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1，物業(yè)管理
2，當(dāng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有履行物業(yè)管理義務(wù)業(yè)主委員會(huì)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)
3，找東莞物業(yè)公司
4，東莞的物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)核算審計(jì)應(yīng)注意哪些問題
5，物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)什么
6，物業(yè)最怕什么舉報(bào)
7，2015年?yáng)|莞物業(yè)管理服務(wù)合同范本

1，物業(yè)管理

物業(yè)管理的實(shí)質(zhì),是通過物業(yè)公司提供的公共管理服務(wù)使物業(yè)保值、增值借以最大限度地保障業(yè)主的利益。

物業(yè)管理

2，當(dāng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有履行物業(yè)管理義務(wù)業(yè)主委員會(huì)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)

如果物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒能履行好服務(wù)義務(wù),經(jīng)過法定人數(shù)和合法程序,業(yè)委會(huì)是有權(quán)提前終止物業(yè)服務(wù)合同并要求退出小區(qū).物業(yè)公司不得以其它任何理由拒絕退出,但物業(yè)公司仍然保留向欠費(fèi)的業(yè)主繼續(xù)追繳的權(quán)利.業(yè)委會(huì)和業(yè)主也無權(quán)以合同已終止為由拒絕繳費(fèi)或剝奪物業(yè)公司追繳費(fèi)

當(dāng)物業(yè)服務(wù)企業(yè)沒有履行物業(yè)管理義務(wù)業(yè)主委員會(huì)要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)

3，找東莞物業(yè)公司

您好，我們小區(qū)也是差不多的情況，我們剛準(zhǔn)備了招標(biāo)，我們小區(qū)是28W平方米，應(yīng)該要二級(jí)或一級(jí)的才能管理，為了我們業(yè)主的口袋，所以我們選擇二級(jí)的公司，仔細(xì)了解后發(fā)現(xiàn)只有一家公司比較特殊，就是東莞市尚佳物業(yè)管理有限公司，因?yàn)樗麄兪嵌?jí)里面唯一一個(gè)沒有開發(fā)商背景的公司，后來我們也去他們公司實(shí)地考察了一下，確實(shí)不錯(cuò)，而且好像他們?cè)诠艿穆?lián)佳大廈剛創(chuàng)市優(yōu)成功。有需要你也可以去他們公司實(shí)地看看。

找東莞物業(yè)公司

4，東莞的物業(yè)管理公司的會(huì)計(jì)核算審計(jì)應(yīng)注意哪些問題

會(huì)計(jì)主要是針對(duì)企業(yè)或行政事業(yè)單位的業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理。審計(jì)一般是對(duì)工作的賬務(wù)進(jìn)項(xiàng)審查，看看企業(yè)的賬是否合理、合規(guī)。統(tǒng)計(jì)主要是對(duì)一些數(shù)據(jù)進(jìn)行的統(tǒng)計(jì)。會(huì)計(jì)主要學(xué)習(xí)的就是初級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)、中級(jí)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)等課程。統(tǒng)計(jì)有一門課程《統(tǒng)計(jì)學(xué)》都可以從事企業(yè)的財(cái)務(wù)部門的工作。

費(fèi)用報(bào)銷憑證是否合法合規(guī)，入的是否合理，核算的攤銷辦法是否合理，日常支出現(xiàn)金的管理是否到位，物業(yè)公司的工具管理是否到位，經(jīng)常會(huì)有丟失或者損壞的情況，應(yīng)及時(shí)報(bào)廢或者重新購(gòu)買

5，物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)什么

物業(yè)管理主要負(fù)責(zé)物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的巡視、檢查；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)裝飾裝修管理；供水、供電、供氣、電信等單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和管理。物業(yè)管理是指業(yè)主對(duì)區(qū)分所有建筑物共有部分以及建筑區(qū)劃內(nèi)共有建筑物、場(chǎng)所、設(shè)施的共同管理或者委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)、其他管理人對(duì)業(yè)主共有的建筑物、設(shè)施、設(shè)備、場(chǎng)所、場(chǎng)地進(jìn)行管理的活動(dòng)。主要負(fù)責(zé)物業(yè)共用部位的維修、養(yǎng)護(hù)和管理；物業(yè)共用設(shè)施設(shè)備的運(yùn)行、維修、養(yǎng)護(hù)和管理；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)的巡視、檢查；物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)裝飾裝修管理；供水、供電、供氣、電信等單位在物業(yè)管理區(qū)域內(nèi)對(duì)相關(guān)管線、設(shè)施維修養(yǎng)護(hù)時(shí)進(jìn)行必要的協(xié)調(diào)和管理。物權(quán)法規(guī)定，業(yè)主可以自行管理物業(yè)，也可以委托物業(yè)服務(wù)企業(yè)或者其它管理者進(jìn)行管理。實(shí)際上，業(yè)務(wù)分包也存在著服務(wù)提供時(shí)間較滯后、協(xié)調(diào)管理難度大等問題，這需要物業(yè)服務(wù)企業(yè)簽訂合同時(shí)細(xì)化相關(guān)條款，加強(qiáng)對(duì)日常工作的管理、與外包公司的監(jiān)控與協(xié)調(diào)，嚴(yán)格控制服務(wù)質(zhì)量，真正使專業(yè)分工成為提升服務(wù)品質(zhì)的推力。行業(yè)規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)的日益完善，為物業(yè)服務(wù)企業(yè)服務(wù)品質(zhì)的發(fā)展提供了良好的外部條件，行業(yè)的專業(yè)化分工有利于提高工作效率、控制服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)，物業(yè)服務(wù)企業(yè)不斷改進(jìn)創(chuàng)新，鞏固專業(yè)領(lǐng)先能力，提供新的、技術(shù)含量較高的管理服務(wù)內(nèi)容。我國(guó)物業(yè)服務(wù)企業(yè)即將迎來良性競(jìng)爭(zhēng)的快速發(fā)展時(shí)代。擴(kuò)展資料：形式分類一、居住物業(yè)具備居住功能、供人們生活居住的建筑；包括住宅小區(qū)、單體住宅樓、公寓、別墅、度假村等；當(dāng)然也包括與之相配套的共用設(shè)施、設(shè)備和公共場(chǎng)地。二、商業(yè)物業(yè)有時(shí)也稱投資性物業(yè)，是那些通過經(jīng)營(yíng)可以獲取持續(xù)增長(zhǎng)回報(bào)或者可以持續(xù)升值的物業(yè)，這類物業(yè)又可大致分為商服物業(yè)和辦公物業(yè)。商服物業(yè)是指各種供商業(yè)、服務(wù)業(yè)使用的建筑場(chǎng)所，辦公物業(yè)是從事生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、咨詢、服務(wù)等行業(yè)的管理人員（白領(lǐng)）辦公的場(chǎng)所，它屬于生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)資料的范疇。這類物業(yè)由于涉及物業(yè)流通與管理的資金數(shù)量巨大，所以常以機(jī)構(gòu)（單位）投資為主，物業(yè)的使用者多用所有者提供的空間進(jìn)行經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，并用部業(yè)租金。三、工業(yè)物業(yè)為人類的生產(chǎn)活動(dòng)提供使用空間的房屋，包括輕、重工業(yè)廠房和發(fā)展起來的高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)用房以及相關(guān)的研究與發(fā)展用房及倉(cāng)庫(kù)等。

6，物業(yè)最怕什么舉報(bào)

業(yè)主物業(yè)是小區(qū)的管理者，物業(yè)管理小區(qū)的過程中，最怕的就是業(yè)主舉報(bào)，這樣會(huì)給他們的工作增添很多難度。尤其是兩個(gè)物業(yè)最怕的相關(guān)部門，一是業(yè)主委員會(huì)，是由居民選出來的物業(yè)業(yè)主委員會(huì)，代表著整個(gè)業(yè)主的利益，有權(quán)力和物業(yè)談條件，甚至開除物業(yè)。還有一個(gè)就是物業(yè)的直系管理部門，就是當(dāng)?shù)氐姆康禺a(chǎn)管理局物業(yè)管理處。若物業(yè)真有不當(dāng)之處，向這兩個(gè)部門舉報(bào)是非常有用的。物業(yè)根據(jù)物業(yè)管理合同和管理辦法對(duì)小區(qū)實(shí)施管理，而在管理的過程中，物業(yè)最怕業(yè)主向相關(guān)部門進(jìn)行舉報(bào)。而業(yè)主主要舉報(bào)問題如下所述：1、舉報(bào)亂收費(fèi)物業(yè)管理小區(qū)的時(shí)候，最怕被業(yè)主舉報(bào)亂收費(fèi)。若是業(yè)主舉報(bào)，或者是投訴物業(yè)管理方面亂收費(fèi)，那么市、區(qū)物價(jià)部門會(huì)進(jìn)行相關(guān)的檢查，進(jìn)而給物業(yè)帶來很大的不便，因此物業(yè)最怕舉報(bào)亂收費(fèi)。2、舉報(bào)斷水?dāng)嚯娢飿I(yè)有權(quán)向業(yè)主收取水電的費(fèi)用，但是沒有權(quán)利進(jìn)行斷水?dāng)嚯姟Ｈ羰俏飿I(yè)進(jìn)行斷水?dāng)嚯姡敲磳儆谶`法行為。因此這個(gè)時(shí)候，業(yè)主可以去相關(guān)的自來水公司、供電公司反映情況，也可以去縣級(jí)以上房地產(chǎn)行政主管部門投訴。進(jìn)而因?yàn)橥Ｋ⑼ｋ娭苯釉斐傻呢?cái)產(chǎn)損失，物業(yè)還要給予業(yè)主賠償，舉報(bào)物業(yè)斷水?dāng)嚯姡彩俏飿I(yè)比較擔(dān)心的問題。3、舉報(bào)服務(wù)質(zhì)量差業(yè)主對(duì)于物業(yè)管理公司管理質(zhì)量不滿，可以到業(yè)主委員會(huì)進(jìn)行投訴舉報(bào)。而業(yè)主委員會(huì)有權(quán)利對(duì)物業(yè)公司作出的各項(xiàng)管理決定進(jìn)行審核。對(duì)于物業(yè)管理公司的管理和服務(wù)有不妥之處的話，那么業(yè)主委員會(huì)就有權(quán)利對(duì)物業(yè)管理公司進(jìn)行處罰，嚴(yán)重的話，甚至可以把物業(yè)管理公司更換掉。因此物業(yè)比較害怕業(yè)主向業(yè)主委員會(huì)舉報(bào)服務(wù)，對(duì)于物業(yè)的整體來說影響很大。物業(yè)管理公司屬于服務(wù)性企業(yè)，物業(yè)和業(yè)主或者是房屋使用人是平等的主體關(guān)系。物業(yè)接受業(yè)主的委托，根據(jù)法律的相關(guān)規(guī)定或者是物業(yè)合同的約定，對(duì)小區(qū)實(shí)行專業(yè)化管理并且獲得相應(yīng)的報(bào)酬。但是管理中難免會(huì)和業(yè)主產(chǎn)生摩擦，進(jìn)而業(yè)主會(huì)和物業(yè)鬧，通常物業(yè)最怕的業(yè)主鬧的方式有以下幾點(diǎn)：1、物業(yè)怕業(yè)主投訴小區(qū)物業(yè)公司管理業(yè)主們的時(shí)候，最怕業(yè)主們鬧到物業(yè)局。物業(yè)局是物業(yè)的管理部門，物業(yè)與物業(yè)局的關(guān)系是上下從屬的關(guān)系。若是小區(qū)業(yè)主將物業(yè)投訴到物業(yè)局，那么物業(yè)部門自然會(huì)受到物業(yè)局的審核，進(jìn)而會(huì)派人上門調(diào)查，因此物業(yè)最怕小區(qū)業(yè)主向物業(yè)局投訴。2、物業(yè)怕業(yè)主不交費(fèi)物業(yè)管理小區(qū)的時(shí)候，另外最怕遇到不交物業(yè)費(fèi)的業(yè)主，要知道業(yè)主不交物業(yè)費(fèi)的話，那么就會(huì)影響到物業(yè)管理公司的正常運(yùn)作，對(duì)于物業(yè)管理公司的各項(xiàng)工作都會(huì)受到影響。3、物業(yè)怕業(yè)主找媒體有的業(yè)主會(huì)找媒體進(jìn)行報(bào)道，將小的事件，通過媒體進(jìn)而受到大眾關(guān)注。因此物業(yè)公司面對(duì)輿論的壓力，進(jìn)而不得不出面處理問題。所以物業(yè)和業(yè)主之間有糾紛的時(shí)候，最怕業(yè)主找媒體報(bào)道。物業(yè)和業(yè)主之間難免會(huì)因?yàn)楣芾韱栴}產(chǎn)生摩擦，若是物業(yè)真的存在非常多問題，那么業(yè)主是可以采取手段維護(hù)自己權(quán)利的。

7，2015年?yáng)|莞物業(yè)管理服務(wù)合同范本

根據(jù)《中華人民共和國(guó)經(jīng)濟(jì)合同法》及國(guó)家、地方有關(guān)物業(yè)管理法律、法規(guī)和政策，在平等、自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上，就甲方委托乙方對(duì)(物業(yè)名稱)實(shí)行專業(yè)化、一體化的物業(yè)管理訂立本物業(yè)服務(wù)合同范本。僅供參考。第一條物業(yè)基本情況座落位置：市區(qū) 路(街道) 號(hào);占地面積：平方米;建筑面積：平方米;其中住宅平方米;物業(yè)類型： (住宅區(qū)或組團(tuán)、寫字樓、商住樓、工業(yè)區(qū)、其他/低層、高層、超高層或混合)。第二條委托管理事項(xiàng)1.房屋建筑本體共用部位(樓蓋、屋頂、梁、柱、內(nèi)外墻體和基礎(chǔ)等承重結(jié)構(gòu)部位、外墻面、樓梯問、走廊通道、門廳、設(shè)備機(jī)房、)的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。2.房屋建筑本體共用設(shè)施設(shè)備(共用的上下水管道、落水管、垃圾道、煙囪、共用照明、天線、中央空調(diào)、暖氣干線、供暖鍋爐房、加壓供水設(shè)備、配電系統(tǒng)、樓內(nèi)消防設(shè)施設(shè)備、電梯、中水系統(tǒng)等)的維修、養(yǎng)護(hù)、管理和運(yùn)行服務(wù)。3.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)屬物業(yè)管理范圍的市政公用設(shè)施(道路、室外上下水管道、化糞池、溝渠、池、井、綠化、室外泵房、路燈、自行車房棚、停車場(chǎng))的維修、養(yǎng)護(hù)和管理。4.本物業(yè)規(guī)劃紅線內(nèi)的屬配套服務(wù)設(shè)施和公共環(huán)境的維修、養(yǎng)護(hù)和管理及清潔衛(wèi)生。5.交通、車輛行駛及停泊。6.配合和協(xié)助當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)進(jìn)行安全監(jiān)控和巡視等保安工作，(但不含人身、財(cái)產(chǎn)保險(xiǎn)保管責(zé)任)。7.社區(qū)文化娛樂活動(dòng)。8.物業(yè)及物業(yè)管理檔案、資料;9.法規(guī)和政策規(guī)定由物業(yè)管理公司管理的其它事項(xiàng);第三條物業(yè)服務(wù)合同范本期限本合同期限為年。自年月日起至年月日止。第四條甲方的權(quán)利和義務(wù)1.與物業(yè)管理公司議定年度管理計(jì)劃、年度費(fèi)用概預(yù)算、決算報(bào)告;2.對(duì)乙方的管理實(shí)施監(jiān)督檢查，每年全面進(jìn)行一次考核評(píng)定，如因乙方管理不善，造成重大經(jīng)濟(jì)損失或管理失誤，經(jīng)市政府物業(yè)管理主管部門認(rèn)定，有權(quán)終止合同;3.委托乙方對(duì)違反物業(yè)管理法規(guī)政策及業(yè)主公約的行為進(jìn)行處理：包括責(zé)令停止違章行為、要求賠償經(jīng)濟(jì)損失及支付違約金、對(duì)無故不繳、交有關(guān)費(fèi)用或拒不改正違章行為的責(zé)任人采取停水、停電等催繳催改措施;第五條管理目標(biāo)乙方根據(jù)甲方的委托管理事項(xiàng)制定出本物業(yè)“管理分項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”(各項(xiàng)維修、養(yǎng)護(hù)和管理的工作標(biāo)準(zhǔn)和考核標(biāo)準(zhǔn))，與甲方協(xié)商同意后作為本合同的必備附件。乙方承諾，在本合同生效后年內(nèi)達(dá)到的管理標(biāo)準(zhǔn);年內(nèi)達(dá)到管理標(biāo)準(zhǔn)，并獲得政府主管部門頒發(fā)的證書。第六條管理服務(wù)費(fèi)用1.本物業(yè)的管理服務(wù)費(fèi)按下列第項(xiàng)執(zhí)行：2.管理服務(wù)費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整按下列第項(xiàng)執(zhí)行：3.乙方對(duì)物業(yè)產(chǎn)權(quán)人、使用人的房屋自用部位、自用設(shè)備的維修養(yǎng)護(hù)，及其他特約服務(wù)，采取成本核算方式，按實(shí)際發(fā)生費(fèi)用計(jì)收;但甲方有權(quán)對(duì)乙方的上述收費(fèi)項(xiàng)目及標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行審核和監(jiān)督。4.房屋建筑(本體)的共同部位及共用設(shè)施設(shè)備的維修、養(yǎng)護(hù)與更新改造，由乙方提出方案，經(jīng)雙方議定后實(shí)施，所需經(jīng)費(fèi)按規(guī)定在房屋本體維修基金中支付。房屋本體維修基金的收取執(zhí)行市政府物業(yè)管理主管部門的指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)。甲方有義務(wù)督促業(yè)主繳交上述基金并配合維護(hù)。5.本物業(yè)的公用設(shè)施專用基金共計(jì) 元，由甲方負(fù)責(zé)在時(shí)間內(nèi)按法規(guī)政策的規(guī)定到位，以保障本物業(yè)的公用配套設(shè)施的更新改造及重大維護(hù)費(fèi)用。6.乙方在接管本物業(yè)中發(fā)生的前期管理費(fèi)用元，按下列第項(xiàng)執(zhí)行：7.因甲方責(zé)任而造成的物業(yè)空置并產(chǎn)生的管理費(fèi)用，按下列第項(xiàng)執(zhí)行：第七條獎(jiǎng)懲措施1.乙方全面完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，甲方分別下列情況，對(duì)乙方進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì);2.乙方未完成合同規(guī)定的各項(xiàng)管理目標(biāo)，甲方分別下列情況，對(duì)乙方進(jìn)行處罰：3.合同期滿后，乙方可參加甲方的管理招投標(biāo)并在同等條件下優(yōu)先獲得管理權(quán)，但根據(jù)法規(guī)政策或主管部門規(guī)定被取消投標(biāo)資格或優(yōu)先管理資格的除外。乙方全部完成合同責(zé)任并管理成績(jī)優(yōu)秀，多數(shù)業(yè)主反映良好，可以不參加招投標(biāo)而直接續(xù)訂合同。第八條違約責(zé)任1.如因甲方原因，造成乙方未完成規(guī)定管理目標(biāo)或直接造成乙方經(jīng)濟(jì)損失的，甲方應(yīng)給予乙方相應(yīng)補(bǔ)償;乙方有權(quán)要求甲方限期整改，并有權(quán)終止合同。2.如因乙方原因，造成不能完成管理目標(biāo)或直接造成甲方經(jīng)濟(jì)損失的，乙方應(yīng)給予甲方相應(yīng)補(bǔ)償。甲方有權(quán)要求乙方限期整改，并有權(quán)終止合同。3.因甲方房屋建筑或設(shè)施設(shè)備質(zhì)量或安裝技術(shù)等原因，造成重大事故的，由甲方承擔(dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。因乙方管理不善或操作不當(dāng)?shù)仍蛟斐芍卮笫鹿实模梢曳匠袚?dān)責(zé)任并負(fù)責(zé)善后處理。(產(chǎn)生事故的直接原因，以政府有關(guān)部門的鑒定結(jié)論為準(zhǔn)) 4.甲、乙雙方如有采取不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)手段而取得管理權(quán)或致使對(duì)方失去管理權(quán)，或造成對(duì)方經(jīng)濟(jì)損失的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)全部責(zé)任。本合同正本連同附件共一頁(yè)，一式三份，甲、乙雙方及物業(yè)管理主管部門(備案)各執(zhí)一份，具有同等法律效力。本合同自簽訂之日起生效。甲方簽章：乙方簽章：法人代表：法人代表：年月日（以上回答發(fā)布于2015-06-29，當(dāng)前相關(guān)購(gòu)房政策請(qǐng)以實(shí)際為準(zhǔn)）點(diǎn)擊查看更全面，更及時(shí)，更準(zhǔn)確的新房信息