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深圳醫(yī)學(xué)行業(yè)發(fā)展報(bào)告，醫(yī)學(xué)專業(yè)未來(lái)的就業(yè)及發(fā)展出路

來(lái)源：整理 時(shí)間：2022-12-08 19:29:01 編輯：深圳生活 手機(jī)版

1，醫(yī)學(xué)專業(yè)未來(lái)的就業(yè)及發(fā)展出路

我認(rèn)為醫(yī)學(xué)專業(yè)是一個(gè)比較新型的醫(yī)學(xué)專業(yè)，就現(xiàn)在的情況來(lái)看，社會(huì)非常需要醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)方面的人才，無(wú)論是臨床檢驗(yàn)還是衛(wèi)生檢驗(yàn)都急需這樣的人才，它不像臨床專業(yè)那樣人多，沒有高的文憑很很難找到理想工作，醫(yī)學(xué)檢查專業(yè)的工作既好找工資待遇也不錯(cuò)，不像臨床專業(yè)要擔(dān)負(fù)風(fēng)險(xiǎn)和責(zé)任，所以這個(gè)專業(yè)很不錯(cuò)，望采納。
不錯(cuò),現(xiàn)在養(yǎng)寵物的越來(lái)越多,需要專業(yè)化的服務(wù).

醫(yī)學(xué)專業(yè)未來(lái)的就業(yè)及發(fā)展出路

2，深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)部最近幾年發(fā)展如何

絕對(duì)好師資沒得說(shuō)，學(xué)校也非常重視，校長(zhǎng)直接領(lǐng)導(dǎo)的醫(yī)學(xué)院的學(xué)生只有我學(xué)院的八分之一，但醫(yī)學(xué)院的大樓卻是我學(xué)院的兩倍

深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)部最近幾年發(fā)展如何

3，醫(yī)療產(chǎn)業(yè)核心未來(lái)發(fā)展方向由治療型轉(zhuǎn)向預(yù)防型

理實(shí)國(guó)際《大健康產(chǎn)業(yè)未來(lái)十年發(fā)展機(jī)會(huì)研究報(bào)告》指出：一方面教育水平的提高使得人們更加健康意識(shí)得到提高，健康理念也從疾病的及時(shí)治療轉(zhuǎn)變?yōu)樘崆邦A(yù)防；另一方面，治療成本遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于預(yù)防成本，健康支出的節(jié)約也要求對(duì)健康的管理要從治療為主向預(yù)防為主。這將促使全球健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展重點(diǎn)得以轉(zhuǎn)移，同時(shí)也擴(kuò)大了醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)的市場(chǎng)。因此，未來(lái)醫(yī)療產(chǎn)業(yè)的投資重點(diǎn)也相應(yīng)前移，投資重點(diǎn)將挪至在預(yù)防和保健領(lǐng)域。

醫(yī)療產(chǎn)業(yè)核心未來(lái)發(fā)展方向由治療型轉(zhuǎn)向預(yù)防型

4，臨床醫(yī)學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)

臨床醫(yī)學(xué)行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢(shì)如下：本世紀(jì)后20～30年中，隨著人們生活環(huán)境和經(jīng)濟(jì)條件的改善，以及文化素質(zhì)的提高，其生活方式、保健需求以及疾病種類都發(fā)生了明顯的變化。這種變化極大地促動(dòng)了醫(yī)學(xué)科學(xué)技術(shù)的前所未有的迅猛發(fā)展和醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變。目前臨床醫(yī)學(xué)方面許多領(lǐng)域的成就已經(jīng)得到了人們的共識(shí)，而且預(yù)計(jì)未來(lái)21世紀(jì)會(huì)有更進(jìn)一步的發(fā)展并且碩果累累。對(duì)此，根據(jù)當(dāng)前發(fā)展趨勢(shì)對(duì)臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)和服務(wù)模式未來(lái)可能發(fā)生的變化作如下預(yù)測(cè)，與同道共同探討。一、醫(yī)學(xué)科技的發(fā)展和醫(yī)學(xué)模式的改變加速了臨床學(xué)科的重組一)傳統(tǒng)內(nèi)科系統(tǒng)中，許多細(xì)菌和寄生蟲感染的疾病將逐漸減少，代之出現(xiàn)的將是因病毒感染而發(fā)生的疾病及其并發(fā)癥，復(fù)雜的富貴病、肥胖病、高血壓、糖尿病、生理代謝衰退性疾病、血管硬化、腦細(xì)胞退化以及麻痹性癡呆等老年病會(huì)越來(lái)越多二)近年來(lái)，通過(guò)對(duì)實(shí)驗(yàn)動(dòng)物模型如線蟲、果蠅等研究發(fā)現(xiàn)，基因與衰老的關(guān)系非常密切。三)由于電子、情報(bào)技術(shù)的發(fā)展，多種多樣內(nèi)窺鏡的出現(xiàn)，影像醫(yī)學(xué)以及介入診斷和治療手段的普及已經(jīng)并且極大地改變著傳統(tǒng)外科的治療范圍。四)由于父母對(duì)子女的健康希望得到的保證，這種現(xiàn)象成為促進(jìn)婦科、產(chǎn)科、兒科技術(shù)發(fā)展的社會(huì)動(dòng)力。五)中醫(yī)學(xué)的發(fā)展歷來(lái)都受到黨和政府的重視，近年來(lái)中醫(yī)走出國(guó)門，越來(lái)越受到西方國(guó)家人民的歡迎。六)社會(huì)的進(jìn)步，技術(shù)的發(fā)展以及社會(huì)的需求必然改變臨床醫(yī)學(xué)的現(xiàn)狀，傳統(tǒng)學(xué)科中的部分專業(yè)可能逐漸萎縮，部分專業(yè)發(fā)生新的組合，這是不可避免的發(fā)展趨勢(shì)。七)超高倍顯微鏡的問(wèn)世和應(yīng)用開闊了我們對(duì)人體微觀世界的認(rèn)識(shí)，發(fā)現(xiàn)了許多從沒有認(rèn)識(shí)的疾病信息，這不僅有助于對(duì)疾病做出明確快捷的診斷，而且為臨床醫(yī)學(xué)的研究開辟了新的途徑。二、社會(huì)的進(jìn)步和需求加快了醫(yī)療服務(wù)模式的轉(zhuǎn)變社會(huì)的變革，醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變，人民群眾自我保健意識(shí)的提高，對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)的要求必然更高。減少疾病，減少損傷，特別護(hù)理和家庭服務(wù)，少花錢、不出家門就能得到滿意的醫(yī)療保健服務(wù)，這種社會(huì)需求促動(dòng)了社會(huì)保健工作的舊觀念、舊體制的改變。一)以國(guó)家社會(huì)保障部門為主，非國(guó)營(yíng)保險(xiǎn)公司補(bǔ)充，對(duì)全民實(shí)行醫(yī)療健康保險(xiǎn)制度的建立和實(shí)施，前者設(shè)立公濟(jì)帳戶和個(gè)人帳戶結(jié)合對(duì)人民群眾的基本醫(yī)療實(shí)施保障;后者補(bǔ)充其他各類選擇性保險(xiǎn)收取一定費(fèi)用，這樣的結(jié)合再加上各種醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)就使廣大人民群眾處在一個(gè)可靠的完整的健康保護(hù)圈內(nèi)，既改變了原有的“公費(fèi)醫(yī)療”制度，減少了浪費(fèi)，也滿足了社會(huì)人群的保健需求，增加了公民意識(shí)。二)社區(qū)醫(yī)療中心的建立是為滿足人民群眾保健需求出現(xiàn)的基層醫(yī)療服務(wù)機(jī)構(gòu)。三)社會(huì)保障制度的健全和社區(qū)醫(yī)療中心的建立，不可避免地會(huì)對(duì)原有國(guó)家開辦的?？苹蚓C合醫(yī)院產(chǎn)生一定的沖擊四)醫(yī)療衛(wèi)生工作是根據(jù)社會(huì)的需求而進(jìn)行的，為社會(huì)人群提供保健服務(wù)的供求關(guān)系在很大程度上控制著醫(yī)院發(fā)展的方向。與此同時(shí)，嚴(yán)峻的競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)將迫使大醫(yī)院的醫(yī)務(wù)人員、管理人員走出醫(yī)院到社區(qū)、到基層，到病人的家中去以延伸醫(yī)療服務(wù)的范圍，不斷擴(kuò)大市場(chǎng)。使得傳統(tǒng)的醫(yī)院拆除圍墻，成為“沒有圍墻的醫(yī)院”。這種沒有圍墻的醫(yī)院將主動(dòng)與社區(qū)醫(yī)療中心和全科醫(yī)生健全協(xié)作關(guān)系，充分發(fā)揮大醫(yī)院的指導(dǎo)作用。在社會(huì)變革和醫(yī)學(xué)科技發(fā)展的驅(qū)動(dòng)下，各類醫(yī)療機(jī)構(gòu)相互協(xié)調(diào)，功能互補(bǔ)，形成一個(gè)緊密聯(lián)系的整體。圍繞著廣大人民群眾的醫(yī)療保健需求施展各自的才華，發(fā)揮各自的能量，使人民群眾的預(yù)防、保健、治療和康復(fù)在這個(gè)醫(yī)療保健實(shí)體中得到落實(shí)。

5，臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)就業(yè)前景

“很多人說(shuō)學(xué)醫(yī)的最差也要2本 要不然沒戲的”的確是這個(gè)樣子! 現(xiàn)在就連縣級(jí)醫(yī)院都不要三本的。所以說(shuō)最好要找一個(gè)好的學(xué)校。 本科生目前只能進(jìn)入小醫(yī)院,更多的臨床醫(yī)學(xué)生會(huì)選擇考研究生,學(xué)歷對(duì)于醫(yī)學(xué)生十分重要。 所以建議你高中時(shí)候好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)取考上一個(gè)好的醫(yī)科大學(xué)。 每年有很多醫(yī)學(xué)生畢業(yè)的,特別是臨床,所以說(shuō)工作不是特別好找,但也不是很難找咯,主要是就業(yè)的單位不是特別好,所以好多學(xué)生都考研,不考研的只有不做本專業(yè)的工作,轉(zhuǎn)向其它專業(yè)了。
難！??！　很難?。?！　　要么你是名牌大學(xué)，要么你是學(xué)校王牌專業(yè)，要么你是高學(xué)歷。。?！〔蝗?。。?！　　≌业焦ぷ骱?jiǎn)單　找到好醫(yī)院。。。。難?。。。。。。。?/section>

6，深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)院的發(fā)展?fàn)顩r

醫(yī)學(xué)部積極探索適應(yīng)21世紀(jì)醫(yī)學(xué)科學(xué)發(fā)展和醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)模式轉(zhuǎn)變需要的創(chuàng)新人才培養(yǎng)模式。臨床醫(yī)學(xué)專業(yè)人才培養(yǎng)方面積極探索“1（理工學(xué)基礎(chǔ)、醫(yī)學(xué)預(yù)科）+5（醫(yī)學(xué)本科）+4（碩博連讀）”十年制精英式醫(yī)學(xué)高端人才培養(yǎng)模式。教學(xué)方面大力推行教學(xué)改革，采用以器官-系統(tǒng)為中心的整合課程結(jié)合PBL教學(xué)模式；實(shí)施雙導(dǎo)師制（即每名學(xué)生入學(xué)后均有一名科研導(dǎo)師與一名臨床導(dǎo)師）；并推行“三早”教學(xué)理念，即“早期接觸實(shí)踐、早期接觸臨床、早期接觸科研”。醫(yī)學(xué)院課程設(shè)置以符合國(guó)際醫(yī)學(xué)教育標(biāo)準(zhǔn)及培養(yǎng)學(xué)生通過(guò)國(guó)家醫(yī)生資格考試為基本標(biāo)準(zhǔn)，并持續(xù)建設(shè)和創(chuàng)新，以滿足醫(yī)學(xué)院長(zhǎng)遠(yuǎn)辦學(xué)目標(biāo)。實(shí)行“以臨床導(dǎo)向基礎(chǔ)的器官系統(tǒng)模塊整合的課程體系”及“以問(wèn)題為中心的”教學(xué)法等先進(jìn)的教學(xué)理念。目前醫(yī)學(xué)院臨床醫(yī)學(xué)本科課程體系由主干課程及綜合課程組成，主干課程包括通識(shí)基礎(chǔ)模塊、生命科學(xué)與醫(yī)學(xué)基礎(chǔ)模塊、系統(tǒng)融合模塊（包含運(yùn)動(dòng)、呼吸、消化、免疫、血液、循環(huán)、泌尿、生殖、神經(jīng)、內(nèi)分泌十大系統(tǒng)）、基礎(chǔ)與臨床橋梁模塊、臨床課程模塊，同時(shí)還設(shè)置有為期3個(gè)月左右的“高級(jí)選修”課程，主要為學(xué)生在基礎(chǔ)、臨床學(xué)習(xí)實(shí)踐后，根據(jù)個(gè)人潛力選擇“深度學(xué)習(xí)”的時(shí)期，將學(xué)生派到境內(nèi)（外）著名高等醫(yī)學(xué)院校，完成“高級(jí)選修”課程學(xué)習(xí)，為學(xué)生提供進(jìn)一步的基礎(chǔ)與臨床知識(shí)和技術(shù)能力培養(yǎng)的機(jī)會(huì)。綜合課程則由人文素養(yǎng)模塊、預(yù)防醫(yī)學(xué)模塊及創(chuàng)新科研模塊組成。整個(gè)課程系統(tǒng)中部分核心課程采用雙語(yǔ)或全英教學(xué)。同時(shí)，學(xué)部積極拓展外部辦學(xué)空間，與國(guó)際醫(yī)學(xué)教育模式接軌，現(xiàn)正與愛爾蘭都柏林大學(xué)等聯(lián)合構(gòu)建臨床醫(yī)學(xué)博士培養(yǎng)體系，并與澳大利亞莫納什大學(xué)、香港中文大學(xué)等國(guó)內(nèi)外一流醫(yī)學(xué)院校開展了深入的合作。目前，深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)部已與愛爾蘭都柏林大學(xué)、愛爾蘭ICON公司、華大基因公司、INSIGHT公司、平安信托簽署了《關(guān)于開展健康科學(xué)創(chuàng)新領(lǐng)域內(nèi)多方戰(zhàn)略性合作意向書》，與都柏林大學(xué)簽署了《愛爾蘭都柏林大學(xué)與中國(guó)深圳大學(xué)的合作執(zhí)行協(xié)議》，聯(lián)合共建“深圳-都柏林健康科學(xué)研究院”。此外，還與澳大利亞Monash大學(xué)、英國(guó)UCL和Leicester大學(xué)、香港中文大學(xué)、北京大學(xué)醫(yī)學(xué)部、復(fù)旦大學(xué)等國(guó)內(nèi)外一流的醫(yī)學(xué)院校建立了合作關(guān)系，并積極開展高端人才培養(yǎng)方面的合作，以迅速提升深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)部的辦學(xué)實(shí)力和人才培養(yǎng)質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展。未來(lái)5-10年，醫(yī)學(xué)部將在醫(yī)教研和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究各個(gè)領(lǐng)域加大建設(shè)力度、提升教學(xué)水平、完善學(xué)科建設(shè)、促進(jìn)醫(yī)療發(fā)展、提高研究水平。將在現(xiàn)有學(xué)院和專業(yè)基礎(chǔ)上，陸續(xù)新增護(hù)理、康復(fù)醫(yī)學(xué)、公共衛(wèi)生等專業(yè)，加快建設(shè)基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)院、生物醫(yī)學(xué)工程學(xué)院、藥學(xué)院、公共衛(wèi)生學(xué)院、康復(fù)醫(yī)學(xué)和護(hù)理學(xué)院和轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究院等；也將建設(shè)包括2-3個(gè)高端直屬附屬醫(yī)院和8-10個(gè)非直屬臨床學(xué)院在內(nèi)的深圳大學(xué)醫(yī)療體系，以達(dá)到大幅改善臨床教學(xué)環(huán)境、促進(jìn)臨床研究和診療水平的目標(biāo)；目前，醫(yī)學(xué)部已經(jīng)擁有一所附屬醫(yī)院（市二院），另外一所位于西麗新校區(qū)的附屬醫(yī)院正在建設(shè)中；已經(jīng)與深圳市多個(gè)市和區(qū)醫(yī)院建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，深圳市第3人民醫(yī)院（傳染病院）、第5人民醫(yī)院（羅湖醫(yī)院）、康寧醫(yī)院、眼科醫(yī)院、南山醫(yī)院、龍崗耳鼻喉醫(yī)院、孫逸仙心血管醫(yī)院已經(jīng)簽約成為深圳大學(xué)附屬醫(yī)院。計(jì)劃通過(guò)繼續(xù)引進(jìn)國(guó)內(nèi)外一流專家學(xué)者和高端臨床醫(yī)生，在影響國(guó)家民眾身心健康的重大醫(yī)療領(lǐng)域，包括腫瘤、代謝性疾病、心血管疾病、神經(jīng)精神疾病、腎臟疾病和再生醫(yī)學(xué)等重大健康領(lǐng)域成立10-12個(gè)基礎(chǔ)與臨床緊密結(jié)合的中心，打造一大批集醫(yī)、教、研為一體的一流的轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)科研團(tuán)隊(duì)，以促進(jìn)深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)部醫(yī)學(xué)教育、科研、醫(yī)療及生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)短期內(nèi)快速、跨越式發(fā)展。用5-10年的時(shí)間將深圳大學(xué)醫(yī)學(xué)部建設(shè)成國(guó)內(nèi)知名的醫(yī)學(xué)院校，實(shí)現(xiàn)“大病不出深圳”的愿望，推進(jìn)深圳市醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)的整體快速發(fā)展。研項(xiàng)目7項(xiàng)，深圳市科技計(jì)劃項(xiàng)目18項(xiàng)，合同經(jīng)費(fèi)共計(jì)3357.88萬(wàn)元。醫(yī)學(xué)部大力提倡和支持轉(zhuǎn)化醫(yī)學(xué)研究，部分成果實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)化，其中，生化工程中心的重組人心鈉肽（rhANP）項(xiàng)目在2012年底已與生產(chǎn)企業(yè)簽署了產(chǎn)業(yè)化合同，合同總標(biāo)的為4300萬(wàn)元。醫(yī)學(xué)部在深圳大學(xué)后海校區(qū)起步，已規(guī)劃建設(shè)的醫(yī)學(xué)部校區(qū)位于西麗大學(xué)城，規(guī)劃建筑面積達(dá)15萬(wàn)平方米。直屬附屬學(xué)府醫(yī)院毗鄰醫(yī)學(xué)部新校區(qū)，與醫(yī)學(xué)部同步建設(shè)，其建設(shè)目標(biāo)是建成與國(guó)際接軌的集醫(yī)療、教學(xué)、科研、康復(fù)和預(yù)防保健為一體的、具有?？铺厣木C合型、高端三級(jí)甲等教學(xué)醫(yī)院。

7，醫(yī)學(xué)各科前景及發(fā)展趨勢(shì)還有就業(yè)情況本人是臨床醫(yī)學(xué)的要考

個(gè)人覺得如果選內(nèi)科那心內(nèi)科，和內(nèi)分泌比較有錢途心內(nèi)科主搞介入收入還是可觀的，內(nèi)分泌能認(rèn)識(shí)有錢、有權(quán)的人，收入也高，社會(huì)地位也高。選外科那腦外、心外科比較好，收入可觀，成就感高，工作也相對(duì)好找，但上手比較慢，耗費(fèi)的精力和時(shí)間比較長(zhǎng)。普外科也不錯(cuò)但太累而且成就感相對(duì)要低一點(diǎn)，不建議選骨科，現(xiàn)在競(jìng)爭(zhēng)比較激烈學(xué)歷高，學(xué)得好的都不是很好找到工作。其它小學(xué)科也還可以比如皮膚科、口腔、眼科等，收入可以，也不累，如果你喜歡到是可以考慮去讀。最后在中國(guó)當(dāng)醫(yī)生我認(rèn)為不管學(xué)哪科只要你是外語(yǔ)好留過(guò)洋。專業(yè)也不錯(cuò)能寫文章，能干科研，都很有前途的。
檢驗(yàn)考研的話難度還是很大的。雖然現(xiàn)在本科學(xué)檢驗(yàn)會(huì)面臨很尷尬的情況，因?yàn)楹芏嗯R床醫(yī)生都改檢驗(yàn)行業(yè)了，所以檢驗(yàn)技師和檢驗(yàn)醫(yī)師是很糾結(jié)的問(wèn)題。但是不管怎樣講，檢驗(yàn)考研出來(lái)進(jìn)三甲醫(yī)院還是挺簡(jiǎn)單的，如果是本科學(xué)臨床再讀檢驗(yàn)研究生那樣會(huì)很吃香的哦。希望能幫到你，有問(wèn)題再問(wèn)吧。還有記得給好評(píng)哦。
醫(yī)學(xué)本科就業(yè)難，除非是輔助科室，如果是男孩子的話。考研一定要學(xué)外科才有比較好的發(fā)展，一定要選對(duì)導(dǎo)師，他對(duì)你以后的發(fā)展非常重要。
你好，是2014考研嗎?同道中人

8，醫(yī)療大數(shù)據(jù)的分析和挖掘發(fā)展現(xiàn)狀如何未來(lái)會(huì)有什么樣的應(yīng)用前景

如今是大數(shù)據(jù)時(shí)代，前景自然好了，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)行業(yè)大數(shù)據(jù)市場(chǎng)發(fā)展前景預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，總的來(lái)說(shuō)，醫(yī)療大數(shù)據(jù)應(yīng)用主要體現(xiàn)在臨床操作、研發(fā)、新的商業(yè)模式、付款/定價(jià)、公眾健康五大領(lǐng)域，在這些場(chǎng)景中，大數(shù)據(jù)的分析和應(yīng)用都將發(fā)揮巨大的作用?！　♂t(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用對(duì)于臨床醫(yī)學(xué)研究、科學(xué)管理和醫(yī)療服務(wù)模式轉(zhuǎn)型發(fā)展都具有重要意義，而大數(shù)據(jù)技術(shù)的運(yùn)用前景是十分光明的?！　♂t(yī)院和醫(yī)療行業(yè)面臨的大數(shù)據(jù)主要有醫(yī)學(xué)影像、視頻(教學(xué)、監(jiān)控)及文獻(xiàn)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。由于這些數(shù)據(jù)增長(zhǎng)很快且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給數(shù)據(jù)管理和利用帶來(lái)較大的壓力，存儲(chǔ)與管理成本不斷提高，數(shù)據(jù)利用困難、利用率低。除了數(shù)據(jù)數(shù)量和形態(tài)的迅速增加，醫(yī)療數(shù)據(jù)還需要越來(lái)越長(zhǎng)的保留期。一旦存儲(chǔ)系統(tǒng)的安全性出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致醫(yī)療數(shù)據(jù)丟失，醫(yī)院會(huì)面臨嚴(yán)重不良局面。醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要保證數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和使用的便捷性，要能快速運(yùn)算和快速展現(xiàn)，要與日常工作平臺(tái)緊密結(jié)合?！　?guó)人已經(jīng)把健康大數(shù)據(jù)上升為國(guó)家戰(zhàn)略，而面對(duì)“大數(shù)據(jù)”的挑戰(zhàn)，醫(yī)院必須考慮三大主要問(wèn)題?！　?1) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是否安全可靠?因?yàn)橄到y(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，首先考驗(yàn)的就是數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、災(zāi)備和恢復(fù)能力。如果數(shù)據(jù)不能迅速恢復(fù)，而且恢復(fù)不能到斷點(diǎn)，則將對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)、患者滿意度構(gòu)成直接損害?！　?2) 如何提高醫(yī)院運(yùn)行和服務(wù)的效率?提高效率就是節(jié)省醫(yī)生的時(shí)間，從而緩解醫(yī)療資源的緊張狀況，在一定程度上可以幫助解決“看病難”的問(wèn)題。　　(3) 如何控制大數(shù)據(jù)的成本?存儲(chǔ)架構(gòu)是否合理，不僅影響醫(yī)院it系統(tǒng)的成本，而且關(guān)乎醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，醫(yī)療數(shù)據(jù)激增，使醫(yī)院普遍存在著較大的存儲(chǔ)擴(kuò)容壓力。如今，醫(yī)院的存儲(chǔ)設(shè)備大多是由不同廠商構(gòu)成的完全異構(gòu)的存儲(chǔ)系統(tǒng)。這些不同的存儲(chǔ)設(shè)備利用各自不同的軟件工具來(lái)進(jìn)行控制和管理，這樣就增加了整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜性，使管理成本非常高?！　∥磥?lái)，大數(shù)據(jù)必將影響醫(yī)療行業(yè)，未來(lái)醫(yī)療行業(yè)的大數(shù)據(jù)將會(huì)具體應(yīng)用在：臨床輔助決策，醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)管，疾病預(yù)測(cè)模型，臨床實(shí)驗(yàn)分析。其發(fā)展空間有：個(gè)人健康門戶，慢病管理和健康管理，電子病歷和臨床質(zhì)量監(jiān)控，醫(yī)學(xué)知識(shí)管理，臨床路徑和循證醫(yī)學(xué)，遠(yuǎn)程醫(yī)療和移動(dòng)醫(yī)療，醫(yī)學(xué)研究數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)和共享平臺(tái)，跨醫(yī)療機(jī)構(gòu)協(xié)作平臺(tái)。
大數(shù)據(jù)結(jié)合醫(yī)療行業(yè)發(fā)展前景非常樂觀，據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院《2016-2021年中國(guó)大數(shù)據(jù)產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告》顯示，醫(yī)院和醫(yī)療行業(yè)面臨的大數(shù)據(jù)主要有醫(yī)學(xué)影像、視頻(教學(xué)、監(jiān)控)及文獻(xiàn)等非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)。由于這些數(shù)據(jù)增長(zhǎng)很快且結(jié)構(gòu)復(fù)雜，給數(shù)據(jù)管理和利用帶來(lái)較大的壓力，存儲(chǔ)與管理成本不斷提高，數(shù)據(jù)利用困難、利用率低。除了數(shù)據(jù)數(shù)量和形態(tài)的迅速增加，醫(yī)療數(shù)據(jù)還需要越來(lái)越長(zhǎng)的保留期。一旦存儲(chǔ)系統(tǒng)的安全性出現(xiàn)問(wèn)題，導(dǎo)致醫(yī)療數(shù)據(jù)丟失，醫(yī)院會(huì)面臨嚴(yán)重不良局面。醫(yī)療大數(shù)據(jù)的應(yīng)用要保證數(shù)據(jù)的全面性、準(zhǔn)確性、實(shí)時(shí)性和使用的便捷性，要能快速運(yùn)算和快速展現(xiàn)，要與日常工作平臺(tái)緊密結(jié)合。　　前瞻產(chǎn)業(yè)研究院認(rèn)為，面對(duì)“大數(shù)據(jù)”的挑戰(zhàn)，醫(yī)院必須考慮三大主要問(wèn)題?！　?1) 數(shù)據(jù)存儲(chǔ)是否安全可靠?因?yàn)橄到y(tǒng)一旦出現(xiàn)故障，首先考驗(yàn)的就是數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)、災(zāi)備和恢復(fù)能力。如果數(shù)據(jù)不能迅速恢復(fù)，而且恢復(fù)不能到斷點(diǎn)，則將對(duì)醫(yī)院的業(yè)務(wù)、患者滿意度構(gòu)成直接損害?！　?2) 如何提高醫(yī)院運(yùn)行和服務(wù)的效率?提高效率就是節(jié)省醫(yī)生的時(shí)間，從而緩解醫(yī)療資源的緊張狀況，在一定程度上可以幫助解決“看病難”的問(wèn)題?！　?3) 如何控制大數(shù)據(jù)的成本?存儲(chǔ)架構(gòu)是否合理，不僅影響醫(yī)院IT系統(tǒng)的成本，而且關(guān)乎醫(yī)院的運(yùn)營(yíng)成本，醫(yī)療數(shù)據(jù)激增，使醫(yī)院普遍存在著較大的存儲(chǔ)擴(kuò)容壓力。如今，醫(yī)院的存儲(chǔ)設(shè)備大多是由不同廠商構(gòu)成的完全異構(gòu)的存儲(chǔ)系統(tǒng)。這些不同的存儲(chǔ)設(shè)備利用各自不同的軟件工具來(lái)進(jìn)行控制和管理，這樣就增加了整個(gè)系統(tǒng)的復(fù)雜性，使管理成本非常高。

9，醫(yī)療發(fā)展趨勢(shì)

醫(yī)院作為醫(yī)療器械的主要消費(fèi)終端，當(dāng)然是希望能夠采購(gòu)到物美價(jià)廉的醫(yī)療器械，然而國(guó)產(chǎn)器械的外形、質(zhì)量及售后均讓醫(yī)療機(jī)構(gòu)“想說(shuō)愛你不容易”。作為醫(yī)院負(fù)責(zé)人，該院長(zhǎng)說(shuō)他在選擇醫(yī)療器械時(shí)，選擇的依據(jù)依次是質(zhì)量、價(jià)格和售后服務(wù)，可見，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械在高端設(shè)備領(lǐng)域想憑借價(jià)格優(yōu)勢(shì)和進(jìn)口產(chǎn)品相抗衡的勝算其實(shí)是很小的。居調(diào)查，目前，中國(guó)企業(yè)除了超聲聚焦等少數(shù)技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平外，在高科技產(chǎn)品方面，中國(guó)醫(yī)療器械的總體水平與國(guó)外先進(jìn)水平的差距約為15年。除了超聲聚焦等少數(shù)技術(shù)處于國(guó)際領(lǐng)先水平外，不少關(guān)鍵技術(shù)被發(fā)達(dá)國(guó)家大公司所壟斷，國(guó)產(chǎn)醫(yī)療器械產(chǎn)品不論在技術(shù)能級(jí)、檔次方面，還是在產(chǎn)品功能、外觀以及操作便捷方面，與美、歐、日等發(fā)達(dá)國(guó)家有明顯的差距，產(chǎn)品技術(shù)性能和質(zhì)量水準(zhǔn)落后于國(guó)際先進(jìn)水平，難以滿足國(guó)內(nèi)臨床和科研的需求?！　?duì)于造成國(guó)內(nèi)醫(yī)療器械和國(guó)際水平差距的原因，前瞻產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2014-2018年中國(guó)醫(yī)療診斷、監(jiān)護(hù)及治療設(shè)備行業(yè)需求預(yù)測(cè)與投資機(jī)會(huì)分析報(bào)告》中指出，主要有四個(gè)方面的原因：政策環(huán)境不配套、技術(shù)投入不足、創(chuàng)新能力薄弱、產(chǎn)業(yè)體系還比較脆弱。筆者認(rèn)為，上述四個(gè)原因其實(shí)只是表層的原因，更深層次的原因則在于企業(yè)負(fù)責(zé)人缺乏成為具有國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)力的企業(yè)的決心與恒心，更多的是著眼于短時(shí)間的效益，從而造成不愿在研發(fā)上下工夫，尤其是隨著社會(huì)資本辦醫(yī)市場(chǎng)的蓬勃發(fā)展，更覺得在資金實(shí)力相對(duì)較弱的民營(yíng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)中還有較多的機(jī)會(huì)，但是，從目前民營(yíng)醫(yī)療行業(yè)發(fā)展來(lái)看，參與者中不乏跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)和一些資金實(shí)力較強(qiáng)的醫(yī)藥企業(yè)，對(duì)于不差錢的他們來(lái)說(shuō)，在醫(yī)師資源相對(duì)落后的情況下，醫(yī)療器械配備更是其未來(lái)的投入重點(diǎn)，本土企業(yè)若不奮起直追，在高端醫(yī)療器械領(lǐng)域的市場(chǎng)空間不容樂觀。
中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)就是：發(fā)展健全的專科醫(yī)院，發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢(shì)。此外，與公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源共享，幫扶合作，充分利用各自優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展醫(yī)療事業(yè)。　　我們可以看出民營(yíng)醫(yī)院的出現(xiàn)有其合理性和必然性。但經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，民營(yíng)醫(yī)院確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的十字路口。那么又如何解決發(fā)展的問(wèn)題呢？一個(gè)最合理的答案，那就是“誠(chéng)信”。　　誠(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)；信，即守承諾、講信用。誠(chéng)信的基本含義是守諾、踐約、無(wú)欺。通俗地講，就是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人?！　∽鳛槊駹I(yíng)醫(yī)院，誠(chéng)信最終要體現(xiàn)在為民服務(wù)上。民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展出發(fā)點(diǎn)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)也不外乎是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。其實(shí)這也是“以民為本”的最通俗理解?！　≌f(shuō)老實(shí)話要求民營(yíng)醫(yī)院在對(duì)外宣傳要和實(shí)際情況符合；要求醫(yī)生對(duì)患者的診斷結(jié)果要說(shuō)老實(shí)話，不要讓患者做一些無(wú)關(guān)的檢查；要求醫(yī)生不要用自己“白醫(yī)天使”的身份來(lái)哄唬正在承受身體和精神雙重壓力的患者……　　辦老實(shí)事要求民營(yíng)醫(yī)院價(jià)格合理、精心為患者提供最滿意服務(wù)、不欺騙患者……　　做老實(shí)人這是每個(gè)人最基本的做人的準(zhǔn)則了，這也要求民營(yíng)醫(yī)院在內(nèi)部對(duì)人力資源的管理上應(yīng)該作為一項(xiàng)準(zhǔn)入和考核標(biāo)準(zhǔn)，希望不是一句空話?！　≈挥小耙悦駷楸尽辈攀敲駹I(yíng)醫(yī)院的出路；只有做到說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，民營(yíng)醫(yī)院才能談發(fā)展，才有了發(fā)展的根基。
中國(guó)的民營(yíng)醫(yī)療事業(yè)發(fā)展趨勢(shì)就是：發(fā)展健全的專科醫(yī)院，發(fā)展專業(yè)優(yōu)勢(shì)。此外，與公立醫(yī)院實(shí)現(xiàn)資源共享，幫扶合作，充分利用各自優(yōu)勢(shì)共同發(fā)展醫(yī)療事業(yè)?！　∥覀兛梢钥闯雒駹I(yíng)醫(yī)院的出現(xiàn)有其合理性和必然性。但經(jīng)過(guò)近20年的發(fā)展，民營(yíng)醫(yī)院確實(shí)已經(jīng)到了一個(gè)發(fā)展的十字路口。那么又如何解決發(fā)展的問(wèn)題呢？一個(gè)最合理的答案，那就是“誠(chéng)信”?！　≌\(chéng)，即真誠(chéng)、誠(chéng)實(shí)；信，即守承諾、講信用。誠(chéng)信的基本含義是守諾、踐約、無(wú)欺。通俗地講，就是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。　　作為民營(yíng)醫(yī)院，誠(chéng)信最終要體現(xiàn)在為民服務(wù)上。民營(yíng)醫(yī)院的發(fā)展出發(fā)點(diǎn)和長(zhǎng)期發(fā)展目標(biāo)也不外乎是說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人。其實(shí)這也是“以民為本”的最通俗理解?！　≌f(shuō)老實(shí)話要求民營(yíng)醫(yī)院在對(duì)外宣傳要和實(shí)際情況符合；要求醫(yī)生對(duì)患者的診斷結(jié)果要說(shuō)老實(shí)話，不要讓患者做一些無(wú)關(guān)的檢查；要求醫(yī)生不要用自己“白醫(yī)天使”的身份來(lái)哄唬正在承受身體和精神雙重壓力的患者……　　辦老實(shí)事要求民營(yíng)醫(yī)院價(jià)格合理、精心為患者提供最滿意服務(wù)、不欺騙患者……　　做老實(shí)人這是每個(gè)人最基本的做人的準(zhǔn)則了，這也要求民營(yíng)醫(yī)院在內(nèi)部對(duì)人力資源的管理上應(yīng)該作為一項(xiàng)準(zhǔn)入和考核標(biāo)準(zhǔn)，希望不是一句空話?！　≈挥小耙悦駷楸尽辈攀敲駹I(yíng)醫(yī)院的出路；只有做到說(shuō)老實(shí)話、辦老實(shí)事、做老實(shí)人，民營(yíng)醫(yī)院才能談發(fā)展，才有了發(fā)展的根基。

10，醫(yī)學(xué)專業(yè)的未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)如何

隨著現(xiàn)代醫(yī)學(xué)模式的轉(zhuǎn)變和醫(yī)療需求的變化，醫(yī)療質(zhì)量已涉及工作效率、費(fèi)用控制、服務(wù)態(tài)度等多方面，成為醫(yī)務(wù)人員素質(zhì)、技術(shù)服務(wù)水平、設(shè)施環(huán)境條件、醫(yī)療費(fèi)用高低、管理水平的綜合體現(xiàn)。現(xiàn)代化醫(yī)院的質(zhì)量管理是突破單純醫(yī)療技術(shù)和生物醫(yī)學(xué)效應(yīng)的質(zhì)控，而成為與經(jīng)營(yíng)管理、科技管理、醫(yī)療業(yè)務(wù)管理有機(jī)結(jié)合的全方位質(zhì)量管理，從而使質(zhì)量管理提高到醫(yī)院發(fā)展戰(zhàn)略。由于醫(yī)院的社會(huì)和經(jīng)濟(jì)效益，最終要通過(guò)醫(yī)療質(zhì)量體現(xiàn)出來(lái)，所以，加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理，保證和提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，是醫(yī)院的首要任務(wù)。 1 加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的措施 1.1 建立質(zhì)量管理考評(píng)體系是醫(yī)療質(zhì)量管理的基本途徑 制定出一套科學(xué)、規(guī)范、嚴(yán)謹(jǐn)、符合實(shí)際的醫(yī)療質(zhì)量評(píng)價(jià)指標(biāo)體系直接關(guān)系到醫(yī)療質(zhì)量管理的效果。這套考評(píng)體系應(yīng)結(jié)合個(gè)別質(zhì)量控制、科室質(zhì)量控制、院級(jí)質(zhì)量控制及綜合質(zhì)量控制來(lái)制定，并把全程控制和重點(diǎn)控制相結(jié)合，個(gè)體控制和組織控制相結(jié)合，科內(nèi)控制和科間控制相結(jié)合，最后精心組織考評(píng)工作，確?？荚u(píng)不流于形式［1］。運(yùn)用以病例為質(zhì)量單元的管理評(píng)價(jià)方式，建立具有選擇性、實(shí)用性、即時(shí)性、可操作性的病例分型指標(biāo)模式，將效果和過(guò)程、質(zhì)量和費(fèi)用有機(jī)結(jié)合起來(lái)，進(jìn)行綜合科學(xué)地評(píng)價(jià)。實(shí)行“臨床醫(yī)師綜合評(píng)價(jià)”法，內(nèi)容包括醫(yī)德醫(yī)風(fēng)、工作態(tài)度、工作數(shù)量、工作質(zhì)量、業(yè)務(wù)能力、技術(shù)水平等8項(xiàng)內(nèi)容，每名被評(píng)價(jià)的醫(yī)師最終都有一個(gè)綜合得分，在科室內(nèi)部和全院相同職務(wù)范圍內(nèi)進(jìn)行排序，讓每個(gè)人很好地了解自己的定位。 1.2 合格的管理人才是醫(yī)院質(zhì)量管理的重點(diǎn) 醫(yī)院應(yīng)有專業(yè)化的醫(yī)療技術(shù)管理者和專業(yè)化的行政管理者。醫(yī)療技術(shù)管理者要把握所在醫(yī)院的醫(yī)療技術(shù)的發(fā)展方向和發(fā)展水平；行政管理者要負(fù)責(zé)做好醫(yī)院內(nèi)部行政、后勤等各項(xiàng)管理，做好保障工作。面對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)、知識(shí)經(jīng)濟(jì)、全球經(jīng)濟(jì)等新經(jīng)濟(jì)理念和格局，面對(duì)中國(guó)加入世貿(mào)組織引入強(qiáng)大競(jìng)爭(zhēng)，面對(duì)醫(yī)療衛(wèi)生體制改革、醫(yī)院文化內(nèi)涵建設(shè)，面對(duì)人民群眾健康需求，人員政策、技術(shù)、協(xié)作、商業(yè)、控制等綜合能力提出的特殊要求，而我國(guó)現(xiàn)行的醫(yī)院管理者非職業(yè)化的現(xiàn)狀難以勝任。醫(yī)院管理者的素質(zhì)已不單純只是決定醫(yī)院的質(zhì)量水平，而是決定醫(yī)院的生死存亡，決定我國(guó)衛(wèi)生事業(yè)改革成敗和現(xiàn)代化進(jìn)程。所以，盡快實(shí)現(xiàn)醫(yī)院管理者職業(yè)化勢(shì)在必行［2］。 1.3 優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程是醫(yī)院競(jìng)爭(zhēng)的手段 醫(yī)院要適應(yīng)市場(chǎng)變化，對(duì)社會(huì)需求高的項(xiàng)目要擴(kuò)展、強(qiáng)化；對(duì)社會(huì)需求少，正在萎縮的項(xiàng)目，要堅(jiān)決壓縮、合并；要結(jié)合實(shí)際，開展具有特色?？?、專病門診或新技術(shù)、新項(xiàng)目，以特色吸引病人，以特色培育新的增長(zhǎng)點(diǎn)，激發(fā)醫(yī)院生存的活力。醫(yī)院要在不增加病房、人員的基礎(chǔ)上，優(yōu)化的醫(yī)療服務(wù)流程決定了醫(yī)院的成本和競(jìng)爭(zhēng)力，這在很大程度上增強(qiáng)了醫(yī)院的長(zhǎng)期生存能力。要實(shí)現(xiàn)此目標(biāo)，醫(yī)院必須對(duì)可用資源進(jìn)行高效配置，及時(shí)發(fā)現(xiàn)潛在的瓶頸，并通過(guò)平衡流程中各組成部分來(lái)減少重復(fù)和浪費(fèi)，使醫(yī)院現(xiàn)有硬件和軟件達(dá)到較大的利用率和較好的利用水平，盡可能發(fā)揮專業(yè)技術(shù)人員的能力，滿足病人的需求，取得較大的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益［3］。同時(shí)，要實(shí)行醫(yī)療服務(wù)流程的動(dòng)態(tài)分析和管理，使醫(yī)療服務(wù)處于動(dòng)態(tài)的適應(yīng)醫(yī)療市場(chǎng)需求的不斷變化中，可以在低谷時(shí)不浪費(fèi)醫(yī)療服務(wù)供給，在高峰時(shí)增加服務(wù)的提供量，構(gòu)建高效、精干并充滿活力的新型醫(yī)療機(jī)構(gòu)模型。 1.4 健全的制度和機(jī)制是醫(yī)療質(zhì)量管理的基礎(chǔ) 目前，我國(guó)已出臺(tái)了《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》、《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》和《醫(yī)療事故處理?xiàng)l例》等20多部衛(wèi)生法規(guī)，數(shù)百部衛(wèi)生法規(guī)和規(guī)章，這些法律法規(guī)規(guī)范了醫(yī)療服務(wù)行為，強(qiáng)化了對(duì)醫(yī)院的質(zhì)量監(jiān)管，保證了患者利益。要嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)療技術(shù)服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)，確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量，體現(xiàn)以人為本、以病人為中心的內(nèi)涵，使醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量最大限度地滿足病人的需求。衛(wèi)生法律手段為衛(wèi)生法制建設(shè)，為醫(yī)療質(zhì)量管理提供了法律武器，為醫(yī)院和專業(yè)技術(shù)人員提供了競(jìng)爭(zhēng)的公平環(huán)境。同時(shí)，還需要加強(qiáng)醫(yī)療服務(wù)監(jiān)督機(jī)制的建設(shè)和完善，建立醫(yī)療機(jī)構(gòu)和專業(yè)技術(shù)人員通行的準(zhǔn)入和退出標(biāo)準(zhǔn)，凈化醫(yī)療機(jī)構(gòu)隊(duì)伍，塑造衛(wèi)生系統(tǒng)良好形象［4］。 1.5 實(shí)施全面監(jiān)控是加強(qiáng)醫(yī)療質(zhì)量管理的保障 （1）全員監(jiān)控：人人都是監(jiān)控接受者，人人又都是監(jiān)控實(shí)施者，使醫(yī)務(wù)人員始終處在認(rèn)真自控和自覺互控之中。（2）全崗監(jiān)控：門診、臨床、醫(yī)技科室，以及醫(yī)療行政職能部門，都有明確的質(zhì)量指標(biāo)和具體的監(jiān)控措施。使醫(yī)院各個(gè)崗位的工作都在嚴(yán)密監(jiān)控之中正常運(yùn)行。（3）全項(xiàng)監(jiān)控：檢診、治療、護(hù)理工作中各項(xiàng)質(zhì)量達(dá)標(biāo)情況，基礎(chǔ)質(zhì)量、環(huán)節(jié)質(zhì)量、終末質(zhì)量，所有質(zhì)量項(xiàng)目都在監(jiān)控之列。（4）全日制監(jiān)控：對(duì)醫(yī)療質(zhì)量實(shí)行24h跟蹤監(jiān)控，全天候監(jiān)控。在醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)控上沒有節(jié)假日；不論上級(jí)檢查或檢查過(guò)后，質(zhì)控工作都不放松；不論總結(jié)評(píng)比或平時(shí)，質(zhì)控工作都無(wú)空檔［5］。 2 醫(yī)療質(zhì)量管理的發(fā)展趨勢(shì) 2.1 成立CQI（質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)）小組 以臨床診療技術(shù)質(zhì)控為重點(diǎn)質(zhì)控方法研究，通過(guò)“臨床路徑”研究，按相同病種若干病例自始至終的檢查、診斷、治療（含處置、處方用藥、手術(shù)等）、護(hù)理、膳食等醫(yī)療全過(guò)程的技術(shù)和服務(wù)項(xiàng)目、醫(yī)療效果和服務(wù)滿意度進(jìn)行登記、統(tǒng)計(jì)、分析、比較和評(píng)價(jià)，以確定病種醫(yī)療質(zhì)量控制方案，促進(jìn)醫(yī)療行為規(guī)范化，提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。醫(yī)療質(zhì)量管理的責(zé)任不僅要由管理人員承擔(dān)，更主要是由醫(yī)護(hù)人員廣泛參與，組成超越學(xué)科界限的質(zhì)量控制小組（QC），開展專題立項(xiàng)的質(zhì)量改進(jìn)研究。這種群眾性的研究改進(jìn)活動(dòng)，將與臨床科研工作同步進(jìn)行，持續(xù)不斷地提高醫(yī)療質(zhì)量，同時(shí)在更廣泛的意義上推進(jìn)醫(yī)藥科技發(fā)展［6］。醫(yī)院持續(xù)質(zhì)量改進(jìn)可以包括：評(píng)估現(xiàn)狀、建立改進(jìn)目標(biāo)，尋找、評(píng)價(jià)和實(shí)施解決方法，測(cè)量、驗(yàn)評(píng)和分析結(jié)果。具體表現(xiàn)在對(duì)醫(yī)院考核指標(biāo)的有效評(píng)估后，從而保證考核指標(biāo)對(duì)醫(yī)院全面管理的改進(jìn)與提高具有持續(xù)的指導(dǎo)意義。 2.2 實(shí)行全程、全方位醫(yī)療質(zhì)量管理 醫(yī)療質(zhì)量全面質(zhì)控，包括臨床各科、醫(yī)技科室和醫(yī)療功能達(dá)標(biāo)、“三基”培訓(xùn)、系統(tǒng)化整體護(hù)理等基礎(chǔ)質(zhì)量管理；加強(qiáng)三級(jí)醫(yī)師查房、護(hù)理查房、手術(shù)、急救等醫(yī)療技術(shù)全過(guò)程的質(zhì)量控制及醫(yī)技專業(yè)的室內(nèi)質(zhì)控，狠抓單病種質(zhì)量管理，采用有效率、平均住院日、平均住院費(fèi)用進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)，促進(jìn)和帶動(dòng)醫(yī)院各方面的工作質(zhì)量。系統(tǒng)化整體護(hù)理與護(hù)理質(zhì)量管理有機(jī)結(jié)合，將進(jìn)一步完善護(hù)理質(zhì)量體系。臨床藥學(xué)、醫(yī)學(xué)檢驗(yàn)、病理、營(yíng)養(yǎng)及麻醉等專業(yè)將普遍采用質(zhì)控技術(shù)，并完善各專業(yè)質(zhì)量體系。要以病人為中心，其中醫(yī)療技術(shù)質(zhì)量是內(nèi)在質(zhì)量，優(yōu)質(zhì)服務(wù)則是醫(yī)療服務(wù)的外在質(zhì)量。如果只有醫(yī)療技術(shù)的全面質(zhì)控，而忽視醫(yī)療服務(wù)作風(fēng)、服務(wù)態(tài)度的重要性，是不能實(shí)現(xiàn)以病人為中心的辦院宗旨的。保證醫(yī)療安全、防范差錯(cuò)事故、減少糾紛是醫(yī)院全方位質(zhì)量管理不可缺少的重要方面。醫(yī)院經(jīng)營(yíng)必須堅(jiān)持以社會(huì)效益為最高準(zhǔn)則，杜絕片面追求醫(yī)院自己的經(jīng)濟(jì)效益，而忽視質(zhì)量效益和社會(huì)效益，否則醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量必然全面滑坡?？刂漆t(yī)療成本，就是在確保醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量的前提下，降低醫(yī)療消耗和醫(yī)療費(fèi)用，用較少的醫(yī)療費(fèi)用為病人提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)［7，8］。 2.3 加大人員培訓(xùn)和繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育的力度 堅(jiān)持不懈地抓好人才培養(yǎng)，抓好學(xué)歷教育、在職教育及崗前培訓(xùn)，提高全員素質(zhì)。要根據(jù)各專業(yè)的需求，對(duì)中級(jí)職稱以上人員要不斷地派往國(guó)內(nèi)外各大醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，充實(shí)和吸取先進(jìn)技術(shù)，支持他們把所學(xué)到的知識(shí)用于醫(yī)療工作。強(qiáng)化基礎(chǔ)訓(xùn)練，定期開展理論講座，普及危重病搶救知識(shí)；堅(jiān)持以自學(xué)為主的原則，激發(fā)醫(yī)務(wù)人員學(xué)習(xí)的主動(dòng)性；邀請(qǐng)國(guó)內(nèi)外專家來(lái)院進(jìn)行學(xué)術(shù)講座，促進(jìn)雙向交流。分階段組織考評(píng)小組，進(jìn)行授課后的理論考核和技能操作考核，其評(píng)分將與年終醫(yī)療綜合水平考核評(píng)估掛鉤，促使醫(yī)務(wù)人員的學(xué)科知識(shí)逐步走向系統(tǒng)化、制度化和規(guī)范化［9］。 2.4 加大醫(yī)療質(zhì)量分級(jí)督導(dǎo)工作的力度 各級(jí)衛(wèi)生主管部門要積極創(chuàng)造條件，盡快加大醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督的力度和頻率，督導(dǎo)醫(yī)院加強(qiáng)質(zhì)量管理，逐步形成質(zhì)量－效益型的醫(yī)院發(fā)展模式。對(duì)有明顯醫(yī)療質(zhì)量或質(zhì)量管理問(wèn)題的醫(yī)院要進(jìn)行通報(bào)批評(píng)，限期整改；對(duì)整改不力，有嚴(yán)重醫(yī)療質(zhì)量問(wèn)題或質(zhì)量管理問(wèn)題的醫(yī)院要按照《醫(yī)療機(jī)構(gòu)管理?xiàng)l例》等規(guī)定嚴(yán)肅處理，切實(shí)履行醫(yī)療質(zhì)量監(jiān)督管理的職責(zé)。要把質(zhì)量管理細(xì)則規(guī)定的質(zhì)控措施，逐級(jí)公解、責(zé)任到人，及時(shí)進(jìn)行公正嚴(yán)明地獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，視醫(yī)療質(zhì)量的優(yōu)劣，在獎(jiǎng)罰當(dāng)事人的同時(shí)，連同有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)一并獎(jiǎng)罰。對(duì)醫(yī)療質(zhì)量?jī)?yōu)勝單位，重獎(jiǎng)員工，更重獎(jiǎng)?lì)I(lǐng)導(dǎo)；對(duì)質(zhì)量差的科室在批評(píng)處罰當(dāng)事人的同時(shí)，加倍處罰科室主要領(lǐng)導(dǎo)。 2.5 加大醫(yī)院質(zhì)量管理社會(huì)監(jiān)督制約的力度 隨著市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和社會(huì)的進(jìn)步，國(guó)家將針對(duì)工業(yè)產(chǎn)品和服務(wù)行業(yè)的質(zhì)量問(wèn)題建立社會(huì)監(jiān)督制約機(jī)制，醫(yī)療服務(wù)也不例外。這種監(jiān)督制約將逐漸從軟制約（群眾監(jiān)督、新聞媒體監(jiān)督）向硬性制約發(fā)展（法律和經(jīng)濟(jì)制約），從而使這一社會(huì)制約層次具有群眾性、法制性和經(jīng)濟(jì)賠償?shù)男再|(zhì)［10］。
一般不會(huì)失業(yè)
伴隨著我國(guó)生物醫(yī)學(xué)材料的發(fā)展以及“新醫(yī)改”的政策大環(huán)境，醫(yī)療器械的國(guó)產(chǎn)化指日可待。據(jù)了解，生物醫(yī)學(xué)材料分為金屬材料、高分子材料、醫(yī)用陶瓷、復(fù)合材料等眾多分支。其中金屬材料主要用于人工骨骼和關(guān)節(jié)的替代，是應(yīng)用最為廣泛的一類生物醫(yī)用材料，也是目前生物醫(yī)用材料中市場(chǎng)份額最大的一類。其次是醫(yī)用陶瓷類和高分子材料，醫(yī)用陶瓷類材料和金屬材料的用途相似，主要應(yīng)用于硬組織的修復(fù)和替代。 相關(guān)公開資料顯示國(guó)內(nèi)高端醫(yī)療器械長(zhǎng)期被進(jìn)口產(chǎn)品壟斷，尤其是核磁共振（MR）、CT、分子影像（PET-CT）等技術(shù)高度密集的設(shè)備，根據(jù)前瞻產(chǎn)業(yè)研究院的《2015-2020年中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)與投資戰(zhàn)略規(guī)劃分析報(bào)告前瞻》數(shù)據(jù)顯示，在我國(guó)醫(yī)用器械領(lǐng)域，約80%的CT市場(chǎng)、90%的超聲波儀器市場(chǎng)、85%的檢驗(yàn)儀器市場(chǎng)、90%的磁共振設(shè)備、90%的心電圖機(jī)市場(chǎng)、80%的中高檔監(jiān)視儀市場(chǎng)、90%的高檔生理記錄儀市場(chǎng)均被外資企業(yè)壟斷。不可否認(rèn)，高端設(shè)備的引進(jìn)對(duì)于改善醫(yī)院的診斷治療技術(shù)、提高了醫(yī)療服務(wù)水平具有重要意義，但隨之而來(lái)的則是高昂的檢查費(fèi)用，以CT為例，動(dòng)輒上千萬(wàn)的價(jià)格帶來(lái)CT檢查價(jià)格也相對(duì)較貴，就目前的市場(chǎng)價(jià)來(lái)說(shuō)，CT檢查一個(gè)部位的價(jià)格在300元左右。前瞻產(chǎn)業(yè)研究院列舉了江西2009年物價(jià)局所核定的多層螺旋CT價(jià)格，筆者截取了頭部CT檢查的價(jià)格情況，可以看出，最基本的價(jià)格都到280元了。
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