廣東東莞工廠老板挽留員工，我在東莞鳳崗一家廠工作8 年在今年5月4日向廠提出書面離職工廠

來源：整理時間：2023-06-11 07:53:50 編輯：東莞生活手機版

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1，我在東莞鳳崗一家廠工作8 年在今年5月4日向廠提出書面離職工廠
2，員工辭職時領導都要象征性的挽留一下這是為何
3，如果老板挽留自己那么這說明這家公司需要自己嗎

1，我在東莞鳳崗一家廠工作8 年在今年5月4日向廠提出書面離職工廠

不合理，也不合法。離職是要在一個月內進行的呀。按勞動法，辭職期是30天，而你寫都幾個月了，他沒讓你走，你也沒再要求走，就等于雙方默認了繼續勞資關系的事實。如果這個時候讓你走人，算是公司要辭退你，你可以要求賠償。一年要賠一個月的工資，另外辭退員工要提前一個月或是另外賠償一個月的工資做為代通金。你可爭取要求九個月的賠償金。你一定要去爭取啊。另外，7月23日的批準文件上有顯示你是5月4日提出辭職的吧，你最好找到能證明自己是5月4日提出辭職的證據。這個很重要。

我在東莞鳳崗一家廠工作8 年在今年5月4日向廠提出書面離職工廠

2，員工辭職時領導都要象征性的挽留一下這是為何

一般來說，在辭職的時候，如果老板挽留，一般可以分為以下3種情況：1. 真實的挽留。很多時候，老板挽留人，其實是真的挽留。他們的想法是，反正用誰都是用。而且新招人，還要浪費時間，浪費成本，能留下來也挺好的。雖然是真實的挽留，但挽留的決心并不是很大。大多數人的想法，就是能留就留。不能留，就算了。因為大多數人，還沒有達到非你不可的程度。這種情況，其實還是非常常見的。2. 一種禮儀。領導挽留無非是想面子上過得去，給你一種自己很重要的感覺，其實真的留下了，反而讓領導為難了，當你提出離職的時候，領導在腦子里迅速的尋找備用方案了。一時的挽留無非就是暫時沒有合適的人，別覺得自己很重要，其實這個社會離了誰都照樣轉。個體對于企業來講，就像一部機器的零件一樣，缺了一個零件，隨時能找來替代性的零件，無非是付出的成本高與低的差別。作為老板挽留只是象征性的而已，既然都已經走了，挽留只是一種姿態，千萬別把姿態當成真的自己不可或缺。3. 無奈之舉。還有一種情況，就是不得不挽留。領導不是真實的想挽留你，只是迫不得已。有可能是你的性價比高，招同樣的崗位，你最便宜。也有可能是公司暫時沒有人，可以直接替代你。公司需要付出成本來替代你，還不如不付出成本。這種情況，往往老板也不認可你。他只是暫時讓你留下來，以后有人的話，大概率還是想干掉你的。畢竟，你之前就已經想走了。只要你明白自己的使命，知道自己一定得走，走就可以了。不要想那么多，堅持走自己的路。

員工辭職時領導都要象征性的挽留一下這是為何

3，如果老板挽留自己那么這說明這家公司需要自己嗎

人們走高，水很低，在工作場所離開是一個很常見的事情。有些人非常簡單，有些人會拖著軟管。當我們提出時，當老板返回時，你會選擇什么？是否留下了，或者決定跳到一跳？看到老板的意圖：當你離開時，留住你，這并不意味著你真的需要你。我相信大多數人會這樣做：我提出了：老板正在尋找我談論我，告訴我我對公司也很有價值。這時，我選擇留下來，老板應該給我一個提高薪水，所以它也是一個不錯的選擇。殘忍工作的現實是告訴我們，大多數老板留住你只是給你一個靈魂湯，先穩定你。老板留下了你，主要是禮貌，不要相信！在工作場所，人們來到人們正常。如果你已經在公司很長一段時間內完成了它，那么當你想去的時候，老板會留下你，這是一個禮貌，不要以為留下真的。老板的表面與你同樣，你可以想到它：你必須去，不要以為你有太多的。我不想再次招募新人，價格更好。姜仍然是老辣，老板也在咒罵，而且也是因為他們留下了這種關系。讓你感到憐憫地離開，至少不是在公司以外的公司。在忠誠和能力之間，老板價值更忠誠在中國的傳統文化中，忠誠度非常有價值。你提出了帖子，即使終于保留了老板的心臟，你的信任是一個大折扣。在隨后的工作中，總會有一個蟑螂，認為你可以再次離開，老板將開始尋找有人分享你的工作，減少你的重要性和存在，所以不怕你會離開。可能是穩定的，然后找到可以取代的人還有一種情況，老板試圖留住你，表明沒有適合你的人，你的出發會產生很大的影響。這時，老板必須先抱你，然后找到替代的人。如果你離開，老板將永遠在1-3個月內重視你，然后找到替代的人，溫暖和溫暖。還有可能，你是一個很好的價格，老板不想花費高價。為了壓縮成本，您必須留住您。無論哪種情況，它實際上只是老板正在扮演自己的算盤，這不是多么富有，你想讓你有多少。如果你想去，不要拖動水陰影。二郎林的朋友使用公司準備跳躍，老板被返回四次，然后他的心臟柔軟，而且它被推動了更為發達的前景。一個月后，老板招募了相同水平的員工，慢慢地將重要項目傳遞給新員工，小林是開銷。在工作超過一年之后，小林少于項目，能力不斷增長幾乎到位，最后離開了公司，老板沒有保留。

如果老板挽留自己那么這說明這家公司需要自己嗎