效評價和績效考核不是一回事績效評估：側(cè)重于過程方法，應(yīng)主要研究評估的方式方法及其特點作用；績效評價：更多的體現(xiàn)了一種結(jié)果是一種目標，不同的標準情況下運用不同的評估方法會得到不同的評估結(jié)果，這種具體的評估結(jié)果會結(jié)合標準及目標能形成績效評價,總的而言，績效評估、評價和考核都是績效評價體系范疇內(nèi)的東西。
效評價和績效考核不是一回事績效評估：側(cè)重于過程方法，應(yīng)主要研究評估的方式方法及其特點作用；績效評價：更多的體現(xiàn)了一種結(jié)果是一種目標，不同的標準情況下運用不同的評估方法會得到不同的評估結(jié)果，這種具體的評估結(jié)果會結(jié)合標準及目標能形成績效評價?？冃Э己耍菏且环N更為具體的評估，是一種方法的實際化。根據(jù)考核目標和環(huán)境，利用績效評估方法和理論，能夠確定績效考核的內(nèi)容過程?？偟亩?，績效評估、評價和考核都是績效評價體系范疇內(nèi)的東西。利用評估方法和理論，依據(jù)實際的場景，制定考核標準、內(nèi)容和程序，最后得到對于目標的最終評價（這種評價是多方面的或多維的）
1.首先,正確看待績效考核?？冃Э己瞬恢皇枪径酱賳T工評價員工的一種方式,...2.其次,主觀上弱化考核結(jié)果,強化考核過程。有的朋友特別在意考核結(jié)果,想盡辦法甚至...3.再次,認真對待績效面談,及時與主管溝通。績效考核很重要的一個環(huán)節(jié)就是績效面談,...4.然后,勇于承認不足,客觀面對自身缺點?？冃Э己诉^后,常聽到員工抱怨公司考核不公,...5.最后,積極樂觀,強化弱項,主動學(xué)習(xí)
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