溫州商人在東莞，溫州人和東莞人哪個地方的人比較有錢呢

來源：整理時間：2023-06-20 04:54:57 編輯：東莞生活手機版

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1，溫州人和東莞人哪個地方的人比較有錢呢
2，筆芯黃色和白色封油有什么區別
3，我是溫州人想在東莞賣菜就賣溫州本地的農產品和海鮮專賣給
4，我申請信用卡我公司在溫州人現在在東莞上班能申請招商銀行
5，浙江最富裕 GDP 最高的城市
6，溫州到東莞東怎樣最省錢
7，溫州商幫如何走向世界

1，溫州人和東莞人哪個地方的人比較有錢呢

當然是溫州人有錢啦。溫州人素來有猶太人之稱的，而且他們布滿全世界，以其獨特的一面自成一國的。而且他們的錢大部分并不在本地。很大一部份在本土之外的，

溫州人和東莞人哪個地方的人比較有錢呢

2，筆芯黃色和白色封油有什么區別

沒區別，只是使用的油封成分不一樣價格可能都一樣，性能應該也都差不多但是你不認為，透明的油看起來更美觀么？

我發現樓主你是有病的，別人好心幫你回答還追問這么多，還吵架，唉，中國有你這種人我真是感到憤怒?。?！

液封，防止筆油蒸發。因為油在上面，筆油不會蒸發。

筆芯黃色和白色封油有什么區別

3，我是溫州人想在東莞賣菜就賣溫州本地的農產品和海鮮專賣給

先去各個專業市場調查一下，例如電器，五金，建材，服裝，燈具，電子等批發市場。那里溫州人比較集中。調查一下每個市場各有多少溫州人。先用小貨車等送貨上門（市場）的方式在各個市場定期巡回，建立客源和市場的第一手資料。幾個月下來你的這門生意感覺就會越來越清晰。那是你再去選門面位置一開店的方式去做比較安全，一找一個準。祝老鄉好運

我是溫州人想在東莞賣菜就賣溫州本地的農產品和海鮮專賣給

4，我申請信用卡我公司在溫州人現在在東莞上班能申請招商銀行

可以申請招商銀行信用卡和光大銀行信用卡，地址寫上班的東莞就可以，可以到網點辦理、也可以網上申請，還可以電話業務員上面辦理。辦好后直接郵寄到你的上班地址就行。招商銀行信用卡比較好提額，建議你辦理；如果信用卡超高三張，光大銀行信用卡就不好辦了。

現在的信用卡都要年費的不過絕大多數信用卡一年刷卡3次（不同銀行不同規定，建行是3次）可以免年費的。這樣的規定，幾乎等同于免年費

5，浙江最富裕 GDP 最高的城市

溫州的商人，東莞的山寨貨和以前的色情業，你說的這幾個城市流動人口很多從而帶動經濟，而且好多都是小資個體戶。

GDP這玩意高，有啥用

GDP說明不了什么問題。增長的快不代表就富裕。例如，中國和美國。

中國

人均可支配收入溫州高點，GDP總值當然是杭州了，但數字是冰冷的，現實最能說明問題。

6，溫州到東莞東怎樣最省錢

在瑞安做車到溫州火車站，在火車站買到廣州火車站的火車要是你是到東莞市區的話就到省站做大巴到東莞總站30元，省站離火車站很近的，10分鐘就可以到，你不知道的話可以去問保安，但是千萬不要問陌生人！注意安全！全部車費加起來不超過300元

你好。溫州到東莞，沒有直達車的。這樣轉車最快： d3131/d3134次，11：45溫州南開，當天16：38到龍巖。 k230/k231次，19：58龍巖開，次日03：46到東莞東。總時間16小時1分鐘。

7，溫州商幫如何走向世界

第一，要從產業鏈的低端走向高端。順應國家戰略，徹底走出“三高一低”的發展模式。做渠道、做無形資產、做研發，說到底是做品牌。這個不是想不想做的問題，而是你非做不可！有人前兩年還在探討這個問題：我們現在值不值得花大力氣去做品牌？要想走向世界，這一步是必須的。對一個企業家來說，品牌是潛在的資本，也是最重要的資本。　　第二，要穩中求快。溫州像一個小伙子，我們從不擔心他沒有活力，只是擔心他太魯莽。作為中國市場化進程和國際化進程的先行者，如果把我們用于產業發展的資本作為一種市場炒作的資金，這是一個非?？膳碌氖虑椤Ｎ覀兊膬瀯菰诋a業上，只能在產業上做足功夫。東莞可謂是世界的加工廠，甚至有這么一種說法，東莞的鼠標只要堵車，全世界的IT行業都會停止運營，因為全世界70%的鼠標都是在東莞生產的。但他們一沒有自己的品牌，二沒有自己的研發力量，三沒有自己的渠道，便只能受制于那些海外的品牌。品牌意識、戰略意識是溫州走出自己天地的關鍵。　　溫州與潮汕歷史頗多相似。宋朝以后，由于中原人民的南遷，潮汕地區像溫州一樣，面臨著人多地少的困境，結果逼著兩地百姓不得不離開土地，去四處經商或從事小手工業。從而造就了兩地濃厚的商業文化。改革開放以后，潮汕地區靠走私販私迅速發達起來。早期溫州也有過走私販私的經歷，然后是生產假冒偽劣產品，最后從沉痛的教訓中警醒過來，重修廟宇，再塑金身，誠信立市，下大力氣做自己的品牌。而潮汕地區卻因為沒有及時轉變而走入低谷。任何一個區域的發展，一開始是原始資本積累，但是一旦原始資本積累實現以后，你必須進入制造業，從低端到高端，到品牌，這是一個必然規律?！　刂萆處偷呐d旺發達，可用兩句詩來描述，那就是“野火燒不盡，春風吹又生”。溫州商人性格就是野草一樣的性格，不去管它，只需一點春風、一點雨水、一片自由的空間，它就會蓬蓬勃勃蔓延開來。但是，野草固然能夠頑強地蓬勃生長，但是永遠不可能成為參天大樹。要培育大樹就要靠戰略。沒有戰略，沒有一個明確的方向，就不可能實現持續性的發展。韓國就是一個典型的例子，當初從輕工業完成了原始積累之后，在向重化工轉型的時候，政府發揮了很大作用。在溫州，我們欣慰地看到，溫州市委市政府的領導，已經確立了一套韜略，制訂了明確的規劃、清晰的目標。　　最后，我想說的是，和平崛起的中國，正在呼喚新的“國家隊”引領中國經濟走向全球。放眼中國，我認為最具野性、最具市場力量、最具拓展能力、最符合市場經濟原則的企業團隊，應該是溫州商幫。但是，要肩負起這一使命，溫州商幫和溫州政府都必須完成一次脫胎換骨、一次戰略轉型。

吳川，這座粵西的縣級市曾經是中國改革開放的典范。1979年，改革開放大旗剛剛舉起，吳川就誕生了第一個民營企業，以紡織為主業，實行“以勞代股”的新體制。80年代中期，吳川形成了“鎮辦、村辦、個體辦、聯戶辦”的發展局面，人人爭先，個個都要爭做老板的心態，并開創了全省第一家股份合作制企業。這就是當時與家庭為基礎發展私營經濟的“溫州模式”齊名的“吳川模式”，當時國內皆知“北有溫州，南有吳川”。1986年吳川縣在全省鄉鎮企業會議上作了千家萬戶辦工業的經驗介紹，吸引了包括當時的省委書記林若及珠三角地區的領導和企業多次慕名前來參觀考察，在當時的吳川引起極大的思想震撼。 1978年，吳川和溫州的經濟發展水平相當。到1986年，吳川人均gdp為491元；溫州人均gdp為406，吳川尚有一定領先優勢。但到了90年代中后期，吳川人沒能抓住當時國內百業待興的有利形勢，一舉踏上民企做大做強的先河，未能進一步將“吳川模式”發揚光大。而“溫州模式”卻遍地開花，民營經濟迅速壯大。當時，吳川年均gdp增速僅在6%-7%之間，溫州卻以飛快的速度絕塵而去?！皽刂菽Ｊ健遍_始享譽世界，“吳川模式”卻漸漸被遺忘。如今，溫州已經是國際知名的輕工業基地和產品集散地，產值超億元的企業超過500家。2006年人均gdp超過24000元，突破了3000美元大關。而吳川雖然培養出一大批富豪，但本土經濟卻遠不及溫州，直到2005才走上快速發展軌道，民營企業發展也開始加速，2006年民營經濟實現產值68.7元。

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