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在深圳華強北做淘寶好做嗎,為什么華強北那邊貨源這么貴啊怎么做淘寶啊

來源:整理 時間:2023-09-16 07:53:52 編輯:深圳生活 手機版

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1,為什么華強北那邊貨源這么貴啊怎么做淘寶啊

你說的淘寶網的手機,很多都是山寨A貨。系統,外觀,序列號都有,基本一模一樣。你不查內部硬件,基本無法查出真假?,F在做這個是最賺錢的,以次充好。你說華強的貨貴,那是真貨,水貨,肯定貴,一分錢一分貨。

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2,我在深圳的華強北附近的城中村我想開個淘寶網店不知道做什么產品比較

你感興趣的方面,哪一些可以賺到錢的,多人做的東西都沒什么可賺的了,現在做電子價都比較透明了,那邊不是天天有價目牌在那邊滾動,具體是誰在幕后操作說不準。而且華強北很多東西統一品牌這會兒是不錯,下一批貨可能就有問題,這都不定的,我以前上大學的時候偶然的機會接觸過這些,當時也賺了寫補貼的生活費,但后來實在是被那些質量有問題的東西搞煩了,就沒做了。

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3,在深圳華強北如何把電商做好準備做電商這邊產品有優勢

面對電商沖擊,華強北市場里的公司與大大小小的創業者們壓力不小。已經離開電子賣場的創業者被淘汰了,而選擇堅守的人們正在轉型尋找出路。 實體電子賣場已現頹勢 50萬人次的日客流量;3萬以上經營電子產品的商戶;21家經營面積達萬平方米以上的大型賣場,最大的電子產品賣場約5萬平方米;鼎盛時期370億元的年銷售額……這是華強北處于“黃金時代”時的數據。 好景不再,電子商務的快速發展沖擊著傳統實體商業模式,市場競爭更加激烈。華強北實體電子賣場頹勢已現,區域物業租賃持續不景氣、周邊寫字樓空租率增加,租金水平持續下降。 兩家上市公司的財報可以更直觀地反映實體電子賣場的頹勢。深圳華強(000062,SZ)2015年半年報顯示,公司電子市場經營業務實現營收2.25億元,同比下滑4.48%,實現凈利潤1.08億元,同比下滑10.77%;深賽格(000058,SZ)2015年半年報顯示,電子市場業務實現營收1.58億元,同比下滑0.47%,實現凈利潤4479萬元,同比下滑11.69%。 多位在華強北經營的商家接受《每日經濟新聞》記者采訪時表示,2015年經營狀況不佳,2016年情勢不容樂觀。經營電腦組裝生意的程衛民(化名)說,與周邊商戶交流得知,其所在的電子賣場三樓(2015)年后將有1/4檔口會撤店。 “空鋪潮”涌現有跡可循。直到如今,華強北大部分的商鋪依然采用傳統的線下銷售模式。這種模式存在諸多弊端:一是各個商鋪產品同質化嚴重;二是沒有核心競爭力;三是頻繁的價格戰導致利潤過低。 不僅僅是華強北的實體電子賣場出現頹勢,有“中國硅谷”之稱的北京中關村實體電子賣場也在走下坡路。如今的中關村鼎好二期除地下二層和一層部分商戶外都已騰空,曾經專營電腦配件的五層也改成了人才市場。 轉型雙市場:實體賣場+線上商城 電子賣場主營標準化程度較高的3C類產品,所以這類產品更加適合電商渠道銷售。隨著京東、蘇寧易購等電商的加速布局,電商在配送上門、售后服務等方面全面超越了實體電子賣場。 面對電商沖擊,上市公司深圳華強選擇擁抱互聯網。在其2015年半年報中,深圳華強表示:“通過對電子元器件分銷行業的整合,充分利用上游原廠、下游客戶以及華強電子世界、華強電子網等相關資源,打造貫穿電子信息全產業鏈的交易服務平臺?!? 在華強電子世界這一實體市場基礎上,深圳華強正在推動線上市場的建設。在電子元器件B2B平臺方面,著力于“華強電子網”的升級。2015年初華強LED商城上線,開辟安防會展模塊,并開發了PayPal一鍵支付功能。 2015年12月17日,深圳華強控股子公司華強電商在新三板掛牌,這是深圳華強在3C產品網絡分銷平臺建設的又一動作。 在電子元器件領域,深圳華強走的是資源整合之路。2015年3月,其斥資10.34億元收購電子元器件分銷商湘海電子100%股權。2015年12月25日,深圳華強又以1.9億元收購專注電子元器件長尾需求市場的深圳捷揚訊科70%股權。 值得一提的是,深圳華強重點打造的“電子商品交易中心”在其2015年半年報中,尚沒有業績體現,只提到“目前,電子商品交易中心仍處于投入期”。 深賽格2015年半年報顯示,為了應對行業萎縮的不利局面,公司正在 探索 電子市場業務與電子商務的結合,即O2O模式。2015年,深賽格實施了“賽格工廠店”項目,從電商平臺建設、批發渠道拓展、實體店銷售三方面入手,在深圳賽格市場分公司及南京賽格搭建了“實體+電商+渠道”的復合式“工廠店”經營模式。 身處華強北的兩家上市公司都將轉型的方向聚焦于“實體+電商”,并整合旗下供應鏈資源,打造電子信息全產業鏈的交易平臺。 20年老賽格人:20年來只守一個攤位 程衛民(化名)這個來自河南的中年男人,已經在華強北打拼了超過20年,20后的今天他仍舊守著當初的一個攤位。 “我見證過華強北的黃金時代?!背绦l民對《每日經濟新聞》記者說,在上世紀90年代末至本世紀初頭幾年時,他跟著當時的老板來到華強北做電腦生意。隨著個人電腦普及,華強北的電子行業日漸火爆。彼時,華強北經常出現人擠人的場面。程衛民表示,當時如果有客人只看不買,檔口老板會直接對顧客說,“不買就走,別擋著后面客人”。 那個火爆的“賣方市場”時代,也是良莠不齊、魚龍混雜的時代。程衛民回憶稱,當時有一位專門做CPU風扇生意的檔口老板,因為生意過于火爆而導致供不應求,于是偷工減料以次充好,甚至于將假風扇銷售給顧客。 “《別了,華強北》那篇帖子我看了,感同身受?!背绦l民認為自己和那位離開華強北的人一樣,輸給了變化太快的時代。如果不能順應電商的發展潮流,依舊守著檔口靠傳統模式做生意,注定會被淘汰掉。 “2016年估計會撤掉1/4的鋪子,沒生意不走干嘛?”程衛民指著自己檔口旁邊的一排門店說。 玩電商的80后店主:60%份額通過網絡交易 來自湖北恩施的許然(化名)十幾歲時就出來打拼,2007年和朋友在華強北合伙開檔口,專營電腦業務,生意最好時有30多個員工,開了3家門店。2008年開始自己單干,今年自己的團隊有25人。如今,剛滿30歲的他在深圳有房有車,正在辦理積分入戶。 2010年開始,許然就察覺到了互聯網對自己生意的影響。他開始在網上搜索進貨渠道,尋找最低價的貨源。同時,自己也開始在京東和淘寶開設網店。 許然目前主要經營的是無線終端批發,包括無線路由、無線音箱、智能手表手環等。他向《每日經濟新聞》記者透露,自己的公司目前主要向華強北的同行、深圳關外同行、內陸省份同行進行“鋪貨”,而且其中60%的份額都是通過互聯網的“電商平臺”交易。許然坦陳,正是因為年輕人善于學習,跟上了電商的潮流,才能在周圍同行撤店走人的大勢下“逆市”發展。 許然認為,未來的電子終端行業肯定是“電商化”和“重服務”。電子終端未來也會比照服裝行業進行一種“保護性”改革,比如有些手機型號只在線下賣,以此保護實體店,線上會有“??睢惫?。實體店不會消失,因為以后會向“服務性”角色轉變,加強產品的售后環節。 傳統電子產品通過網絡營銷,淘寶,京東、百度、新聞媒體全網營銷推廣,搶占網絡營銷制高點,是電子產品企業成功轉型的不二法則!

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