(jīng)濟(jì)活動分析堅持科學(xué)原則，既要有定性分析，又要有定量分析，以定量分析為主。要做好統(tǒng)計資料、調(diào)查研究、報表分析等基礎(chǔ)性工作，要做到資料齊全、數(shù)據(jù)真實準(zhǔn)確，不能回避矛盾和問題，更不能弄虛作假。 2、做好經(jīng)濟(jì)活動分析工作數(shù)據(jù)準(zhǔn)確是基礎(chǔ)，抓住重點、難點問題是關(guān)鍵。具體要突出重點工作、重點問題，對重點、難點問題要有針對性提出工作措施和建議，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)和參考； 3、經(jīng)濟(jì)活動分析后要形成會議紀(jì)要，要認(rèn)真落實提出的措施及解決問題的辦法，任務(wù)必須布置到各職能部門到基層供電所，責(zé)任必須落實到人。 4、對經(jīng)濟(jì)活動分析工作職責(zé)要考核到位，沒有考核就沒有約束,通過考核監(jiān)督，使經(jīng)濟(jì)活動分析更加落實到實處。五、重點抓好基層的經(jīng)濟(jì)活動分析生產(chǎn)是企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的重點環(huán)節(jié)，安全生產(chǎn)、降低損耗、回收、成本控制等各項經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)都要通過生產(chǎn)現(xiàn)場來實現(xiàn)，因此企業(yè)要重點抓好基層生產(chǎn)現(xiàn)場的經(jīng)濟(jì)活動分析，要農(nóng)電企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常下去參加基層供電所的經(jīng)濟(jì)活動分析會議，對其經(jīng)濟(jì)活動分析進(jìn)行督導(dǎo)，幫助其對各項指標(biāo)進(jìn)行深入分析，一方面總結(jié)經(jīng)驗，推廣交流，另一方面發(fā)現(xiàn)問題，尋找措施，明確下一階段的工作重點和具體要求。通過卓有成效的經(jīng)濟(jì)活動分析，企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營管理水平將會一年新上一個臺階，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益將會逐年攀升。

A．比較分析法 B．因素分析法 C．動態(tài)分析法 D．靜態(tài)分析法 E．綜合比較法

經(jīng)濟(jì)活動分析是工業(yè)企業(yè)管理普遍采取的一種方法，通過對一定時期內(nèi)經(jīng)濟(jì)活動的過程和生產(chǎn)經(jīng)營成果進(jìn)行研究和分析，肯定成績，找出企業(yè)存在的主要問題，提出改正工作的對策和措施。

色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

經(jīng)濟(jì)活動分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

本文目錄一覽

1，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

2，經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法

3，經(jīng)濟(jì)活動分析報告和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告有什么特點二者的區(qū)別何在搜

4，如何做好經(jīng)濟(jì)活動分析

5，企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容有哪些

6，經(jīng)濟(jì)活動分析報告常用的分析方法有什么

最近更新

相關(guān)文章

崇左市最新文章

廣西排行榜推薦

崇左市排行榜精選

崇左市文章排行榜

熱門標(biāo)簽

色天下一区二区三区,少妇精品久久久一区二区三区,中文字幕日韩高清,91精品国产91久久久久久最新毛片

經(jīng)濟(jì)活動分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

本文目錄一覽

1，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

2，經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法

3，經(jīng)濟(jì)活動分析報告和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告有什么特點二者的區(qū)別何在 搜

4，如何做好經(jīng)濟(jì)活動分析

5，企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容有哪些

6，經(jīng)濟(jì)活動分析報告常用的分析方法有什么

最近更新

相關(guān)文章

崇左市最新文章

廣西排行榜推薦

崇左市排行榜精選

崇左市文章排行榜

熱門標(biāo)簽

經(jīng)濟(jì)活動分析，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

1，企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動分析的幾種方法

2，經(jīng)濟(jì)活動分析的步驟和方法

3，經(jīng)濟(jì)活動分析報告和經(jīng)濟(jì)預(yù)測報告有什么特點二者的區(qū)別何在搜

4，如何做好經(jīng)濟(jì)活動分析

5，企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動分析的內(nèi)容有哪些