深圳承和集團人力資源總監黃，到一個新的小公司做行政人事主管怎么開展工作

來源：整理時間：2023-04-25 11:31:54 編輯：深圳生活手機版

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1，到一個新的小公司做行政人事主管怎么開展工作
2，深圳市福優利人力資源服務有限公司怎么樣
3，人力資源總監應如何布署公司的薪酬管理制度的重大變革
4，中商交電子商務深圳有限公司怎么樣
5，我公司人力資源部經理將我公司員工花名冊通過別的公司項目經理
6，深圳承和投資有限公司怎么樣
7，第五期如果你是該公司HRD你會錄用劉先生為HRM嗎
8，某公司為人力資源部經理草擬了一份工作說明書其主要內容如下

1，到一個新的小公司做行政人事主管怎么開展工作

熟悉公司業務，了解公司組織結構，根據工作制度安排，開展人力資源管理的六大基本工作：人力資源規劃、員工招聘與配置、員工績效管理、員工培訓與開發、薪酬管理、勞動關系的調整。

到一個新的小公司做行政人事主管怎么開展工作

2，深圳市福優利人力資源服務有限公司怎么樣

深圳市福優利人力資源服務有限公司是2014-07-17在廣東省深圳市福田區注冊成立的有限責任公司(自然人獨資)，注冊地址位于深圳市龍崗區坂田街道環城南路坂田國際中心C2棟607室。深圳市福優利人力資源服務有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914403003985657804，企業法人牟廣志，目前企業處于開業狀態。深圳市福優利人力資源服務有限公司的經營范圍是：計算機網絡系統集成；網絡技術咨詢；網絡設計；企業形象策劃；企業管理咨詢；裝卸服務；教育咨詢。（法律、行政法規、國務院決定禁止的項目除外，限制的項目須取得許可后方可經營）^勞務派遣；人力資源管理咨詢；人事代理；勞務承包；呼叫中心業務、呼叫中心信息服務業務；搬運服務。；在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為510539萬元，主要資本集中在 100-1000萬規模的企業中，共2327家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于良好。通過百度企業信用查看深圳市福優利人力資源服務有限公司更多信息和資訊。

深圳市福優利人力資源服務有限公司怎么樣

3，人力資源總監應如何布署公司的薪酬管理制度的重大變革

參考市場行情，根據績效，多勞多得，原則公平、合理。

記住：人力資源總監在薪酬制度改革過程中主要作用是參謀和執行，一般不會決定哪些本質的東西，關鍵是為老板出出主意、做做方案、算算數據、搞搞宣傳就行了，當然老板如果真的放權的話，還是大有文章可做的。

人力資源總監應如何布署公司的薪酬管理制度的重大變革

4，中商交電子商務深圳有限公司怎么樣

中商交電子商務（深圳）有限公司是2013-03-20在廣東省深圳市南山區注冊成立的有限責任公司(中外合資)，注冊地址位于深圳市前海深港合作區前灣一路鯉魚門街一號前海深港合作區管理局綜合辦公樓A棟201室(入駐:深圳市前海商務秘書有限公司)。中商交電子商務（深圳）有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是914403000638552094，企業法人戈志剛，目前企業處于開業狀態。中商交電子商務（深圳）有限公司的經營范圍是：以承接服務外包方式從事銀行后臺服務、財務結算、離岸呼叫中心、數據處理、人力資源服務、系統應用管理和維護、信息技術支持管理等業務流程和信息技術外包服務；投資信息咨詢（不含限制項目）。^；在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為542728萬元，主要資本集中在 5000萬以上規模的企業中，共28家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于優秀。中商交電子商務（深圳）有限公司對外投資1家公司，具有0處分支機構。通過百度企業信用查看中商交電子商務（深圳）有限公司更多信息和資訊。

5，我公司人力資源部經理將我公司員工花名冊通過別的公司項目經理

這個若沒有實際的證據，是有一定難度的，除非找到發送出去的證據。建議要仔細調查，否則強行辭退，可能會引來一些問題，畢竟人力資源經理對公司的內部情況非常熟悉，倘若公司在勞動法這塊有一些違規，則會造成較大損失的。若能確定是對方發出去的，并且有證據，建議單獨協調，不要把事情弄得很僵，如果一定要辭，也要找一個好的理由，讓對方也有一個臺階，公司也有個臺階，硬碰硬只會把事情搞的太復雜。

可以

完全行。

之前入職的時間人力經理是否簽過保密合同再看看別人怎么說的。

6，深圳承和投資有限公司怎么樣

深圳承和投資有限公司是2013-01-04在廣東省深圳市南山區注冊成立的有限責任公司，注冊地址位于深圳市南山區粵海街道海珠社區海德三道85號天利中央廣場1302-1304A座。深圳承和投資有限公司的統一社會信用代碼/注冊號是91440300060289942C，企業法人曾忠濤，目前企業處于開業狀態。深圳承和投資有限公司的經營范圍是：投資興辦實業（具體項目另行申報）；在合法取得使用權的土地上從事房地產開發經營；文化活動策劃；室內外裝飾工程設計；園林綠化施工；物業管理；建筑材料批發；計算機軟硬件、保溫材料的技術開發與銷售；為酒店提供管理服務；企業管理咨詢；企業形象策劃；市場營銷策劃；會務策劃；展覽展示策劃；房地產信息咨詢；房地產經紀；投資咨詢；財務管理咨詢；經濟信息咨詢；國內貿易；經營進出口業務（以上均不含法律、行政法規、國務院決定規定需前置審批和禁止的項目）。^。在廣東省，相近經營范圍的公司總注冊資本為76060529萬元，主要資本集中在5000萬以上規模的企業中，共5077家。本省范圍內，當前企業的注冊資本屬于優秀。深圳承和投資有限公司對外投資2家公司，具有0處分支機構。通過百度企業信用查看深圳承和投資有限公司更多信息和資訊。

7，第五期如果你是該公司HRD你會錄用劉先生為HRM嗎

劉先生從制造業跳槽到通訊公司是由于個人發展原因，這里可能隱含著兩點：1、他個人不是個甘于平庸之輩，有較強的上進心，在自己的第一份工作碰到了職業天花板。2、也有可能第二份工作提供了較高的薪金或者福利。我認為吳總監應從如下幾個方面考慮：1、劉先生有豐富的工作經驗，，但是沒有零售業經驗。2、劉先生已經在經理位置上干了6年，而且為發展離過職，說自己不會想的太多有些牽強。如果公司沒有完善的培訓及員工發展通道，并希望人事經理這個崗位能長期穩定，我建議還是不錄用，如果能從自己職工隊伍中提拔，也許效果更好。

如果是我，會用。第一：下屬能力好，自己工作輕松，對工作是很好的促進；第二：至于駕馭問題，應該不是問題。吳總監作為公司前輩，對公司各個層面的了解和配合，高于劉先生，如果自己調整好心態和配合方式，應該是輕松的。第三：下屬工作有成績，那是領導有方，只能增光添彩，不會被擠掉的。

將聽吾計，用之必勝，留之；將不聽吾計，用之必敗，去之。將來是否能夠駕馭，應著重考慮。

1、如果從各方面考察，劉先生確實是個人才的話，我會聘請劉先生擔任HRM，畢竟“千金易得，良材難求”，發現一個優秀的人才也不是件容易的事情，而有一個能力突出的下屬輔助工作，HRD的工作也會輕松許多。2、但話說回來，一個優秀杰出的下屬，而且資歷、能力都不比自己差，確實存在一個如何駕馭的問題。先從職場戰爭角度，可能吳總監會有一種危機感，但她已經在這個公司任職這么多年，能力和人際關系應該都算說得過去，優秀的下屬應該只會給其加分，職場威脅應該比較小，而且崗位也不是說調就調的，會有一套完整的升職系統；另一方面，如何平衡劉先生的心理其實應該是她想得比較多的。如果能力突出，可以根據崗位要求賦予其更多的權力，并在薪酬方面給予適當照顧。

說句私心的話，我不會錄用劉先生的，于私來講，一山不容二虎，兩虎相爭，必有一傷。劉先生的資歷能力已經超出該公司人力資源經理崗位要求，可以說大才小用，總監沒有必要給自己找個釘子來碰，最優秀的人才不一定是最合適的。二來崗位不匹配，劉先生也會產生平平衡感，而如何來平衡他的心理這個就太難太難了

8，某公司為人力資源部經理草擬了一份工作說明書其主要內容如下

人力資源總監　　職位名稱人力資源總監職位代碼所屬部門職系職等職級直屬上級總經理薪金標準填寫日期核準人　　職位概要: 　　規劃、指導、協調公司的人力資源管理與組織建設，最大限度地開發人力資源，促進公司經營目標的實現和長遠發展。　　工作內容: 　　%全面統籌規劃公司的人力資源戰略；　　%建立并完善人力資源管理體系，研究、設計人力資源管理模式（包含招聘、績效、培訓、薪酬及員工發展等體系的全面建設），制定和完善人力資源管理制度；　　%向公司高層決策者提供有關人力資源戰略、組織建設等方面的建議，并致力于提高公司的綜合管理水平; 　　%塑造、維護、發展和傳播企業文化；　　%組織制定公司人力資源發展的各種規劃，并監督各項計劃的實施；　　%為公司主管以上的管理者進行職業生涯規劃設計；　　%及時處理公司管理過程中的重大人力資源問題；　　%完成總經理臨時交辦的各項工作任務。　　任職資格: 　　教育背景: 　　◆人力資源、管理或相關專業本科以上學歷。　　培訓經歷: 　　◆受過戰略管理、戰略人力資源管理、組織變革管理、管理能力開發等方面的培訓。　　經驗: 　　◆8 年以上相關工作經驗，3 年以上人力資源總監或人力資源部經理工作經驗。　　技能技巧: 　　◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源管理各個職能模塊均有較深入的認識，能夠指導各個職能模塊的工作；　　◆具備現代人力資源管理理念和扎實的理論基礎；　　◆熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇、培訓等方面的法律法規及政策；　　◆熟悉辦公軟件及相關的人事管理軟件；　　◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。　　態度: 　　◆具有戰略、策略化思維，有能力建立、整合不同的工作團隊；　　◆具有解決復雜問題的能力；　　◆很強的計劃性和實施執行的能力；　　◆很強的激勵、溝通、協調、團隊領導能力，責任心、事業心強。　　工作條件: 　　工作場所:辦公室。　　環境狀況:舒適。　　危險性:基本無危險，無職業病危險。　　直接下屬間接下屬　　晉升方向輪轉崗位

供您參考：人力資源經理職位名稱人力資源經理職位代碼所屬部門人力資源部職系職等職級直屬上級人力資源總監薪金標準填寫日期核準人職位概要: 協助制定、組織實施公司人力資源戰略，建設發展人力資源各項構成體系，最大限度地開發人力資源，為實現公司經營發展戰略目標提供人力保障。工作內容: %參與制定人力資源戰略規劃，為重大人事決策提供建議和信息支持； %組織制定、執行、監督公司人事管理制度； %協助人力資源總監做好相應的職位說明書，并根據公司職位調整需要進行相應的變更，保證職位說明書與實際相符； %根據部門人員需求情況，提出內部人員調配方案（包括人員內部調入和調出），經上級領導審批后實施，促進人員的優化配置； %與員工進行積極溝通； %制定招聘計劃、招聘程序，進行初步的面試與篩選，做好各部門間的協調工作等； %根據公司對績效管理的要求，制定評價政策，組織實施績效管理，并對各部門績效評價過程進行監督控制，及時解決其中出現的問題，使績效評價體系能夠落到實處，并不斷完善績效管理體系； %制定薪酬政策和晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定公司福利政策，辦理社會保障福利； %組織員工崗前培訓、協助辦理培訓進修手續； %配合人力資源總監做好各種職系人員發展體系的建立，做好人員發展的日常管理工作； %完成人力資源總監交辦的其他工作。任職資格: 教育背景: ◆人力資源、管理或相關專業大學本科以上學歷。培訓經歷: ◆受過現代人力資源管理技術、勞動法規、財務會計知識和管理能力開發等方面的培訓。經驗: ◆5年以上人力資源管理相關工作經驗。技能技巧: ◆對現代企業人力資源管理模式有系統的了解和實踐經驗積累，對人力資源戰略規劃、人才的發現與引進、薪酬設計、績效考核、崗位培訓、福利待遇、公司制度建設、組織與人員調整、員工職業生涯設計等具有豐富的實踐經驗； ◆對人力資源管理事務性的工作有嫻熟的處理技巧，熟悉人事工作流程； ◆熟悉國家、地區及企業關于合同管理、薪金制度、用人機制、保險福利待遇和培訓方針； ◆熟練使用辦公軟件及相關的人事管理軟件； ◆較好的英文聽、說、讀、寫能力。態度: ◆對人及組織變化敏感，具有很強的溝通、協調和推進能力； ◆高度的敬業精神及高漲的工作激情，能接受高強度的工作，工作態度積極樂觀； ◆善于與各類性格的人交往，待人公平。工作條件: 工作場所:辦公室。環境狀況:舒適。危險性:基本無危險，無職業病危險。直接下屬間接下屬晉升方向輪轉崗位

一、制度建設 :1. 負責制定公司人力資源管理相關流程和規章制度，上報領導審批后予以實施；2. 監督檢查各項制度的執行情況，根據執行反饋意見適時對制度進行修正和完善；二、人力資源規劃 :3. 根據公司中長期發展戰略，制定公司人力資源發展規劃；4. 定期盤點公司人員配置狀況，分析公司人才結構，制定人才發展策略；三、招聘管理 :5. 根據公司各部門用人需求，編制公司年度招聘計劃并予以實施；6. 負責拓展和維護各種招聘渠道，建立、更新儲備人才庫；7. 負責制定并完善內部競聘、選拔、任用考核制度，加強人才梯隊建設；四、培訓管理 :8. 根據公司各部門的員工能力需求，制定培訓計劃并予以實施；9. 負責公司員工培訓效果評估，完善公司培訓管理體系和制度；10. 負責公司內部培訓講師隊伍的培養與管理；11. 負責公司外部專業培訓機構的聯系、對接與管理；12. 負責開發并推廣評估員工能力素質測評的工具和方法；13. 負責員工職業發展體系的設計、維護與實施；五、薪酬福利管理 :14. 定期開展行業薪酬調研，為公司薪酬調整提供決策依據；15. 負責公司薪酬管理方案的設計，包括薪酬結構、薪酬水平、企業福利等； 16. 負責公司人員轉正、升值、調動等所導致的薪酬調整；六、績效管理 :17. 組織公司各部門和員工的績效計劃、績效輔導、績效考核、績效反饋與申訴等；18. 根據績效考核結果，提出獎懲、提升、調動等建議，報領導審批后實施；七、員工關系管理 :19. 組織公司各部門員工簽訂勞動合同；20. 負責員工入離職、調動、轉正、解聘、人事調動等手續的辦理；21. 負責公司員工名冊的編制及人事檔案資料的建立、分析、統計、保管等；22. 根據國家相關法律法規，預防、協調、并處理公司的勞資糾紛問題；八、其他23. 配合其他崗位工作24.完成領導交辦的其他任務。技能要求精通：招聘培訓、薪酬福利、績效考核、人事管理等相關知識；熟悉：勞動合同法、行政管理等知識；了解：高新技術產業園開發和運營管理基本知識能力素養誠信正直、組織協調、服務意識、保密意識、溝通能力、談判能力、洞察力等。基本待遇薪酬年薪20—25萬元福利五險一金食宿公司提供食宿或給予住房補貼其他待遇1、年假、婚假、產假、病假等休假。2、司齡補貼、節日補貼、住房補貼、通訊補貼、交通補貼、餐飲補貼和賀儀奠儀等。3、按規定報銷探親往返交通費。4、各種企業文化活動和培訓晉升機會。

一份規范的工作說明書或者叫“職位說明書”，一般應該包括三部分內容：職位基本信息、工作職責、任職資格。現在這份“工作說明書”的內容基本屬于對工作職責的描述，還缺另外兩部分內容。再從描述的職責內容看，要注意“人力資源管理專員”跟“人力資源部經理”的區別。前者重在承辦具體事務，后者重在統籌管理，制定計劃、制度。