東莞市問鼎商貿(mào)有限公司hr，HR喊我再次過去是否就是錄用我

來源：整理時間：2023-07-12 09:31:50 編輯：東莞生活手機版

1，HR喊我再次過去是否就是錄用我

有可能哦恭喜不過如果不是，也做好心理準(zhǔn)備吧~

應(yīng)該不是吧。

HR喊我再次過去是否就是錄用我

2，智通人力資源可信嗎

智通是東莞這邊的，大多數(shù)還是可靠的。但還是要小心為好，會有其他公司冒名進(jìn)去招人。這邊的企業(yè)也很多，有些，，，

智通人力資源可信嗎

3，有人知道人力知本是做什么的嗎

看到了給你說說吧，這個人力知本是一家新型的人力資源服務(wù)創(chuàng)意、設(shè)計、文化傳播公司，公司總部設(shè)在香港，東莞設(shè)立運營中心。是2014年新成立的，所以才有這么多人不知道的！

你好！是人力資源管理啊，是管理里的一塊，主要有六大任務(wù)?，F(xiàn)在公司需求挺大的，而且門檻也不高，本人就是學(xué)這個的僅代表個人觀點，不喜勿噴，謝謝。

有人知道人力知本是做什么的嗎

4，銷售人員流失嚴(yán)重HR該怎么辦

HR這一塊就是有招聘任務(wù)負(fù)責(zé)招人。業(yè)務(wù)員就是這樣：沒有多少業(yè)務(wù)，公司就不要他。他自己也不要自己，因為沒有業(yè)務(wù)就沒有錢。但是，怎么去改善這一塊。要看根本原因。必需從招聘的人員簡歷，面試復(fù)試經(jīng)過及關(guān)切，包括流失的具體原因跟蹤。一一記錄下來，再對各項情況進(jìn)行分析。能反應(yīng)出問題的，針對性解決問題就會好很多。像我們在ZK-HRMS人力資源管理軟件的招聘管理模型就是這樣的?？蛇M(jìn)行原因分析得出具體數(shù)據(jù)結(jié)果。再加于改善。

5，各位HR現(xiàn)在東莞招人很難嗎為什麼我司招倉管都一個多月了還招

分析原因，有可能你們地方很偏，或者你們行業(yè)屬于高危險的，比如化工、塑料等等，這些都是人才不愿意來的原因；另外你可以考慮換個渠道招聘，不要局限于一個渠道，應(yīng)該不會很難的。

五天八小時2800，在整個東莞來說都算高的了。待遇沒有問題！那你就只有思考是不是招工方式出問題了，你可以上些分類信息網(wǎng)、地區(qū)網(wǎng)、人才網(wǎng)來招聘?，F(xiàn)在是暑假期間，學(xué)生比較多，真正有工作經(jīng)驗的人們很少有愿意在這種時節(jié)找工作。你不妨擴(kuò)大下招工范圍吧！

除非熟人,不然不會要的~` 倉管位不高,但責(zé)任重大,有些料你不會區(qū)分不懂收發(fā)物品等等~~最少都要做一年以上的才要~~或你在那地方做了一定的時間,剛好有這個空缺自己推薦自己~~

6，人力資源要我給面試官打電話我按約定時間遲打20分鐘開始猶豫

機會在自己身上，這類情況倒沒遇上過。人力資源會直接通知你面試或者復(fù)試。如果你覺得這份工作有必要，那么可以打電話解釋。

首先，你做為一個面試者，在面試的時候，手機調(diào)成靜音，是對公司的起碼尊重，沒調(diào)成靜音，中途來電話了，估計面試不會成功。至于面試官，希望你記住。公司不缺你這一個人，而且你只是個面試者，還不算公司的員工。面試官不是只負(fù)責(zé)面試，他還會負(fù)責(zé)其他工作。說句不好聽的話，那么電話他不接，可能會影響他的工作業(yè)績、薪資等等，而面試你成功與否，對他沒有任何影響。公司不會因為沒有面試你而去責(zé)罰他。所以，你需要擺正心態(tài)。公司與你都是平等的，如果你覺得面試官在面試的過程中，接電話是對你的不尊重，你完全可以拍屁股走人。這個社會就是這樣，不能單純的以尊不尊重來衡量，況且這僅僅是面試，工作中不尊重的情況多了去。

7，世界上著名的四大HR公司

一、Watson Wyatt（惠悅咨詢公司）　　惠悅咨詢是世界著名的從事人力資源管理和精算的顧問公司，在全球37個國家中擁有87間辦事機構(gòu)和超過5，000名專家。公司1985年與中國大陸建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。該公司從1985年起就進(jìn)入中國開展業(yè)務(wù)和服務(wù)，并在1998年正式成立了獨資的惠悅咨詢（上海）公司。該公司在人力資源策略、財務(wù)、薪酬和福利，績效管理，員工交流及退休計劃等方面提供服務(wù)。在亞太地區(qū)，惠悅提供的服務(wù)包括：.員工福利咨詢 .投資咨詢服務(wù) .人力資本服務(wù) .(員工)獎勵與工作表現(xiàn)的管理 .數(shù)據(jù)服務(wù)和調(diào)查 .保險咨詢　　二、Hewitt Associates LLC （翰威特公司）　　翰威特(Hewitt Associates LLC) 是全球最大的綜合性人力資源管理咨詢公司之一，具有60年的客戶服務(wù)經(jīng)驗和市場先導(dǎo)地位，專長于為企業(yè)提供策略性的人力資源管理解決方案，其客戶包括《財富500》中75%以上的公司。2001年度全球的營業(yè)額為15億美元，現(xiàn)已在37個國家開設(shè)82家分公司，擁有12,000多名員工。在大中華區(qū)，翰威特是目前規(guī)模最大、資歷最深的跨國咨詢公司。該公司于1994年在上海成立總公司，現(xiàn)已在北京、廣州和香港成立分公司，客戶超過2000余家，其中包括外資公司、國營企業(yè)和私營企業(yè)，其服務(wù)范圍包括整個人力資源領(lǐng)域的咨詢和外包管理服務(wù)。該公司的使命是幫助客戶及其員工共創(chuàng)成功、追求卓越。　　三、Hay Group Limited（海氏管理咨詢有限公司）　　Hay集團(tuán)1943年在美國費城成立，目前在全球34個國家有70多家辦事機構(gòu)。該公司為全球客戶提供全面的人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力的咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涉及人力資源管理體系的建立，企業(yè)文化的診斷和再造，領(lǐng)導(dǎo)才能的開發(fā)，公司高層的選拔和輔導(dǎo)，后備干部和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，薪酬與激勵體制的建立等等。在薪酬體系、績效管理、崗位評估，企業(yè)文化及情商等方面，一直處于世界領(lǐng)先地位。該公司已向近一萬多家客戶提供專業(yè)服務(wù)，其中包括世界500強，以及各國的國有和民營企業(yè)?！　∷?、Mercer Human Resource Consulting （美世人力資源咨詢）　　美世人力資源咨詢的歷史可以追溯到1937年的美國威達(dá)信集團(tuán)公司（Marsh & McLennan Company，MMC）的一個部門。1959年，威達(dá)信集團(tuán)兼并了William M. Mercer有限公司（這是一家由William Manson Mercer于1945年在加拿大成立的公司）后，我們開始采用"偉世"（William M. Mercer）這個名字。1975年起，偉世正式成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司（同時成立的還有"美世投資咨詢公司"，也隸屬于威達(dá)信集團(tuán)）?！　∶朗酪?guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和服務(wù)能力的不斷提高，依靠嚴(yán)格的員工甄選制度和一系列與其他頂尖咨詢公司的并購合作（如1998年與Corporate Resources Group公司的合并在很大程度上提升了美世的核心競爭力）。美世人力資源咨詢是目前世界上最大的人力資源管理咨詢機構(gòu)?！　∶朗罁碛?3，000多名員工，遍布全球41個國家和地區(qū)的150個城市。美世的顧問遵循全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，為世界各地的客戶提供有關(guān)人力資源、薪資福利以及投資咨詢方案。他們分享領(lǐng)先的智力資本，展示思維決策的魅力，他們無論在哪兒工作都力求保持一流的服務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)。

Watson Wyatt（惠悅咨詢公司）Hewitt Associates LLC （翰威特公司） Hay Group Limited（海氏管理咨詢有限公司）Mercer Human Resource Consulting （美世人力資源咨詢）

世界上最著名的4大hr咨詢公司: 一、watson wyatt（惠悅咨詢公司）惠悅咨詢是世界著名的從事人力資源管理和精算的顧問公司，在全球37個國家中擁有87間辦事機構(gòu)和超過5，000名專家。公司1985年與中國大陸建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。該公司從1985年起就進(jìn)入中國開展業(yè)務(wù)和服務(wù)，并在1998年正式成立了獨資的惠悅咨詢（上海）公司。該公司在人力資源策略、財務(wù)、薪酬和福利，績效管理，員工交流及退休計劃等方面提供服務(wù)。在亞太地區(qū)，惠悅提供的服務(wù)包括：.員工福利咨詢 .投資咨詢服務(wù) .人力資本服務(wù) .(員工)獎勵與工作表現(xiàn)的管理 .數(shù)據(jù)服務(wù)和調(diào)查 .保險咨詢二、hewitt associates llc （翰威特公司）翰威特(hewitt associates llc) 是全球最大的綜合性人力資源管理咨詢公司之一，具有60年的客戶服務(wù)經(jīng)驗和市場先導(dǎo)地位，專長于為企業(yè)提供策略性的人力資源管理解決方案，其客戶包括《財富500》中75%以上的公司。三、hay group limited（海氏管理咨詢有限公司） hay集團(tuán)1943年在美國費城成立，目前在全球34個國家有70多家辦事機構(gòu)。該公司為全球客戶提供全面的人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力的咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涉及人力資源管理體系的建立，企業(yè)文化的診斷和再造，領(lǐng)導(dǎo)才能的開發(fā)，公司高層的選拔和輔導(dǎo)，后備干部和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，薪酬與激勵體制的建立等等。在薪酬體系、績效管理、崗位評估，企業(yè)文化及情商等方面，一直處于世界領(lǐng)先地位。該公司已向近一萬多家客戶提供專業(yè)服務(wù)，其中包括世界500強，以及各國的國有和民營企業(yè)。四、mercer human resource consulting （美世人力資源咨詢）美世人力資源咨詢的歷史可以追溯到1937年的美國威達(dá)信集團(tuán)公司（marsh & mclennan company，mmc）的一個部門。1959年，威達(dá)信集團(tuán)兼并了william m. mercer有限公司（這是一家由william manson mercer于1945年在加拿大成立的公司）后，我們開始采用"偉世"（william m. mercer）這個名字。1975年起，偉世正式成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司（同時成立的還有"美世投資咨詢公司"，也隸屬于威達(dá)信集團(tuán)）。

世界著名的四大人力資源咨詢公司介紹 2005年 02月18日一、Watson Wyatt（惠悅咨詢公司）惠悅咨詢是世界著名的從事人力資源管理和精算的顧問公司，在全球37個國家中擁有87間辦事機構(gòu)和超過5，000名專家。公司1985年與中國大陸建立了業(yè)務(wù)關(guān)系。該公司從1985年起就進(jìn)入中國開展業(yè)務(wù)和服務(wù)，并在1998年正式成立了獨資的惠悅咨詢（上海）公司。該公司在人力資源策略、財務(wù)、薪酬和福利，績效管理，員工交流及退休計劃等方面提供服務(wù)。在亞太地區(qū)，惠悅提供的服務(wù)包括：.員工福利咨詢 .投資咨詢服務(wù) .人力資本服務(wù) .(員工)獎勵與工作表現(xiàn)的管理 .數(shù)據(jù)服務(wù)和調(diào)查 .保險咨詢二、Hewitt Associates LLC （翰威特公司）翰威特(Hewitt Associates LLC) 是全球最大的綜合性人力資源管理咨詢公司之一，具有60年的客戶服務(wù)經(jīng)驗和市場先導(dǎo)地位，專長于為企業(yè)提供策略性的人力資源管理解決方案，其客戶包括《財富500》中75%以上的公司。2001年度全球的營業(yè)額為15億美元，現(xiàn)已在37個國家開設(shè)82家分公司，擁有12,000多名員工。在大中華區(qū)，翰威特是目前規(guī)模最大、資歷最深的跨國咨詢公司。該公司于1994年在上海成立總公司，現(xiàn)已在北京、廣州和香港成立分公司，客戶超過2000余家，其中包括外資公司、國營企業(yè)和私營企業(yè)，其服務(wù)范圍包括整個人力資源領(lǐng)域的咨詢和外包管理服務(wù)。該公司的使命是幫助客戶及其員工共創(chuàng)成功、追求卓越。三、Hay Group Limited（海氏管理咨詢有限公司） Hay集團(tuán)1943年在美國費城成立，目前在全球34個國家有70多家辦事機構(gòu)。該公司為全球客戶提供全面的人力資源管理和領(lǐng)導(dǎo)力的咨詢服務(wù)，服務(wù)內(nèi)容涉及人力資源管理體系的建立，企業(yè)文化的診斷和再造，領(lǐng)導(dǎo)才能的開發(fā)，公司高層的選拔和輔導(dǎo)，后備干部和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，薪酬與激勵體制的建立等等。在薪酬體系、績效管理、崗位評估，企業(yè)文化及情商等方面，一直處于世界領(lǐng)先地位。該公司已向近一萬多家客戶提供專業(yè)服務(wù)，其中包括世界500強，以及各國的國有和民營企業(yè)。四、Mercer Human Resource Consulting （美世人力資源咨詢）美世人力資源咨詢的歷史可以追溯到1937年的美國威達(dá)信集團(tuán)公司（Marsh & McLennan Company，MMC）的一個部門。1959年，威達(dá)信集團(tuán)兼并了William M. Mercer有限公司（這是一家由William Manson Mercer于1945年在加拿大成立的公司）后，我們開始采用"偉世"（William M. Mercer）這個名字。1975年起，偉世正式成為威達(dá)信集團(tuán)的全資子公司。2002年，公司更名為美世人力資源咨詢公司（同時成立的還有"美世投資咨詢公司"，也隸屬于威達(dá)信集團(tuán)）。美世規(guī)模的持續(xù)擴(kuò)大和服務(wù)能力的不斷提高，依靠嚴(yán)格的員工甄選制度和一系列與其他頂尖咨詢公司的并購合作（如1998年與Corporate Resources Group公司的合并在很大程度上提升了美世的核心競爭力）。美世人力資源咨詢是目前世界上最大的人力資源管理咨詢機構(gòu)。美世擁有13，000多名員工，遍布全球41個國家和地區(qū)的150個城市。美世的顧問遵循全球統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，為世界各地的客戶提供有關(guān)人力資源、薪資福利以及投資咨詢方案。他們分享領(lǐng)先的智力資本，展示思維決策的魅力，他們無論在哪兒工作都力求保持一流的服務(wù)和技術(shù)水準(zhǔn)。