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1，美國有幾個迪斯尼樂園
2，美國迪斯尼樂園有幾個
3，美國有哪兩大迪士尼樂園
4，美國迪斯尼在什么地方
5，美國有幾家迪士尼樂園
6，美國有幾個迪士尼在哪哪個最大最好玩
7，去美國規模最大的迪士尼樂園到哪個機場
8，美國迪士尼樂園創辦人是誰
9，美國迪士尼樂園有哪些動畫形象
10，為什么美國迪斯尼樂園被評為最佳設計

1，美國有幾個迪斯尼樂園

2個一個是佛羅里達州的orlando disney world magic kingdom 一個是加州的disney land

美國有幾個迪斯尼樂園

2，美國迪斯尼樂園有幾個

迪士尼樂園于1955年7月開園，立刻成為世界上最具知名度和人氣的主題公園。由華特·迪士尼創辦，至2016年底共在全世界開設6個度假區。 00:00 / 00:1970% 快捷鍵說明空格: 播放 / 暫停Esc: 退出全屏 ↑: 音量提高10% ↓: 音量降低10% →: 單次快進5秒 ←: 單次快退5秒按住此處可拖拽不再出現可在播放器設置中重新打開小窗播放快捷鍵說明

美國迪斯尼樂園有幾個

3，美國有哪兩大迪士尼樂園

美國共有兩個迪士尼樂園，分別為洛杉磯迪斯尼樂園和奧蘭多迪士尼樂園。洛杉磯迪斯尼樂園位于美國加利福尼亞州洛杉磯迪士尼樂園，是全球首個迪士尼樂園。奧蘭多迪士尼樂園位于美國佛羅里達州奧蘭多市郊。

美國有哪兩大迪士尼樂園

4，美國迪斯尼在什么地方

美國有兩個迪斯尼樂園，一個美國加利福尼亞州的洛杉磯迪斯尼樂園，建成于1955年。另一個是美國佛羅里達州奧蘭多的迪斯尼樂園，建成于1971年。加州迪斯尼樂園 (Disneyland Park in California) 位于美國加利福尼亞州阿納海姆市 (Anaheim) 迪斯尼樂園度假區，于1955年7月17日開業，是世界上第一個迪斯尼主題樂園，被人們譽為地球上最快樂的地方。奧蘭多的迪斯尼樂園，簡稱迪士尼世界（Disney World）是一座位于美國佛羅里達州奧蘭多的巨型迪士尼度假區，亦是全球規模最大迪士尼度假區之一。其總面積為巴黎迪士尼樂園度假區的5.6倍、上海迪士尼度假區的26.8倍、東京迪士尼度假區的54.7倍、香港迪士尼樂園度假區的87.3倍。

5，美國有幾家迪士尼樂園

在美國有兩家迪士尼樂園，分別是洛杉磯縣迪士尼樂園和奧蘭多迪士尼世界。國外有四家，分別是法國，日本，中國（香港，上海）。

美國有2個迪士尼樂園：美國加利福尼亞州的洛杉磯迪士尼樂園，建成于1955年。美國佛羅里達州奧蘭多的迪士尼樂園，建成于1971年。

6，美國有幾個迪士尼在哪哪個最大最好玩

美國有兩個迪斯尼樂園，一個美國加利福尼亞州的洛杉磯迪斯尼樂園，建成于1955年。另一個是美國佛羅里達州奧蘭多的迪斯尼樂園，建成于1971年。加州迪斯尼樂園(Disneyland Park in California)位于美國加利福尼亞州阿納海姆市(Anaheim)迪斯尼樂園度假區，于1955年7月17日開業，是世界上第一個迪斯尼主題樂園，被人們譽為地球上最快樂的地方。世界最大的迪士尼1964年人們開始籌建一座更大規模的游樂公園，這就是奧蘭多“迪斯尼世界”。經過5年營造，迪斯尼世界終于1971年10月向公眾開放。它的耗資為7.66億美元，位于佛羅里達州的奧蘭多郊外，是一座老少咸宜的游樂中心。奧蘭多迪斯尼世界由7個風格迥異的主題公園、6個高爾夫俱樂部和6個主題酒店組成。像迪斯尼樂園震驚西部人一樣，迪斯尼世界轟動了東海岸的人們。以上內容參考：鳳凰網-奧蘭多迪士尼世界最大的主題樂園以上內容參考：百度百科-美國迪斯尼樂園

7，去美國規模最大的迪士尼樂園到哪個機場

美國有2個迪士尼，分別在洛杉磯和奧蘭多，最大的迪士尼在奧蘭多，11月份去有些轉涼了，早晚溫差比較大，平均氣溫十幾度吧，游樂項目都不會受影響。

1 香港國際機場坐s1巴士到東涌，然后換地鐵到欣澳再換迪斯尼線到樂園，一共2站地鐵路程。 2 香港國際機場坐a11巴士到金鐘站下車 , 換乘629號海洋公園專線巴士 3 人民幣對港幣 0,871 , 一百元人民幣 = 114.8港幣

8，美國迪士尼樂園創辦人是誰

美國迪士尼樂園創辦人是沃特·迪斯尼（Disney·Walt）美國有兩個迪斯尼樂園，一個美國加利福尼亞州的洛杉磯迪士尼樂園，建成于1955年。另一個是美國佛羅里達州奧蘭多的迪士尼樂園，建成于1971年。加州迪斯尼樂園(Disneyland Park in California)位于美國加利福尼亞州阿納海姆市(Anaheim)迪斯尼樂園度假區，于1955 年 7 月 17 日開業，是世界上第一個迪斯尼主題樂園，被人們譽為地球上最快樂的地方。

名如其人

9，美國迪士尼樂園有哪些動畫形象

美國迪士尼樂園的動畫形象有：　　米奇，米妮，唐老鴨，白雪公主和七個小矮人，美女與野獸，風中奇緣，獅子王，小鹿斑比，花木蘭，阿拉丁，小飛象，蟲蟲危機等。　　迪士尼樂園是一個位于美國加州安納罕市（Anaheim）的主題樂園。由華特·迪士尼一手創辦的迪士尼樂園是由華特迪士尼公司所創立與營運的一系列主題樂園與度假區中的第一個，離洛杉磯市中心大約有20分鐘的車程（高速公路）。到今天，除了加州洛杉磯迪斯尼樂園外，還建造了奧蘭多迪士尼樂園、巴黎迪士尼樂園等主題公園。　　迪士尼樂園于1955年開幕，此后，在美國和海外又陸續開了5家，分布在4個國家和地區的迪士尼主題公園。 2005年9月12日，香港迪士尼樂園成為中國第一座迪士尼主題公園，而迪士尼公司已落實計劃在中國上海川沙鎮建設另一個主題公園，惟名稱或許不再以“迪士尼”相稱。截止2010年3月，美國加利福尼亞州、佛羅里達州，法國巴黎，日本東京和香港5處地方建有迪士尼樂園，另有上海迪士尼樂園正在建造中。

白雪公主

不管好萊塢八大金剛如何風起云涌，假如缺少迪斯尼這只小老鼠，“黃金時代”也會變得不完整。迪斯尼，它代表著無論你我都無法忽視的片種——動畫片。可以說，在電影最早的九十年里，迪斯尼是動畫片的另一個代名詞。年輕貧窮的畫工，發現了一只偷吃自己食物的老鼠，于是靈感大發，接下來就是米老鼠的誕生，電影巨頭的崛起……其實米老鼠的誕生本沒那么奇妙，沃爾特·迪斯尼也遠非白手起家的熱血青年。促使他和哥哥羅伊在1923年正式脫離無產階級，建立“迪斯尼兄弟動畫制作公司”的動力，不是追求電影夢幻的理想，也不是骨子里涌動的美國拓荒精神，而是一次生意失敗的血淚教訓。沃爾特·迪斯尼想像力和執行能力已然天才，他對于手繪動畫藝術的投入和耐心，更是那些拍攝劇情片的大制片人無法相比的。他講的是善惡分明的童話故事，畫風也集中體現一種純美、理想、祥和的氣氛。他設計大團圓的喜慶結尾，一切都不背離好萊塢的規章制度（在經過內部修正之后，影片的最大尺度不外乎河馬跳大腿舞）。在美國接連遭受經濟危機和戰爭威脅的年代，就是這么一位勤奮、積極、主流的大孩子，用《白雪公主》、《小飛象》、《木偶奇遇記》、《小鹿斑比》溫暖了美國人的心。迪斯尼公司一共獲得了29個奧斯卡獎和數百個其他獎項。50年代，當八大公司日趨低迷，沃爾特·迪斯尼卻帶著自己的電影公司首先殺出升天：迪斯尼最早拍攝電視片搞電視臺，又在洛杉磯和佛羅里達建立了迪斯尼樂園。電影的魅力第一次延伸到娛樂行業的各個層面，迪斯尼也從一只小老鼠變成了強大的迪斯尼帝國。30年里，小老鼠一蹦一跳地走自己的路，雖然時有坎坷，卻比好萊塢八大金剛跑得更快更敏捷。它在小聲哼著一支歌：歡樂就是財富。在卡通世界與Disney競爭，失敗者比比皆是。從90年代開始，Disney的動畫形象已經不再是單純的米老鼠和唐老鴨等老面孔，而是樹立了許多嶄新的動畫形象，各大競爭者只能望而興嘆。1992借助《天方夜談》的名篇《阿拉丁》，Disney開始重新崛起，并擴大自己的知名度。隨后1994年的《美女與野獸》、《風中奇緣》等均受到人們的歡迎，而《獅子王》一片更是確立了它在動畫領域的霸主地位。當然，Disney也沒有停止前進的步伐，1995年的《101斑點狗》，1998年的《蟲蟲危機》以及《花木蘭》，Disney的視野不斷拓寬，使得人們一提起美國動畫片就于Disney聯系起來。也許，Disney天生就是美國動畫的代名詞

當然有什么米奇、米妮、唐老鴨、灰姑娘、、、附加：（這都不知道）

10，為什么美國迪斯尼樂園被評為最佳設計

因為它的設計人格羅培斯受到法國一個賣葡萄的老太太賣葡萄的方法：給人自由，任其選擇的方法就發了一封電報給施工部，電報是這樣的：“撒下草種，提前開放。”后來草地被踩出許多小道，第二年，格羅培斯讓人按這些踩出的小道鋪設了人行道，就是因為這種給人自由，任其選擇的方法，迪士尼樂園的路徑設計，才會被評為世界最佳設計

歡樂=財富！這樣的等式是不是很奇怪？但它卻是世界最著名的娛樂業品牌迪斯尼的企業精神所在。　　沃特迪斯尼公司有70%的利潤來源于4個迪斯尼樂園，因此迪斯尼公司管理的精髓，在迪斯尼樂園得到了充分體現。迪斯尼樂園不僅是所有孩子最向往的地方，也是許多成年人夢想之地，而且70%的游客會故地重游。除了米老鼠、唐老鴨、白雪公主、睡美人城堡外，這個夢幻“國度”還有什么魔力呢？　　用創新科技造夢　　迪斯尼樂園的創辦人沃特迪斯尼先生曾說過：“我們不用考慮錢的多少，我們需要考慮的是東西的好壞。我的理論是：只要東西好，我們就可以把大眾吸引過來。”因此，在建造加州迪斯尼樂園時，為了做到盡善盡美，迪斯尼樂園的預算突破了原來的700萬美元，達到1100萬美元。不過，這也使迪斯尼樂園成為任何一個競爭對手無法超越的目標。　　給樂園一張“人性”的臉　　沃特迪斯尼在創辦加州迪斯尼樂園時，再三強調“一切考慮，以游客為主”，迪斯尼樂園成了一個充滿人性溫情的娛樂、休閑場所。　　在加州樂園建造的各個階段，沃特常常仔細檢查每一個細節，有時他會蹲下來，感覺一下兒童是否也能看得見園內的景色。有一次，沃特乘火車觀看園中各處景觀，發現樹木會擋住火車上游客的視線，于是下令把已經種好的樹挖起來，后移50米，根本不考慮因此帶來的經濟損失。　　在日本迪斯尼樂園里，售貨員的目光必須與顧客的目光處于同一水平線上。如果客人是兒童、售貨員還必須面帶微笑地蹲下去，把商品遞到兒童手里，真正做到童叟無欺。　　迪斯尼就是一所“大學”　　迪斯尼樂園是一個大舞臺，每一位員工都是“演員”，而管理階層的任務就是“分配角色”。既然游客付了錢，每一位員工就應該使出渾身解數，將最好的表演端上舞臺。迪斯尼公司有一個“交叉利用”計劃，每年進行一周。它要求公司的高級經理在這一個星期里，離開辦公室，脫下制服，換上樂園的道具服，在樂園的第一線干活，賣門票、管理停車場、駕駛單軌車或者小火車等。對樂園的主管而言，整個樂園就是辦公室。所有小組主管70%-80%的上班時間都在樂園內走動，目的不是監督一線員工，而是觀察游人的反應，收集有利于改善經營的信息。　　新進員工開始工作的第一步是上迪斯尼大學，而且只有在“第一號傳統”課及格后，才能接受專業訓練。在“第一號傳統”課上，新員工將觀看長達1小時的錄像——《你創造歡樂》，以便了解迪斯尼的宗旨和經營方法。其實對新員工來說，新人指導只是一個課程而已，而大量的工作是每天進行強化價值觀、經營歡樂和顧客服務標準的過程。同時，迪斯尼大學還訓練員工觀察每一位顧客，以便根據不同顧客對歡樂的不同感受、主動提供相應的服務。　　新員工從迪斯尼大學畢業后，才能單獨接待游客。新員工到迪斯尼樂園上班的第一天，并不會被告知“你的工作是保持這條大道的清潔”，而是“你的工作就是創造歡樂”。任何人有改善服務的構想都可以隨時提出，也可以通過內部刊物與電子布告欄彼此交流。這樣的管理手法，不僅使游客的回頭率提高，員工的流失率降低，而且使有過迪斯尼工作經歷的人應聘其他公司的崗位時，常常獲得優先考慮。

因為這樣的路是行人自己走出來的，不僅美觀，而且保證了人們游玩時的方便、快捷。同時，設計的方法不同尋常，順其自然，把權利交給了大家，讓大家去尋找最適合自己的東西。

2，不僅是格羅培斯設計出來的，而是凝聚了無數個人的智慧。1，因為他給人自由，任其選擇。3，這條路是獨一無二的。4·這條路保證了游客游玩時的安全和快捷。